悲傷的感覺(jué)----公司三年工作有感

一重科技

哎，都是苦逼的人??！

1600545011

許多東西要傳承下去

00782911

試問(wèn)有幾個(gè)搞設(shè)計(jì)的一路順風(fēng)，高唱?jiǎng)P歌的。我們努力在創(chuàng)作，卻從未創(chuàng)作出美好的世界。努力在改變，卻改變不了社會(huì)的現(xiàn)狀。只能改變了自己吧！

mfka

有些東西做多了、做久了，已經(jīng)形成了固定模式，一般不會(huì)輕易變動(dòng)，當(dāng)然有利有弊。
你在公司做久了，對(duì)公司產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)了如指掌，新項(xiàng)目也是原來(lái)的舊項(xiàng)目上發(fā)展而來(lái)的，哪些可以變，哪些不能變。
要改變的，首先給領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明充足理由，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同再修改，不能以可能怎么樣或憑感覺(jué)會(huì)怎么樣來(lái)臆斷修改。

米米hu

樓主撐一撐吧，撐不過(guò)就撤。

a別煩我a

很正常，好多地方的師傅都是有意識(shí)或者無(wú)意識(shí)的不帶人，東西裝在腦子里，原因很多，領(lǐng)導(dǎo)之所以成為領(lǐng)導(dǎo)總得有點(diǎn)別人不能替代的東西。許多公司不能改進(jìn)產(chǎn)品，不能研發(fā)新產(chǎn)品。指著一樣?xùn)|西吃一輩子不太現(xiàn)實(shí)，可是好多公司就是這么做的。懶散的體制出懶散的人，整個(gè)公司都不思進(jìn)取。結(jié)果就是淘汰！富士康其實(shí)這方面做得比較好，唯一不變的就是變。只有變才能通達(dá)，才能根上時(shí)代和市場(chǎng)！

0752

: {; G: k' D: n" ~, Z" W* R! H        培訓(xùn)這個(gè)事情常有爭(zhēng)議，
" c+ O; _( N7 U* D
老板說(shuō)：我找你來(lái)，不是來(lái)學(xué)習(xí)還貼工資的。

員工說(shuō)：你不培訓(xùn)我，我怎么上手快啊。

無(wú)名小卒

大家都很無(wú)奈，設(shè)計(jì)追求完美，老板要求低成本