国产精品乱码一区-性开放网站-少妇又紧又爽视频-西西大胆午夜人体视频-国产极品一区-欧美成人tv-四虎av在线-国产无遮挡无码视频免费软件-中文字幕亚洲乱码熟女一区二区-日产精品一区二区三区在线观看-亚洲国产亚综合在线区-五月婷婷综合色-亚洲日本视频在线观看-97精品人人妻人人-久久久久久一区二区三区四区别墅-www.免费av-波多野结衣绝顶大高潮-日本在线a一区视频高清视频-强美女免费网站在线视频-亚洲永久免费

 找回密碼
 注冊會員

QQ登錄

只需一步,快速開始

搜索
樓主: wgq379571125

小公司的生產管理真是沒法干

[復制鏈接]
41#
發表于 2012-11-20 12:49:31 | 只看該作者
是機會,是磨練,是沉淀,不能改變現狀就適應,面對,咬牙堅持兩年后回頭再看,就會感覺很充實,很有成就感,那時候如果被另一家公司挖走,拿上高薪,你會回頭感謝以前的經歷。
42#
發表于 2012-11-20 13:11:54 | 只看該作者
很多的小公司,老板覺得能給他賺幾塊錢了,就不在管理方面動腦筋了,賺一點事一點,賺不動了走人。 更談不上什么ERP,SAP企業管理了
43#
發表于 2012-11-22 20:03:36 | 只看該作者
先把經驗學到起,能力有了在想辦法
44#
發表于 2012-11-25 17:11:15 | 只看該作者
閃人
45#
發表于 2012-11-27 10:41:58 | 只看該作者
看了樓主的帖子有幾點感受,說出來給樓主做一點參考。! ~- U$ m# a! h* ]5 k
1:你們這個公司 的管理應該有問題。責任當然主要在老總。
7 Z6 e( f3 k: `) A3 ]( ~$ N2:作為年輕人,老總能夠把如此重大 的生產管理的責任交給你們,說明此人應該有一定的氣魄和膽量。對此,你們應該心存感激!應該明白,不是每個剛畢業的年輕人都有這樣的鍛煉的機會的。
1 D! A* [% ?( w2 z: n) g3:發牢騷沒有任何作用。既然走上了這樣重要的崗位,就應該好好的珍惜。在工作中與工人師傅做好交流和溝通。多檢查自己的問題。要學會尊重工人,就像樓主也希望得到尊重一樣!要知道,沒有不好的員工,只有不好的管理者!
! |. q0 y% h  p7 V3 W: o4:好好的學習管理知識,并把你們這個團隊對公司生產管理的想法和建議有條理的向老總提出。
5 l* }% {( z  T2 F% r 5:以你們現在的年紀還不是賺錢的時候,積累經驗才是最重要的。所以,千萬別對老總的談工作的時候提出這樣的問題。
1 H3 B% r8 }' S# V     若干年后,你們會對你們現在的老總心存感激的!
: e: q: \! N0 l  k  w) R     不信,我們走著瞧!呵呵!
- C1 f  e2 l/ Q- W
46#
 樓主| 發表于 2012-11-29 15:59:42 | 只看該作者
總經理調走了,去了別的大點的子公司,副總扶正了
47#
發表于 2013-1-4 10:17:18 | 只看該作者
你們幾個大學生都是學啥專業的?怎么會一下子搞起管理來了?
48#
發表于 2013-1-6 10:19:40 | 只看該作者
現在累死,以后閑死。
49#
 樓主| 發表于 2013-1-6 11:28:34 | 只看該作者
qdtruck 發表于 2013-1-4 10:17 " \9 b' [8 H0 k) s
你們幾個大學生都是學啥專業的?怎么會一下子搞起管理來了?
9 F) f/ a' }, I
干生產的早就走了啊,干生產的是學工業工程的,我是干技術的,學的機械專業- a5 ]6 \4 n$ s6 G7 [9 A
50#
 樓主| 發表于 2013-1-6 11:29:29 | 只看該作者
模具小俠 發表于 2012-11-27 10:41 # }) r( x6 z& J- @: Q
看了樓主的帖子有幾點感受,說出來給樓主做一點參考。; A5 y" k* d+ I7 _2 Y+ c+ W8 G3 c
1:你們這個公司 的管理應該有問題。責任當然主要在 ...

2 \0 V8 a1 u# n5 O+ b7 ~6 ?感謝大俠,看著你說的,真是能說到點上啊,多謝指點我會珍惜自己的崗位
您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 注冊會員

本版積分規則

Archiver|手機版|小黑屋|機械社區 ( 京ICP備10217105號-1,京ICP證050210號,浙公網安備33038202004372號 )

GMT+8, 2025-9-12 00:33 , Processed in 0.063864 second(s), 12 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.5 Licensed

© 2001-2025 Discuz! Team.

快速回復 返回頂部 返回列表