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樓主: yanpeng2010

20人左右的機(jī)械加工廠,利潤應(yīng)該在多少比較合?

 火... [復(fù)制鏈接]
21#
發(fā)表于 2012-12-10 08:33:11 | 只看該作者
我們這里人均產(chǎn)值或銷售收入20萬,年總400萬,利潤10%=40萬

點評

去掉三五個親戚,利潤應(yīng)該很好了  發(fā)表于 2012-12-11 07:48
正如老實人老師所言,三個條件都有了  發(fā)表于 2012-12-11 07:46
人均做20W的機(jī)械工廠,的確不錯了。一是批量活多,二是附加值高,三是工作要長一些  發(fā)表于 2012-12-10 09:28
仁兄,貴司人均產(chǎn)值高,但是利潤低點!  發(fā)表于 2012-12-10 08:39
22#
發(fā)表于 2012-12-10 09:11:50 | 只看該作者
老實人sz 發(fā)表于 2012-12-9 20:23
9 @) B# @/ d) b1 S" \2 ]& L( u感覺樓主的分享!個人有些想法,與眾高人交流
/ _: z# N) w- J% @" @. c. \1、LZ的市場定位非常合理。按目前20左右的人數(shù)來說,定單單規(guī) ...
* p7 M: A8 k$ g$ \; c# @2 L
沒有財會、推銷、技術(shù)工藝崗位人員,公司結(jié)構(gòu)精煉到極致了。
23#
發(fā)表于 2012-12-10 09:11:56 | 只看該作者
哥們  只能說你是人才  20%的利潤真的很高了  一般的企業(yè)都在5~10左右,15的都是優(yōu)秀的  20的企業(yè) 還是實業(yè)  真的很強(qiáng)悍  這個你可以看看相關(guān)的書籍  你那真的不錯了   你就考慮下  節(jié)省開支吧  加工行業(yè)  生產(chǎn)過程中的浪費真的很害怕
24#
發(fā)表于 2012-12-10 09:15:22 | 只看該作者
樓主的企業(yè)20%利潤,很不錯了,只要再增加點業(yè)務(wù)量就可以了。
0 c" D5 u" r' C# u+ F- J/ h( O這點產(chǎn)值下,20%的管理費用還算可以,不高。
25#
發(fā)表于 2012-12-10 09:23:12 | 只看該作者
everfree 發(fā)表于 2012-12-10 09:11 4 E/ \# T7 C3 p; ], I
沒有財會、推銷、技術(shù)工藝崗位人員,公司結(jié)構(gòu)精煉到極致了。

7 g- a/ O$ ^! m+ z9 Z  k1 N技術(shù)在一線,財會是兼職,銷售在貿(mào)易公司。目前內(nèi)銷都是客戶直接找到我們,幾乎不需要外面找客戶。因為質(zhì)量過硬,內(nèi)銷也按外銷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),所以客戶都比較滿意。
, X! \5 O2 x# ], W' P$ L# K, R
26#
 樓主| 發(fā)表于 2012-12-10 09:42:29 | 只看該作者
開開心心每一天 發(fā)表于 2012-12-10 09:11 $ \7 f# S/ M+ @; B
哥們  只能說你是人才  20%的利潤真的很高了  一般的企業(yè)都在5~10左右,15的都是優(yōu)秀的  20的企業(yè) 還是實業(yè) ...
0 I  H# i6 [# Z  H0 [
         我在京津冀   北方吧,這邊整體成本比珠三角以及浙江地區(qū)成本高,而且機(jī)械加工沒有那邊的發(fā)達(dá),所以只要質(zhì)量 效率能夠控制好  20%的利潤還是沒問題的,我們現(xiàn)在一個月報廢和返修造成浪費能達(dá)到5% ,如果能引進(jìn)珠三角地區(qū)的加工工藝  方法估計利潤可以達(dá)到30%。
27#
發(fā)表于 2012-12-10 10:29:43 | 只看該作者
我是做非標(biāo)的,總數(shù)55人,今年大概能做900萬多點,根據(jù)客戶要求自己研發(fā)設(shè)計,加工,不過沒量,利潤率20%以上。
28#
發(fā)表于 2012-12-10 13:23:35 | 只看該作者
我只能看到你的管理成本太高了,要是我的話,專職的管理只要一個人,因為是機(jī)械加工那管理人的月工資大概也就是6000左右。
29#
發(fā)表于 2012-12-10 13:44:09 | 只看該作者
利潤好高,太羨慕了
: z) m- [) ^2 u9 M$ c; x
1 O9 T$ `6 j1 G' ~' R5 k) P5 L9 f
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30#
發(fā)表于 2012-12-10 13:44:45 | 只看該作者
我們廠子里規(guī)模跟樓主差不多     專出口農(nóng)機(jī)設(shè)備   有的工人消極怠工     采購壓原料和外協(xié)價      管理的幾個人整天勾斗     老板不重視技術(shù)管理      
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