中小型企業(yè)如何做好計劃管理工作？

Crazy_yf · 發(fā)表于 2012-5-1 18:25:22

中小型企業(yè)如何做好計劃管理工作？比如說交期、品質(zhì)、成本，三個要素有利控制呢？

haroldgrant · 發(fā)表于 2012-5-1 19:29:47

好好規(guī)劃，包括以上3個方面的管理對象都是相關的。根據(jù)中小企業(yè)的業(yè)務規(guī)模，來選定負責不同對象的管理人。除非標準制定的非常細的情況，否則彼此還需要時間協(xié)商。

seate · 發(fā)表于 2012-5-1 20:48:37

不知樓主身處一個什么樣的企業(yè)
兄弟我也正為交期，品質(zhì)，成本這三要數(shù)的控制發(fā)愁呢
一個人的能力太有限了額
沒有什么得力的人幫助除了親力親為真的不知道怎么去弄啊

Crazy_yf · 發(fā)表于 2012-5-2 19:46:09

你說的計劃管理吧啊

天元環(huán)保 · 發(fā)表于 2012-5-9 17:18:41

這個應該考慮很多方面的東西吧，質(zhì)量和售后很重要！

小村先生 · 發(fā)表于 2012-8-19 23:05:55

是的啊

小村先生 · 發(fā)表于 2012-8-19 23:12:22

學習了

zhuweist · 發(fā)表于 2012-8-21 16:46:58

學習中

丫丫1 · 發(fā)表于 2012-9-5 10:33:22

實施比較難

天空極限 · 發(fā)表于 2012-9-26 20:49:50

做個臺賬每天上班瀏覽下然后安排人下車間跟蹤進度，要求車間下班前交當天的報表，至于成本就得讓庫房控制了如果你做的都是類似的產(chǎn)品算個基本用料做參考讓庫房管控，像我公司用erp直接根據(jù)任務自動算出成本，質(zhì)檢部門就得溝通了

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