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樓主: 寒窗苦讀

為什么我們的項目會擱置?老鷹?

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91#
發(fā)表于 2008-9-19 22:05:14 | 只看該作者

Re: 為什么我們的項目會擱置?老鷹?

不是我們沒有技術,現在的關鍵是將技術轉化為產品,轉化為市場。立即行動起來干吧!這樣討論來討論去是沒有什么結果的。
92#
發(fā)表于 2008-10-19 21:11:09 | 只看該作者
有錢、有技術、有市場才是王道啊
93#
發(fā)表于 2008-11-6 19:21:00 | 只看該作者
技術是主要的,沒有資金是空談,誰能把資源整合
94#
發(fā)表于 2008-11-23 14:58:52 | 只看該作者
看了好幾遍這個帖子,感慨頗深,簡單說兩句,有不妥之處希望大家多多包涵.7 C& ~. T$ J2 l, F2 U& b
我感覺大家說的都很好,確實發(fā)自肺腑之言,所以說的都很直接,我只是重復大家說的話.
4 ~+ l3 F4 r1 V% D現在的人都很現實,說難聽點就是不見兔子不撒鷹.特別是網絡,大家更是警惕些.說辦實體,成立龍頭基地,我相信肯定能行,恕我直言,但不是現在.沒有具體可行的實施方案,沒有實實在在的又具有一定潛力的可以帶來可觀經濟效益的項目,捫心自問誰愿意出錢呢?我感覺我們應該白手起家,先找一些相對小一些的項目(設計或制造),組織社區(qū)各個專業(yè)的高手,設置項目組統(tǒng)一管理,有大家共同完成,當然參與的大俠們都是義務奉獻,我想為了社區(qū)的發(fā)展,大家都能做到.為成立實體基地進行原始積累.萬事開頭難,或許在進行的過程中還能發(fā)現更好的辦法,還或許現在基地已經成立了,那我就太高興了,就當我上面是胡說八道吧.
95#
發(fā)表于 2008-11-23 15:05:24 | 只看該作者
雖然我新來的但還是要摻合兩句8 b, j! M- ~: Q# ]- |  @
這個創(chuàng)意非常的好,我想這里很多都是對非標設計感興趣的
3 b' I+ ^) v& ?1 o8 n6 w& f那么真的不妨作出點什么
, g7 \$ N( W8 i( ?可以先掛牌弄一個殼子,用不多少錢的,那么公司就成立的* t! j: Z" U& U; D
繼而,聯系社區(qū)認為有能力的極少一部分人,說明合作意向
1 e2 G  v7 E# K7 n! ~' K然后要做的就是先找到第一個項目,再開發(fā)這個產品
. M1 W/ C( z8 V0 a* S( ]做大以后,公司各地都有人,很強的
96#
發(fā)表于 2008-11-23 17:39:55 | 只看該作者
用自己的技術把產品轉化成商品
97#
發(fā)表于 2008-12-5 09:21:48 | 只看該作者

我談談個人的想法,不一定正確,只是我個人的言論... ...

技術人員有技術,有項目,如果缺少資金,需要外來資金的融入,就會牽扯利益配的問題和知識產權所有問題時候就會有爭議;就是收益問題擁有問題,處理這一問題的時候,擁有技術的需要和擁有資金的,好好地溝通。     但是反過來,有資金的有有項目,有市場,可以聘請技術人員來研發(fā)試制,知識產權所屬問題屬于投資方或者技術人員共有,但是一般誰投資誰是主體。  
" M: w' n7 L' q# r我自己就是,自己看好項目后(當然與你們的大的項目相比,都是小的實用技術,我還申請了專利)自己制定標準和要求,自己的構想,我自己設計動手制造,如果我的能力滿足不了我會,找比我還專業(yè)的人員實現我的設計構想,技術人員負責的只是技術上的攻克,所有權歸我,因為我投資了,(也有的技術人員待遇低一些但是技術成果可以分割給他們一部分,這個可以協商達成共識)+ x, U. j! a/ n0 G
這個還是要看具體情況,我覺得技術人員的才能一投資方的獲利目的不矛盾,關鍵是 格局的問題,打造什么樣的格局要靠大家共同努力!. s" _( u" p) W

+ K" _  J. C# C' R0 d5 j* Z* c[ 本帖最后由 心中的承諾 于 2008-12-5 09:24 編輯 ]
98#
發(fā)表于 2009-2-12 16:50:00 | 只看該作者
從頭看到尾,跨度經歷幾個年頭了,不知道最后結果怎么樣, a5 m) c& B& h4 U9 G6 k
現在社區(qū)是否已經開始接單做項目了?
99#
發(fā)表于 2009-2-13 16:47:43 | 只看該作者
噢~這個嘛~很復雜~
100#
發(fā)表于 2009-4-12 21:42:57 | 只看該作者
我看這個想可行,希望大家能出謀劃策
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