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工時定額問題探討

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1#
發表于 2013-11-19 21:44:28 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
大家一起討論一下,還有什么公司是采用工時定額評定員工工資的呢?如果有的話,你們公司面對新產品開發工時定額是怎么評定的呢?& C+ ?4 z; @1 K0 ?- h
& p% [8 P: |$ A2 _, w1 I4 J. ^
最近和一線工人師傅聊天,他們都說針對公司新產品的開發,工時定額給的太少了,主要是因為工人劃線等加工需要一邊看圖紙一邊加工,所以花費的時間比較多,相比以前的成熟老產品,大家又都是老員工對產品熟悉所以工時相對來得快一些,故一線對新產品的開發這塊很不開心。
7 i* n; }/ G7 h( `# J* Y, n. w2 p: _- |1 R* l% |: T7 I
試想可不可以面對新產品適當增加工時定額呢?6 N; h  m: P" k! D
+ a" s7 i/ P0 o: ^) }
可是和公司工時定額人員聊天,他們告訴我,牽一發而動全身,確實也是這樣的,假設新產品工時定額制定出來了,就不應該有什么變化。比如一個法蘭剛開始新產品車工5個小時,劃線2個小時;后面假設工人師傅加工熟練了,再把工時進行修改確實也不是很好,而且也沒有一個確定的標準,到底生產了多少臺才算產品成熟和工人師傅加工對圖紙熟練了呢?更有一種說法,那是不是對新員工又需要新的一套工時定額呢?7 _' U* a' L& [3 L( R" c
. s* D5 \% E# k6 c: W: ^% t* g; r$ b
感覺誰說的都有理,如果從公司的角度來說,既不應該修改也應該修改,畢竟新產品希望大家一起努力,可是又不想因新產品改變原來的標準和制度。從員工來說,工時就是工資,就是生活,所以大部分時間想的都是怎么多拿工時;從工時定額人員來說就是依靠一個固定標準,那么就不存在所謂的不公平了吧!
0 ^6 Z, L0 X- Q% T2 ^2 x
+ f" ^% H/ B5 Q- ?

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2#
發表于 2013-11-19 22:27:36 | 只看該作者
下個新產品工時標準。前10套是正常工時的2倍,10到50是正常工時的1.5倍。50以后按正常工時. c1 U  y7 v3 ~" y+ y+ J/ u' ]! F1 S

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學習了,謝謝!  發表于 2013-11-20 18:10
我們公司也是這樣。  發表于 2013-11-20 16:03
一般都是這么做的。先按照工藝確定標準工時。然后乘系數  發表于 2013-11-20 11:47
正解  發表于 2013-11-20 11:18

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3#
發表于 2013-11-19 22:31:53 | 只看該作者
先mark一下, 關于工時的問題我以前在工作中專門學習過,自己還規劃出了一套工時的資料,我得找找還有沒有了。
4#
發表于 2013-11-19 22:38:58 | 只看該作者
自己以前總結的資料沒有了,不過給你本參考書吧,你可以從這本書中找到答案。
4 p6 D7 c  L7 X9 vhttp://pan.baidu.com/share/link?shareid=267029875&uk=1543619706
5#
 樓主| 發表于 2013-11-19 22:48:58 | 只看該作者
十字路口1015 發表于 2013-11-19 22:38
3 N% f; f( ], R' k$ X7 q; \自己以前總結的資料沒有了,不過給你本參考書吧,你可以從這本書中找到答案。
0 b: J5 v$ }( W. ^! v) E! @http://pan.baidu.com/share ...

) v- p5 T4 E6 c; c謝謝,有時間一定好好學習一哈!
6#
發表于 2013-11-19 23:09:16 | 只看該作者
我在中信重工。我們工人的工資就是按照工時定額計算的
$ q! p3 Y4 r" f9 {) K6 ~" J設計院的工藝所專門有機加工藝定額和裝配工藝定額室。新產品都是按照難度系數和老產品的工時定額作參考的,都是盡量壓低工時定額,不過還有設計臨時更改單和設計永久修改單,持這兩種單子,還有工藝臨時更改單,都可以再去定額室討價還價的。有虛頭

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我這邊也可以,有工時臨時變更單,所以很多時候需要技術員去幫忙申請也就是討價還價!  發表于 2013-11-19 23:12
7#
發表于 2013-11-20 00:28:28 | 只看該作者
這個問題上,公司和員工的利益應該是統一的,應該調動大家支持新產品開發的積極性。& c# T! n1 j& n0 b- [0 L& {
而且主要是老員工、熟練工的積極性。% p1 O: w( n( [+ W6 ?$ B
就算工時定額不優厚,也可以通過其他方式進行獎勵。
8#
發表于 2013-11-20 01:00:36 | 只看該作者
不要朝令夕改,會嚴重影響員工的積極性。
9#
發表于 2013-11-20 08:00:38 | 只看該作者
國運昌久 發表于 2013-11-19 23:09 * u: D, J# p: S$ W3 h
我在中信重工。我們工人的工資就是按照工時定額計算的
& f, ]0 Y, A! d$ s設計院的工藝所專門有機加工藝定額和裝配工藝定額室 ...
- ~& ^, O4 R% X& X. w# k
我以前是裝配班長。每個月底前都拿一堆更改單去找工時定額,有時買煙,有時吵架直接找他們領導。現在當官的都太壞了,故意壓低工時和定額,不過還是有虛頭,就是上面吃肉,我們喝湯% C& r# n3 E; S: N8 H4 Q; n9 _

點評

正解,嘿嘿,謝謝大俠分享!  發表于 2013-11-20 18:11

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10#
發表于 2013-11-20 08:54:57 | 只看該作者
什么法蘭車加工5小時,劃線2小時?是高壓法蘭嗎?要是一般的法蘭,我車400以下6分鐘。劃線只劃一件2分鐘。鉆孔也就8分鐘。
( u  R. B3 f. f* g, S5 Z; ]/ x另外/工時定額新產品要按實際加工發生的工時,定額員(調度)一定得有各工種3年以上的實際工作經驗,否則下不準工時。

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如果時值很低,車序給5小時也是有可能的  發表于 2013-11-21 16:24
這個真不好定論,沒圖紙能說人家慢嗎,容器上的法蘭,一個一天也車不完,不銹鋼的更慢,  發表于 2013-11-20 20:41
可能不一樣吧,我這邊是單件小批量產生,工時相比標準要多一些!你說的應該是大批量吧?  發表于 2013-11-20 18:13
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