合伙搞的精加工，遇到難題。如何是好。

噴火牛仔

之前和兩個(gè)朋友投資了精加工，現(xiàn)在因特珠原因，原來負(fù)責(zé)的朋友不能管理了，想讓我接手。

原來那邊廠房也不能繼續(xù)使用，設(shè)備是幾臺(tái)加工中心和數(shù)控車。

我這邊有現(xiàn)在的房子可做廠房，租金便宜，就是電力不夠，加個(gè)100KVA的估計(jì)要10多萬。

. s+ Z* y8 y% M/ C) ]; f其它廠房一時(shí)也找不到。廠子目前都停了。
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如果按自己股份 可以拿出兩臺(tái)機(jī)器，單干，電力剛好夠用。
全接手，改建廠房和電力方面，就得再花15萬以上，當(dāng)然錢也幾個(gè)人分擔(dān)的。
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原來的業(yè)務(wù)一般，只能不說不虧。

大家有沒有建議。

山水XZ

不知道你的朋友們的經(jīng)營理念如何？如果是層次相對(duì)較高是合作的優(yōu)秀伙伴，那就堅(jiān)定的通過股東會(huì)集體決策，該如何辦？若是股東層次較低，那就干脆拿回屬于自己的機(jī)床自我發(fā)展。

噴火牛仔

山水XZ 發(fā)表于 2012-10-3 16:48
不知道你的朋友們的經(jīng)營理念如何？如果是層次相對(duì)較高是合作的優(yōu)秀伙伴，那就堅(jiān)定的通過股東會(huì)集體決策，該 ...

共三個(gè)股東，我是最小的。我朋友的角色應(yīng)該說是不錯(cuò)的投資者，但管理方面稍有欠缺。
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' |; ~- R" V/ ^& l6 b現(xiàn)在他們兩個(gè)都是希望我接手，就是卡在廠房問題上。
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我個(gè)人也挺想全接手，比自己兩臺(tái)機(jī)器發(fā)展的機(jī)會(huì)大些。
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, G% g  x- ~: s: h9 u如果堅(jiān)持花15W搬過來接手，他們應(yīng)該也是同意的，就是自己有點(diǎn)猶豫。
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山水XZ

噴火牛仔 發(fā)表于 2012-10-3 17:23
  x0 N& I0 ^" x8 L共三個(gè)股東，我是最小的。我朋友的角色應(yīng)該說是不錯(cuò)的投資者，但管理方面稍有欠缺。
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% n7 c6 s) ?% j! r" d; `% ]現(xiàn)在他們兩個(gè)都 ...

當(dāng)代創(chuàng)業(yè)最好是靠個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，這樣成功的機(jī)會(huì)更大些；我有幾個(gè)朋友原來是每個(gè)人都創(chuàng)立了一小塊產(chǎn)業(yè)，但在當(dāng)今日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭環(huán)境下還是選擇了“重組合”，這樣做的結(jié)果是企業(yè)可以做得更專業(yè)、競(jìng)爭力更強(qiáng)。當(dāng)然優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的組建要把握好，是成功的關(guān)鍵。
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噴火牛仔

目前的狀況，我們?nèi)齻€(gè)股東是絕對(duì)組合不成團(tuán)隊(duì)，更是不合適。
只能接手過來，慢慢尋找合適的合作伙伴，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)。

最關(guān)鍵的還是想問問大家，如果是你，你會(huì)全接手，還是抽出自己的股份？

興國

關(guān)鍵還要看你自己 有沒有信心，有沒有足夠的能力經(jīng)營好！

噴火牛仔

信心是有的。已經(jīng)決定準(zhǔn)備一輩子就做機(jī)械了。

everfree

既然搬家、擴(kuò)容的錢三家分擔(dān)，條件還是合理的。
2 v- `! y* @; m2 r+ l全接手可以延續(xù)以前的業(yè)務(wù)，否則要重新開展業(yè)務(wù)，起點(diǎn)就大不相同了。
總之，要看樓主的決心和思路。

噴火牛仔

everfree 發(fā)表于 2012-10-3 22:47
既然搬家、擴(kuò)容的錢三家分擔(dān)，條件還是合理的。
全接手可以延續(xù)以前的業(yè)務(wù)，否則要重新開展業(yè)務(wù)，起點(diǎn)就大 ...

9 b7 Q! G& b+ Y' ~  g' I我基本也是這樣考慮的。
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東方健

行情不是太好