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昨日供貨商一位老先生來訪,關(guān)于跳槽的啟迪

 火.. [復(fù)制鏈接]
1#
發(fā)表于 2013-5-16 06:12:17 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
今天一位供貨商的銷售經(jīng)理帶著他的繼任者來拜訪俺們,俺認(rèn)識這位老先生已經(jīng)好幾年了,有限的關(guān)于熱交換器的知識大部分都是從他那里學(xué)來的。故人相見,頗多感慨,記述如下。俺本不擅長寫這種“編年體”的(好像社區(qū)的子子大俠比較擅長),想了一下還是想出個主題,可以繼續(xù)照俺常用的“紀(jì)傳體”來寫,哈哈。(注:編年體是按年代順序記述所發(fā)生的事,以時間為主軸,代表作如資治通鑒;紀(jì)傳體是以人物事件為主軸,代表作如史記。)
6 s4 B$ Z. r) x3 U& h# c1 o( W( b% E2 ?& p& U0 d; F
1. 老先生帶他的繼任者已經(jīng)有五年了,今年六月份就要退休的他,依然對這位繼任者多方教導(dǎo)。在俺們工廠參觀時,看到什么就隨口講說看他們是這么做的,所以我們的系統(tǒng)要這么配合;客戶有這個需求,所以我這樣設(shè)計我們的畫圖結(jié)構(gòu)。。。突然想到俺以前的經(jīng)理,雖然沒有這么殷切,但對俺是有問必答,答超所問,想想心里就熱乎乎的。) P" }9 P) e& r* x5 \
& ^" Q, @" x2 @' n, }2 q5 K
2. 隨口聊起之前的經(jīng)歷,老先生說,昨天我們拜訪了你以前的公司,以前的同事讓我?guī)柲愫谩2唤钠鹛鄣倪^程,俺說現(xiàn)在想來還覺得說再見很難。9 ?' Z! _, r) J
7 n# H7 a* R# f& h* h" Z
老先生安慰俺說,如果世界上只有一個人會關(guān)心你的成長的話,那就是你自己,而不是你的雇主。在一個崗位就干好一個崗位,什么時候有更好的,對自己發(fā)展更有利的,跳過去不是什么錯事。就像有一天企業(yè)不再需要你,也會請你走人一樣。大家都是先考慮自己的利益,企業(yè)如此,員工如此,沒有對錯。他曾經(jīng)見過一個人從A公司到B公司來回跳了3次。你們這個行業(yè)的工程師本來就不多,有能力的多走幾個地方,甚至是來回流動都是很正常的。
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% E8 I' |# }+ S. |# a9 n2 b3. 因為他們公司在加州,自然又聊起了加州高得驚人的房價,可惜在加州的工程師工資并沒有像房價那樣高。所以大部分夫婦都是要兩個人工作,生活才能得以為計。新學(xué)到的一點(diǎn)是加州的天氣也不都是四季如春,靠海岸的一側(cè)是蠻好的,但如果是靠沙漠一側(cè),也是熱得可以。
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總結(jié)一下俺的所得:
" `' u& }* X, p6 c7 i( q# |珍惜自己,因為大概世界上沒有人更關(guān)注你的成長;珍惜你現(xiàn)在擁有的,因為一旦失去,可能就再也找不回來了。說直白一點(diǎn),有好機(jī)會就跳槽吧,但你一旦跳了,就要承受失去現(xiàn)有一切的風(fēng)險。俺的結(jié)論似乎自相矛盾,恰好前兩天跟同事學(xué)了這么一個英文單詞,oxymoron,哈哈。8 D4 M! a; j1 J4 c

( I  N- U3 W5 i( P& `% T5 I. N% |5 o5 J& U
, Y6 `4 e9 U8 i) g* w- }

# J1 t2 j$ t+ g4 `6 {- A. b

點(diǎn)評

Before that oxymoron was a technical term describing a rhetorical device——take it off with the hand  發(fā)表于 2013-5-19 17:51

評分

參與人數(shù) 15威望 +63 收起 理由
子子61961 + 1 見多識廣,謝謝分享~
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Nauynaib + 1 熱心助人,專業(yè)精湛!
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2#
發(fā)表于 2013-5-16 06:49:39 | 只看該作者
工具人大俠是像一個真正成熟的男人一樣立世了,一則欽羨,一則氣短。。。

