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原材料對設備的影響

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1#
發(fā)表于 2014-3-30 08:17:54 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
對于從事非標自動化方面的攻城獅,被加工的原材料越規(guī)范越好,但是在手工費極低的地區(qū)1 f4 [# z4 ^0 t' W6 i; H
原材料如果被規(guī)范化,就會失去自動化的優(yōu)勢,有就 其實實現(xiàn)功能比較沒有難處,實現(xiàn)商業(yè)價值卻很難!9 G9 D3 X; Y6 N6 j4 k8 \* N( I
下面的案例只是 聽說而來7 e8 ?# z# x2 s. Z$ N6 |# |! n
先貼圖
+ w; \8 \7 ]2 r0 R$ c: c2 @/ Y4 J( D; ?2 d; ?5 A# x$ Z, N

. f, ?* f" \3 D3 ^% U' f

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2#
發(fā)表于 2014-3-30 08:42:55 | 只看該作者
這兩者需要有個平衡,并不是一味的材料差就成本低,這里面還有個工作效率的問題。
3#
 樓主| 發(fā)表于 2014-3-30 08:51:01 | 只看該作者
嶗山農(nóng)民 發(fā)表于 2014-3-30 08:42
$ O$ e% u; ^1 O3 Y& O. f5 U& o這兩者需要有個平衡,并不是一味的材料差就成本低,這里面還有個工作效率的問題。

) Q( f  ^1 C: N* ~9 G是的,原材料不規(guī)范,設備就需要“ 柔”一點,適應度需要增強,讓設備能夠去最大程度適應不規(guī)范性
' i  _5 P: {$ J5 i9 x5 K9 a在此基礎上設備再解決穩(wěn)定性,才會有可能實現(xiàn)商業(yè)價值7 N1 q9 z* @6 T& i
4#
發(fā)表于 2014-3-30 09:35:16 | 只看該作者
樓主,自動化是代替的人工,而不是原材料
5#
 樓主| 發(fā)表于 2014-3-30 09:37:46 | 只看該作者
另外有個很現(xiàn)實的問題7 W4 ~% S- L( \6 o" f! o
半成品的供應全部是作坊,他們只需要賺個工錢,價格極低
) @8 \' |' x) K+ I4 u7 h% B你如果想要全部比較規(guī)范化,就需要全部來重新?lián)v鼓下,等于要做整個“鏈”
# D. n3 G3 [7 ^這個就是為什么?做圖片里面那家深圳公司,先非常高調(diào)的來到,電視報紙等媒體大肆宣傳,然后非常低調(diào)的離開:): b) ^  a2 x" N2 q
也許只是可能其項目負責人的設計架構思路出現(xiàn)問題,并不能夠代表全部
6#
 樓主| 發(fā)表于 2014-3-30 09:49:30 | 只看該作者
jack_zhu 發(fā)表于 2014-3-30 09:35
$ h# i# f: P$ `' [9 E樓主,自動化是代替的人工,而不是原材料
. S: ?) H& o% C4 _5 [  L
嗯,就是為了代替人工
7 p7 Q* ~; @/ m0 `2 c$ t' a. S但是你無法避免對被加工的原材料和半成品問題思考
1 B* @( J* M( p: P  z# Y. w圖片可以看到,竟然要上媒體的圖,其材料的不規(guī)范性質(zhì)' T* Q3 R5 R8 E. @* K- P$ @
7#
 樓主| 發(fā)表于 2014-3-30 10:17:26 | 只看該作者
現(xiàn)實經(jīng)常會碰到其他類似的問題和矛盾+ O% H" M! l5 {+ q
許多做機器會說:我的機器設計沒問題,是原材料的問題。。。* R2 ]+ j* \' @  c8 ^4 ]6 R
需求方會說:原材料人工做沒問題,是機器設計有問題,適應不了。。。
9 q3 l0 R. C- k就是放到機械公司一樣
# x" o/ X7 p8 y+ E- H8 h7 x攻城獅說:設計沒問題,機加工等達不到要求4 b! q: O- c. k7 _* H
車間說:設計有問題,沒考慮加工工藝和機床的性能7 h$ F. J/ i* G) }3 D7 u- _
3 d  \, I7 P; h8 t7 X
一但雙方堅持其理由,成為矛盾,事情就變成為已不是本身,而成為了人與人的事情了
( _0 O7 K9 T1 n$ I" Q6 k/ F$ B5 C+ s& U0 ?8 a3 d2 @
個人認為正確的方式:
1 L! }& Y% m6 m# t+ {/ c2 `; \8 t設計時多考慮原材料的影響,盡量的去適應,達到一定性能時,再要求原材料稍微再提高品質(zhì),來達到又有效率又成本低
8#
 樓主| 發(fā)表于 2014-3-30 10:49:12 | 只看該作者
OK
! |, W8 ~1 n2 c7 w) [所以先把做事情的認識調(diào)整好,可能出現(xiàn)的矛盾預計好,不確定的因素考慮到,事情就離目標靠近0 |, L9 l# p( n& c; v7 P

$ e  D' {, `0 C3 e; o, A% q9 u! R回到正題:
: {  V3 e! f' F; T  d原材料不規(guī)格性,設計時執(zhí)行功能部件就要需要給出適應度、容錯度的考慮,控制方面也需要能夠自動模糊判斷,不能夠自己解決電控的,就事先跟電控攻城獅協(xié)商,同樣也考驗團隊協(xié)作能力,一個人全部能夠考慮到為最好,畢竟通過的環(huán)節(jié)最少化。
9#
發(fā)表于 2014-3-30 11:27:22 | 只看該作者
到底是設備問題還是原材料問題,有技術協(xié)議和合同約定,技術協(xié)議里要提供原材料的圖紙和特性參數(shù),圖紙上要標注元件的公差。
2 u; U; W4 S# j5 A2 B/ X: ^# L8 y" ~; Q; I7 V
有爭議時按照技術協(xié)議里提供的圖紙檢測原材料,如果原材料不合格,那就由客戶自己去整改,調(diào)整供應鏈。9 D& c: W! W1 Z, |. _

$ d  u# J$ ?  O6 O  U你的輸入不確定,就不能埋怨設備制造商沒有合適的輸出。
10#
 樓主| 發(fā)表于 2014-3-30 11:37:43 | 只看該作者
fmdd:5 R" ?7 f6 v, |' @/ q3 w. Z
說得是風險規(guī)避,同樣是需要做的工作8 a' d. O. n2 e* s+ B+ U
也有許多需求方他們找來,其實不真懂,也沒考慮怎么多,大部分有時是頭腦一發(fā)熱就投資進行了,到后面才發(fā)現(xiàn)許多問題沒考慮到的太多。
5 c1 M& f2 Q. _: x  ^) T; P  L4 u8 g1 z: y* f6 ~  s/ U
那么設備公司這樣是可以賺一點委托開發(fā)費用等- E4 L# d9 D& Z0 q
: D. a( f5 M3 Q* B0 t; I: p: W  N
但是事前是否需要跟客戶算筆 明細清單呢?" k5 {  m& Y. I' J- ]8 `

' B( R# P6 I0 t% U律法層次方面是沒問題
8 K# {' S& X6 Z( u7 w道德方面似乎也木什么問題5 J# Q4 E% M* r# I* e/ ?
7 T6 C6 k/ N, X0 s/ a, b# i
發(fā)展就肯定有一定影響
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