公司見聞之鬼子的較勁

civiling

這篇原寫于9月17日，后來感覺日期敏感，一直沒發(fā)，今天略加修改分享出來。

公司來了新員工，入職培訓(xùn)是和日本那邊的新員工一起搞的。日本人來到中國(guó)，和大家一起去客戶那里考察，然后回去寫了一篇27頁的PPT。PPT寫的很日神，用現(xiàn)在流行的話說，我的小伙伴們驚呆了，把那篇PPT放到組會(huì)上分享了。

兩年前，同樣的情況，另一群日本人，來華培訓(xùn)，形式和內(nèi)容與這次相似，當(dāng)年那群人，回去后寫出了63頁的PPT！當(dāng)場(chǎng)把我們當(dāng)時(shí)的老板驚呆了，當(dāng)然，我和我的小伙伴們也都一樣。老板把PPT轉(zhuǎn)發(fā)給所有人，她自己深深折服于日本新員工的洞察力，嚴(yán)謹(jǐn)性和好勝心。

我把前一篇PPT通讀過數(shù)遍，豐富的圖片，簡(jiǎn)潔的文字，漂亮的版副至今歷歷在目。一句翻譯成中文為“我們?yōu)榭蛻籼峁┑目梢灾档每湟恼J(rèn)為已經(jīng)做到了最好”，帶著鮮明的東洋特征。

礙于公司保密要求，我不能分享鬼子的文件，但可以談一談。

兩篇PPT有個(gè)很大的相近之處就是日本人的較勁。2011年的，是一篇63頁的PPT！列出日本的優(yōu)勢(shì)，世界獨(dú)一無二的供應(yīng)商，諸如兵松儀器、神戶制鋼；世界獨(dú)一無二的制造技術(shù)。在對(duì)于中國(guó)優(yōu)勢(shì)的分析時(shí)，順序依次是，價(jià)格便宜（人員，設(shè)備？），產(chǎn)業(yè)體系完備，部分人物有遠(yuǎn)見（shopping鄧？）和地方大。在63頁的PPT中，這段文字，是我一直銘記的。今年的PPT，小兩歲的鬼子同樣寫了一些關(guān)于中國(guó)的內(nèi)容。這一次，一幅大大的曲線圖充斥了半張屏幕，一條曲線陡然躥高。那是表示人均收入的曲線。雖然字?jǐn)?shù)少，但看得出，在鬼子的心目中，兩年前還擺第一位的成本優(yōu)勢(shì)，快要不存在了……（此處省略大罵影帝若干萬字）

兩篇文檔，鬼子甚至比較這中國(guó)人和日本人之間的性格差異，人格的獨(dú)立性，社會(huì)階層的等級(jí)劃分……等等等等。甭管他們看得對(duì)不對(duì)，但他們都寫了。毫無意義的比較他們也是不會(huì)干的，他們比較的目的在某一頁體現(xiàn)出來，主旨大意就是“How Great Japan is！”米國(guó)總公司為什么不在日本投入更多，反而在中國(guó)投入如此巨大？說白了就是要項(xiàng)目，搶活兒，要投入……這也是題外話，可以另說。

正如圈內(nèi)人都知道的，鬼子做東西給人的感覺就是極端的極致，做什么東西都追求做到最好。一生干出兩個(gè)世界500強(qiáng)的京瓷創(chuàng)始人稻盛和夫有個(gè)給員工洗腦用的《京瓷哲學(xué)》，里面強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)就是“追求完美”。這么多年了，鬼子以前用在戰(zhàn)場(chǎng)上的要么輝煌的生，要么悲壯的掛用到了產(chǎn)品上。正因?yàn)檫@些極端，鬼子才是鬼子，他們才是那個(gè)能夠干出0.03mm厚BYT的民族！

一個(gè)項(xiàng)目和鬼子合作，我們上一代產(chǎn)品用我們自己的眼光看已經(jīng)很完美了。結(jié)果和鬼子談，他們上來提的要求，是空間上還要縮小20%，效率上提高25%，載荷上再提高37.5%！拿到這樣的設(shè)計(jì)輸入是鴨梨很大的，老板覺得這么極端的參數(shù)不靠譜，給我出了個(gè)主意，如果鬼子堅(jiān)持，就和米國(guó)老板說可以做到，如果做到，成本就會(huì)增加多少多少。就在扯皮期間，我通過計(jì)算和3D排布，發(fā)現(xiàn)這些參數(shù)，在經(jīng)過精心安排的情況下，完全是可能實(shí)現(xiàn)的，而且成本可能不見得就高到哪里去，請(qǐng)注意我說的是可能。就在我們糾結(jié)猶豫的時(shí)候，旁邊三鍋跳將出來，說他們可以做到，搞得我們相當(dāng)被動(dòng)，這是后話。

