公司以前規(guī)模小挺自由，干活也賣力，現(xiàn)在大了規(guī)矩多，沒激情了

hawk23

公司上規(guī)模了肯定在管理上會(huì)嚴(yán)一些
. Q6 ^, q6 p# v% b. n/ a* H4 _8 G但是，管理的目的不是為了限制，而是為了最大化地提高公司整體運(yùn)作的效率
所以，好的管理對一個(gè)公司至關(guān)重要
! r7 D5 H9 m- _公司小的時(shí)候，大家在一起努力做事，希望公司能做大做強(qiáng)
" y4 w/ x) Q7 `2 g" u樓主現(xiàn)在經(jīng)歷的過程時(shí)正在做大的過程
4 \  m+ Q8 }' |) m1 l等摸索出合理的管理制度后，公司的發(fā)展就會(huì)很順暢了
PS，我也不喜歡下班之后開會(huì)

智狼野心

一個(gè)公司要想有大的發(fā)展肯定是需要制度來管理來約束，以前的你們是屬于“突擊隊(duì)”“敢死隊(duì)”是靠一腔熱血、兄弟情愿在打天下，天下穩(wěn)定后，肯定需要各種制度來完善的。
當(dāng)然不排除老板掙了錢以后畏首畏尾了，很多老板都這樣的，怕把這份家業(yè)給丟了！
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huhaofei

上規(guī)模了不這樣管，就亂套了，你喜歡自由就另謀出路吧

老鷹

可否實(shí)行一個(gè)公司2種制度，喜歡自由的人以業(yè)績考核，其他人要有時(shí)間約束。

天藍(lán)藍(lán)海闊闊

公司發(fā)展，就需要有規(guī)矩

zhaitao666

學(xué)習(xí)一下

我是天空

管理是肯定要正規(guī)化的，要不還是游擊隊(duì)，當(dāng)然個(gè)人也要提高，要不只有被淘汰

wangceyuan

正常私企有好多這樣，起步的時(shí)候很大方，彈性時(shí)間，隨著公司的壯大，時(shí)間就是金錢了，開銷也大了。老板就不下一線，自然就看的緊了，變的摳門了。我們老板自己都說，老板是越做越摳門。

biggunner

人少的時(shí)候隨便管理
5 g4 J5 A# [+ t! q/ ?5 L7 {人多了必須要有制度有流程，不然亂死

元芳

元芳 你怎么看？你做老板你也會(huì)這么干噠~~~