點(diǎn)評

平生最恨三種人,會說文言文的,會說英文的,兩種都會說的。恨......  發(fā)表于 2013-5-22 13:25
仁遠(yuǎn)乎哉,吾欲仁則仁斯至矣。英雄不必氣短,you are getting there :)  發(fā)表于 2013-5-16 07:37
3#
發(fā)表于 2013-5-16 06:57:28 | 只看該作者

. Z4 R1 L' }: f% G( w" b6 z; f3 K, h8 E
在一個崗位就干好一個崗位,什么時候有更好的,對自己發(fā)展更有利的,跳過去不是什么錯事。就像有一天企業(yè)不再需要你,也會請你走人一樣。
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9 o3 \  b1 P0 s! Y, U+ ?- Y6 [. m" D# h& X  z+ `* p+ c/ c
中國式跳槽估計有一半以上都是不愿意再見面了,商業(yè)文明也是逐步發(fā)展的。中國還有很遠(yuǎn)的路要走。職場中的人需要有一套成熟的方法論,否則容易亂來。

點(diǎn)評

是啊,絕大多數(shù)中國人看事情非白即黑,不考慮會不會有灰色  發(fā)表于 2013-5-20 12:46
說的很有道理  發(fā)表于 2013-5-19 00:27
有的時候離職就是想脫離那個糟糕的環(huán)境,當(dāng)然也就不想再想見到那些討厭的人了。  發(fā)表于 2013-5-16 09:20
確實(shí)是這樣,最起碼我就是這樣的,大天朝又一特色啊。。。  發(fā)表于 2013-5-16 09:13
就是同事間也覺得疏遠(yuǎn)了,出來后混的好了他們不想見,混的不好了我們不想見,對原來的公司也稍微有一點(diǎn)希望他越來越差的期望。  發(fā)表于 2013-5-16 08:12
4#
發(fā)表于 2013-5-16 06:57:40 來自手機(jī) | 只看該作者
科普一下
% A; c7 h$ S; H7 A% Y2 b4 ?矛盾修辭法(Oxymoron)是一種 修辭手段 ,它是用兩種不相調(diào)和,甚至截然相反的詞語來形容一件事物,起到一種強(qiáng)烈的修辭效果,使得所表達(dá)的語義更強(qiáng)烈。由于這種修辭格往往能造成一種“出人意外的,引人入勝的”效果,因此,它的使用頻率,特別在文學(xué)作品中是相當(dāng)高的。

點(diǎn)評

突然想起來美國在釣魚島問題上的表述,主權(quán)不干涉,符合安保條約!  發(fā)表于 2013-5-16 10:20
最好是舉例說明!呵呵!  發(fā)表于 2013-5-16 10:19
嘻嘻,剛才特意查了一下~  發(fā)表于 2013-5-16 09:48

評分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
工具人 + 1 問題描述清楚,顯得很專業(yè)!

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5#
發(fā)表于 2013-5-16 07:12:23 | 只看該作者
如何選人、用人、留人是管理者的問題。而如何選司、敬司、跳司是雇員的問題。這兩個問題有交匯點(diǎn),但絕不共線。
6#
發(fā)表于 2013-5-16 07:43:24 | 只看該作者
大家都是先考慮自己的利益,企業(yè)如此,員工如此,沒有對錯。
7#
發(fā)表于 2013-5-16 08:14:59 | 只看該作者
最后一句話講的很好!
8#
發(fā)表于 2013-5-16 08:15:58 | 只看該作者
美國啊
9#
發(fā)表于 2013-5-16 08:17:41 | 只看該作者
受啟發(fā)
10#
發(fā)表于 2013-5-16 08:48:29 | 只看該作者
在一個崗位就干好一個崗位,什么時候有更好的,對自己發(fā)展更有利的,跳過去不是什么錯事。就像有一天企業(yè)不再需要你,也會請你走人一樣。大家都是先考慮自己的利益,企業(yè)如此,員工如此,沒有對錯。5 R' J8 z  ]. x& I8 J2 f

( Q& I8 {; v/ u' d   這句話經(jīng)典! 跳槽不應(yīng)該是盲目的! 跳了,就要承擔(dān)隨之的一切結(jié)果!
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