說說我廠的改善提案

沈石頭

看來能把中國人管理得服服帖帖的只有像孔明這樣驚天地泣鬼神地鬼智之人或者是擁豐富管理經(jīng)驗(yàn)的穿越者，以其才高足以讓人仰視而不生抗拒之心，實(shí)實(shí)在在地執(zhí)行政策。我們不乏智者，不缺高素質(zhì)員工，少的就是一條心地堅(jiān)持。還是一狐之智不足壓群猴騷亂之心，美帝以一獅之力能率群羊循規(guī)蹈矩地做事，按部就班地成事。唯制度可靠，原則過硬，職業(yè)操守高。

ljt533

頂

劍客昆侖

有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)就有什么樣的下屬，不奇怪吧

waiwai0809

文化不同，所謂“上有政策下有對策”。

wenwude1985

話說某大企，推廣多年合理化建議，最后一位老總說，哪來那么多問題？問題多了就是沒管理好！
   同樣是6西格瑪，某高層在N年后說：6洗個(gè)嘛就是不會(huì)解決問題的人的工具！
     其實(shí)，兩位老大說的都對

sniper2006

我們公司領(lǐng)導(dǎo)也一個(gè)德行，天天提改善，光一個(gè)鞋柜就搬了5 6次家，真心傷不起 ！！！！

bob_fang

感覺管理和員工的素質(zhì)有關(guān)系，國外的員工素質(zhì)不同，用國外的管理來實(shí)行估計(jì)也不行，在一個(gè)沒有信仰的民族，管理實(shí)行是有難度的！

大禹123

我們公司搞5S，每年要扔出去一百萬的零配件

gen

很有同感,正所謂江南的桔子到了江北就變了味一樣.我認(rèn)為主要是國內(nèi)的企業(yè)缺乏一個(gè)制度化,都是領(lǐng)導(dǎo)說了算.

鹽拌番茄

bob_fang 發(fā)表于 2012-10-23 20:11:56
感覺管理和員工的素質(zhì)有關(guān)系，國外的員工素質(zhì)不同，用國外的管理來實(shí)行估計(jì)也不行，在一個(gè)沒有信仰的民族，管理實(shí)行是有難度的！

嗯，人是第一要素，但我認(rèn)為不僅僅是員工，有些管理者的素質(zhì)也是不敢恭維，大環(huán)境如此，不是短時(shí)間所能改變的。偏偏我們要照搬別人的模式，真是悲哀！來自: Android客戶端