巧的是我的研究僧導(dǎo)師和現(xiàn)在的老板都曾留學(xué)日本，他們告訴我，鬼子最可恨也是最可怕的地方，就是“他們敢想，而且立馬就會(huì)有人竭盡全力，往極端偏執(zhí)的完美里去做”。做成了自然領(lǐng)先別人好遠(yuǎn)，即便沒做成，在解決問題的過程自己的水平同樣領(lǐng)先別人一大截。

鬼子的較勁，從很多方面都能體現(xiàn)出來。看過一本杰克韋爾奇的書，書的封面有各大公司老板的評(píng)價(jià)，一個(gè)鬼子企業(yè)家的書評(píng)就是“學(xué)習(xí)他并超越他”。

天朝子民在說日本人變態(tài)的時(shí)候，如果是說他們的產(chǎn)品，不妨回憶一個(gè)TG拍的電影，里面的國(guó)軍有句經(jīng)典臺(tái)詞“不是我等無能，而是共軍太狡猾”，就是這種失敗的心態(tài)。我看史書，鬼子那偏執(zhí)的較勁是秦漢唐時(shí)期從天朝學(xué)過去的，作為先生的后代，最近弄項(xiàng)目，我時(shí)常逼迫自己多較勁，參數(shù)上應(yīng)該以出乎學(xué)生的后代意料為標(biāo)準(zhǔn)。

最后分享點(diǎn)福利，寫出那篇63頁日神PPT的幾個(gè)人中，有個(gè)叫XX瑪麗亞的（第一反映是小澤瑪麗亞的請(qǐng)面壁思過），大伙打個(gè)分，當(dāng)時(shí)已經(jīng)是一個(gè)孩紙的媽了

mfka

精彩片段：
      鬼子最可恨也是最可怕的地方，就是“他們敢想，而且立馬就會(huì)有人竭盡全力，往極端偏執(zhí)的完美里去做”。做成了自然領(lǐng)先別人好遠(yuǎn)，即便沒做成，在解決問題的過程自己的水平同樣領(lǐng)先別人一大截。

shootbomb1

不奇怪,日本企業(yè)這類ppt多得去了
大部分這類PPT,可以說內(nèi)容都是其次的(重要的就不會(huì)到處給人看了),主要是結(jié)構(gòu)模塊化,方法標(biāo)準(zhǔn)化,形成整齊化一的標(biāo)準(zhǔn)思維模式.
6年前我剛參加工作時(shí)候,也參與過寫PPT,為什么是參與呢? 因?yàn)槟莻€(gè)ppt只有幾十頁,但寫了1年,然后在各處輪回報(bào)告了3年,一直延續(xù)到當(dāng)初的內(nèi)容早過時(shí)了,連做PPT那撥人都換血了,還在報(bào)告.

小一克sheng

           他們的眼光很遠(yuǎn)也很快。我們絕大多數(shù)人是不及的。如果我們站在全球的眼光去看物體，這就顯示出了我們是多么渺小。特別是我們看不到，更別說做了。

向往202

樓主，總有一日，我們也會(huì)如此的，放心！

icegoods

國(guó)產(chǎn)電視劇把鬼子拍成什么樣了，誤導(dǎo)小朋友對(duì)鬼子的客觀正確認(rèn)識(shí)。小侄女說恨日本人，我問哪里來的恨？回答就是恨但說不清楚恨什么O(∩_∩)O哈哈~“不要憎恨你的敵人,那會(huì)影響你的判斷力”——出自《教父》經(jīng)典臺(tái)詞。

liuyong453

日本人確實(shí)有很多地方值得學(xué)習(xí)

angel1399793

左邊三鍋略喜感，XX瑪利亞養(yǎng)眼，果然好白菜，就不知道是什么品種的豬拱的

菜鳥hong32696

大鬼子可恨，小鬼子可愛。

shanfu_yuan

如果我們都能做到鬼子這樣，行業(yè)前景會(huì)是什么樣子。