合伙搞的精加工，遇到難題。如何是好。

噴火牛仔

之前和兩個朋友投資了精加工，現在因特珠原因，原來負責的朋友不能管理了，想讓我接手。

# G3 ]$ u$ ?8 t) @, `8 i原來那邊廠房也不能繼續使用，設備是幾臺加工中心和數控車。

我這邊有現在的房子可做廠房，租金便宜，就是電力不夠，加個100KVA的估計要10多萬。
4 N. s- I" c/ y* J; d, P
9 R, H- j9 v  J1 K, k% T1 d其它廠房一時也找不到。廠子目前都停了。

- t. P  W9 N9 I- B; F如果按自己股份 可以拿出兩臺機器，單干，電力剛好夠用。
7 @% }' U5 K$ T" l全接手，改建廠房和電力方面，就得再花15萬以上，當然錢也幾個人分擔的。

6 F  |  e, z0 s* k4 O8 j1 S原來的業務一般，只能不說不虧。
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6 G! Q# C6 E) T% s7 ]+ i- a大家有沒有建議。

山水XZ

不知道你的朋友們的經營理念如何？如果是層次相對較高是合作的優秀伙伴，那就堅定的通過股東會集體決策，該如何辦？若是股東層次較低，那就干脆拿回屬于自己的機床自我發展。

噴火牛仔

山水XZ 發表于 2012-10-3 16:48
6 H8 Z, @8 U4 C/ B不知道你的朋友們的經營理念如何？如果是層次相對較高是合作的優秀伙伴，那就堅定的通過股東會集體決策，該 ...

/ r6 J5 X$ c& v& A0 X. o* ]  X共三個股東，我是最小的。我朋友的角色應該說是不錯的投資者，但管理方面稍有欠缺。
1 C+ l! \9 c; J& y4 V7 J
現在他們兩個都是希望我接手，就是卡在廠房問題上。

6 }; Z# c( f* A. X/ b0 e5 b我個人也挺想全接手，比自己兩臺機器發展的機會大些。

, o3 ~+ p) E. Z: s2 F1 M  }如果堅持花15W搬過來接手，他們應該也是同意的，就是自己有點猶豫。


+ a  X& w- R3 W" N) B& P4 v9 F

山水XZ

噴火牛仔 發表于 2012-10-3 17:23
; d# J; q6 l; Q( N# u7 q共三個股東，我是最小的。我朋友的角色應該說是不錯的投資者，但管理方面稍有欠缺。

$ c. g& w1 g! g) |* n1 {現在他們兩個都 ...

( K$ a+ U" b! H( |  G& e3 A當代創業最好是靠個優秀團隊，這樣成功的機會更大些；我有幾個朋友原來是每個人都創立了一小塊產業，但在當今日趨激烈的市場競爭環境下還是選擇了“重組合”，這樣做的結果是企業可以做得更專業、競爭力更強。當然優秀團隊的組建要把握好，是成功的關鍵。

噴火牛仔

目前的狀況，我們三個股東是絕對組合不成團隊，更是不合適。
只能接手過來，慢慢尋找合適的合作伙伴，培養團隊。
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2 i' z5 [4 E' y# K; Z. ?最關鍵的還是想問問大家，如果是你，你會全接手，還是抽出自己的股份？

興國

關鍵還要看你自己 有沒有信心，有沒有足夠的能力經營好！

噴火牛仔

信心是有的。已經決定準備一輩子就做機械了。

everfree

既然搬家、擴容的錢三家分擔，條件還是合理的。
全接手可以延續以前的業務，否則要重新開展業務，起點就大不相同了。
總之，要看樓主的決心和思路。

噴火牛仔

everfree 發表于 2012-10-3 22:47
既然搬家、擴容的錢三家分擔，條件還是合理的。
全接手可以延續以前的業務，否則要重新開展業務，起點就大 ...

我基本也是這樣考慮的。
3 @9 ^9 l8 P' O* W/ Z6 U% f

東方健

行情不是太好