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樓主: 狙兵A

與朋友合作之前的困惑

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11#
發(fā)表于 2013-10-15 14:33:51 | 只看該作者
    無論是尋找銷售合作伙伴還是公司其他方面的合作人士,在選擇的過程中尤其要記住是否于自己的價值觀相同,認可并支持自己對公司戰(zhàn)略發(fā)展發(fā)面的決策,同時也要主要此類銷售者是否符合公司整體的發(fā)展趨勢,是否有利于公司朝正確的、健康的道路上發(fā)張下去。2 H. f3 X; Z5 v
    對此,我就自身經(jīng)驗告之樓主,希望能夠?qū)侵饔兴鶐椭鉀Q目前面對的困難。
* T# K0 J* y% w# U5 p    開發(fā)企業(yè)尋找銷售代理合作伙伴需要注意的事項:* M8 n1 s( j" o$ t
    對于一、二線城市而言,多數(shù)開發(fā)商是屬于大型且成熟型的,但對于三、四線城市而言,則有很多所謂“半路出家”的開發(fā)企業(yè),之前它們可能是制造業(yè)、生產(chǎn)業(yè)或是建筑業(yè)的精英,但隨著地產(chǎn)開發(fā)的升級,很多企業(yè)開始涉足或是轉(zhuǎn)行進入地產(chǎn)開發(fā)業(yè),這些開發(fā)商通常需要專業(yè)策劃公司或代理公司的輔佐,才可以健康快速地成長,那么此類開發(fā)商在尋找策劃、銷售代理合作伙伴時需要注意哪些事項呢?% {+ [1 t4 y! Z# M) ?- u" G7 d7 H
    首先:不要盲目相信所謂的大公司
2 f6 ]. X/ a; b, [9 h( F* Z    不要以為代理公司品牌響知名度高就一定是最好的,要知道畢竟是商業(yè)合作行為,對于大代理商而言,真正可以吸引他們的使終是那些高品質(zhì)高收益的項目;
0 L: {' M- U+ B    其次:項目組比公司更重要
0 T: m. Z' v/ k9 M; ?5 R4 q    不管是哪個層次的代理公司,最重要的是誰是項目組成,這個項目組是否有足夠的能力操作好自己的項目,是否是一個團結(jié)和諧且穩(wěn)定的團隊很重要。在真空接觸器、高壓真空接觸器cjzkdq.com方面,昌建真空電器公司做的就非常到位。
) U% V3 Q( ~% E8 J$ P    再者:代理公司的責任心高于一切1 s4 k: t! |& X( H& I! z
    想辦法去檢驗代理公司是否對自己的項目有著一級責任心,否則即使合作了,后期如果遇到風險,它并不一定能陪你走下去。此外責任心重的代理公司或項目組,往往能把一件事執(zhí)行得更到位。
7 @6 p( F7 F4 l   以上三點是為基本法則,基于代理公司的操盤經(jīng)驗與市場了解度,則屬于開發(fā)公司自行考察的范圍,但不足以夠成否定代理公司的不二法則。
, d- H& |. ?& e! N6 w: a    這是我就自己的經(jīng)驗給樓主的一些小提示,希望樓主采納后能夠解決燃眉之急。公司里每個人的進步都是促成公司整體走向成功的奠基石。
2 o1 C. i9 _# U2 ~; {8 H* R$ Z; a

7 n' C% m7 G" P
12#
發(fā)表于 2013-10-15 16:31:26 | 只看該作者
有的產(chǎn)品適合薄利多銷,有的產(chǎn)品適合把價格定高一點,這個得根據(jù)市場調(diào)研的吧,或者參考同類產(chǎn)品價格。

點評

這樣的話價格定得高點好。  發(fā)表于 2013-10-16 13:19
現(xiàn)在的想法是先找個縣城進行試銷售,如果效果很好 繼續(xù),如果不好反思總結(jié) 該改進改進  發(fā)表于 2013-10-15 21:33
13#
發(fā)表于 2013-10-15 20:40:57 | 只看該作者
《中國合伙人》看過沒,反正合作伙伴的相處學問太多了。。。

