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樓主: tsar1987

新建廠,到底是招成手好還是新人好?

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11#
發表于 2013-10-14 21:22:35 | 只看該作者
你說的大概知道是哪里了,這單位也不差錢,為什么花這冤枉錢當培訓廠?

點評

說白了,還是有錢(廠家)  發表于 2013-10-15 08:57
12#
發表于 2013-10-14 21:34:27 | 只看該作者
工廠在那的?看看他的招聘要求。
7 U# n3 X. I2 H$ e3 @( O
13#
發表于 2013-10-14 22:29:32 | 只看該作者
工藝成熟,操作簡單就用新手
14#
發表于 2013-10-14 22:32:23 | 只看該作者
工人個人素質問題

點評

都是新人上哪里去要素質  發表于 2013-10-15 08:58
15#
發表于 2013-10-14 23:25:35 | 只看該作者
只能說無奇不有,可能樣樣皆有理由。! ?( U4 b1 G: O1 U
曾經有個做產品的老板,開始所有零件都是委外加工,后來買了機加、鈑金機床,請了機床師傅。奇妙的是師傅一般干一個月、沒有超過兩個月的。也就是都是試用期。

點評

估計是的。很多公司人來人往為什么?  發表于 2013-10-15 09:11
節省開支?  發表于 2013-10-15 09:00
16#
發表于 2013-10-15 01:57:55 | 只看該作者
一個老人都沒有,搞個p啊、、
17#
發表于 2013-10-15 07:32:17 | 只看該作者
個人認為其實應該有一兩個師傅帶一帶,新人很不穩定工廠很有可能成為培訓中心,只要穩定住師傅就好了
18#
發表于 2013-10-15 07:46:15 | 只看該作者
以為只要有業務,有圖紙,有好的機床,良好的環境,再加上一群似乎聽話的操作工。。。一個企業就能良好地運行了。
1 X% o# @: t. c; Y+ N可惜,在機械上,技術質量上的事并不是這么簡單。7 |8 q- O, r" z$ V
人是最關健的。

點評

以人為本……  發表于 2013-10-15 09:08
19#
發表于 2013-10-15 08:06:14 | 只看該作者
兩者相結合吧,沒個技術領頭人,出了問題不能迅速解決
20#
發表于 2013-10-15 08:59:53 | 只看該作者
方便透露下是在哪里的廠么
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