點評

學問不怕多,就怕少  發(fā)表于 2013-10-15 21:31
14#
 樓主| 發(fā)表于 2013-10-15 21:31:04 | 只看該作者
一重科技 發(fā)表于 2013-10-15 10:05 6 m4 j% [0 g# r6 A
朋友間合作切記別感情用事,合作就是合作,很多東西都還是要寫出來的!
& l9 C# {' I% p# i2 L
最后如果能談妥肯定得全部落到紙面上。
  j" g( k- y' ^1 u4 n% w. W
15#
 樓主| 發(fā)表于 2013-10-15 21:35:26 | 只看該作者
易思巴 發(fā)表于 2013-10-15 14:33 + J9 r( q4 n  d3 \- w) r
無論是尋找銷售合作伙伴還是公司其他方面的合作人士,在選擇的過程中尤其要記住是否于自己的價值觀相同 ...
3 f5 S7 j: [, i( |
好像我倆的價值觀不是很相同,可能他是做銷售出身的吧 我正在試圖讓他理解我的想法。如果不能理解我的想法那就可能沒有下文了
4 C* V6 Z$ u$ u. P
16#
發(fā)表于 2013-10-16 10:54:43 | 只看該作者
是什么東西啊,幫你分析下
17#
 樓主| 發(fā)表于 2013-10-16 11:13:36 | 只看該作者
624272884 發(fā)表于 2013-10-16 10:54
, g9 a/ b$ J$ S! n% A% l是什么東西啊,幫你分析下
1 [6 G+ U' y" D; b' l6 l1 N
汽車配件( F4 Q* O* C' O( e
18#
發(fā)表于 2013-10-16 11:55:57 | 只看該作者
我也是搞銷售的,個人覺得有幾個問題要搞清楚:
: O* n  p$ m( {! {6 O& K& Y! S1、市場上你的同類產(chǎn)品的價格,品質(zhì),還有后期服務是什么樣的,跟你目前的相比如何?
$ y6 }" \  t' G7 |# r2、你說同類產(chǎn)品2010年市場就有了,但到目前為止仍未多見,可見目前這種產(chǎn)品有它本身的制約因素,% M- g3 S' c4 X0 _+ Y$ S
      要想搞清楚也簡單,自己到市場到客戶那里去跑一圈,只有這樣你才能了解真正的原因,
  O) `5 W3 J2 p3、合作創(chuàng)業(yè)最重要的就是看合作者的理念及思維是否大體一樣,否則后期肯定會分開地;" j! z! A# _- ~
      綜合來說,比較認同樓主的思維!6 Q( `, q( G8 W1 A
19#
 樓主| 發(fā)表于 2013-10-16 12:52:15 | 只看該作者
面包出爐 發(fā)表于 2013-10-16 11:55
2 Y& Z2 n# x7 i* ]我也是搞銷售的,個人覺得有幾個問題要搞清楚:
# e% F9 o/ A9 t! Z4 @( y* Z1、市場上你的同類產(chǎn)品的價格,品質(zhì),還有后期服務是什么樣 ...
. O3 \" l  P6 T+ v' L: Z
        現(xiàn)在我的大概策略是:在小區(qū)域內(nèi)大力度推廣。因為是這種產(chǎn)品市場上很難找到幾乎沒有,算是新產(chǎn)品吧,可能大家會有擔心,效果怎么樣。好你不是擔心嗎。現(xiàn)在找一些熟悉的或者通過關(guān)系先使用后給錢,使用一個月如果實用,好用,再付錢,不好用或者覺得沒有任何用,那你還退給我。為什么小區(qū)域,前期人力物力有限,以及產(chǎn)品是第一代有的性質(zhì)還不是太了解,比如使用過程中會有什么問題這個只有在使用中才能體現(xiàn)出來,客戶的評價是什么,所以先在小區(qū)域內(nèi)推廣。大力度推廣就是書上說的產(chǎn)品客戶能看的見 摸得著 買得到,如果前期半個月或者說一個月,如果那些免費客戶反映很好,在該區(qū)域內(nèi)大力推廣。如果客服反應平平,問題出在哪里解決哪里。
: g' J* C3 S+ P         我的想法,哥們你怎么看' r! c; G" {% c; T: V4 L/ H
20#
發(fā)表于 2013-10-16 14:14:35 | 只看該作者
啥零件?
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