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樓主: 老鷹

2011年回顧總結(jié),2012展望和計(jì)劃,參與者獎(jiǎng)勵(lì)積分!

 火... [復(fù)制鏈接]
171#
發(fā)表于 2012-1-11 09:27:24 | 只看該作者
本帖最后由 zjnyxhlove 于 2012-1-11 09:39 編輯
/ e, l" @& T: e& s8 w/ R6 V% c
: v2 N3 u% K6 E       很早就看到這個(gè)帖子了,一直不知道該怎么總結(jié),所以也就一直拖到了現(xiàn)在。
. e; d7 l  e7 V& f       老鷹說(shuō)地很對(duì),沒有反思,就不會(huì)有進(jìn)步,迎新辭舊的時(shí)刻,總結(jié)過去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,總能在不經(jīng)意間積累點(diǎn)什么。( H$ U1 w& A$ p! a% p
       說(shuō)說(shuō)過去的一年我都干了點(diǎn)什么,學(xué)到了點(diǎn)什么,總結(jié)一下,總會(huì)發(fā)現(xiàn)點(diǎn)我值得回味的東西。
4 I6 x+ T$ y: a       2011年剛上班的第二天,就被公司派去了工地現(xiàn)場(chǎng),由于公司是做工程機(jī)械的,很多設(shè)計(jì)的設(shè)備都要投放到工程現(xiàn)場(chǎng)中,這么,公司員工去現(xiàn)場(chǎng)工地的次數(shù)和時(shí)間就多了,對(duì)于工程機(jī)械,作為新人的我來(lái)說(shuō),去現(xiàn)場(chǎng),就是學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),能多看到公司產(chǎn)品設(shè)備,多看到設(shè)備實(shí)體,那對(duì)于我的設(shè)計(jì)理念和設(shè)計(jì)全局觀就會(huì)增強(qiáng),同樣的,在設(shè)備的安裝調(diào)試過程中解決出現(xiàn)的各種問題,也能學(xué)到很多東西,讓我在今后的設(shè)計(jì)中得到很好地避免。不去工地現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理,那都是扯淡,都是不負(fù)責(zé)任的,一個(gè)你負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目,居然項(xiàng)目經(jīng)理一次都沒去過工地現(xiàn)場(chǎng),看過自己設(shè)計(jì)的設(shè)備,那這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理又有何意義。扯遠(yuǎn)了,當(dāng)然了,這工程現(xiàn)場(chǎng)往往是比較辛苦了,不過年輕人嘛,干機(jī)械的,就要能吃苦。一個(gè)南方人跑到開春的北方,那還真的很不適應(yīng),這一去就是近2個(gè)月的時(shí)間,不過也值得,這次去的工程是公司的整條PCCP生產(chǎn)流水線的安裝調(diào)試,讓我對(duì)整個(gè)安裝過程,調(diào)試過程,以及設(shè)備的運(yùn)行過程都有了更深一步地了解,進(jìn)公司一直都沒有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)能看到設(shè)備的整條生產(chǎn)流水線,30多臺(tái)工程設(shè)備,包括近半數(shù)的大型設(shè)備,學(xué)到了很多,也收獲了很多。明白了設(shè)計(jì)不僅僅要考慮到成本、制造,工藝與維修使用,還必須考慮到安裝與調(diào)試。一個(gè)再好的設(shè)備,安裝調(diào)試周期過長(zhǎng)過于復(fù)雜也是不可取的。安裝過程復(fù)雜的很,那安裝人員不罵設(shè)計(jì)人員爹娘才怪。
9 [% ?# I" |8 p8 L7 z      轉(zhuǎn)眼到了5月,才回公司沒多久,又被派去了西南的工地,歷時(shí)1個(gè)多月,這次一去就是2個(gè)現(xiàn)場(chǎng),雖然時(shí)間不長(zhǎng),但是同樣的設(shè)備,接連著去了兩個(gè)不同的場(chǎng)地,又有了不同的感覺,同樣的設(shè)計(jì),同樣的加工層次,不同的安裝水平,給設(shè)備的使用帶來(lái)了不同的感覺。好的設(shè)備,不僅僅要有好的操作維修人員,同樣也需要好的安裝調(diào)試人員,再好的設(shè)備,不會(huì)安裝的人都能把你給整殘廢了。
7 {% A: r% u+ h; m4 M. }8 y6 j, c3 \      半年時(shí)間飛快過去,到了下半年,總算能安安呆呆的在公司朝八晚五了。期間,參加了公司小設(shè)備項(xiàng)目的改造,雖然最終流產(chǎn),但這搜索資料、查看文獻(xiàn)、了解設(shè)備的整個(gè)過程,讓我學(xué)到了很多東西。, v8 n: j; a3 b) x& b9 c& \( \# J% j" [
      就這樣,糊里糊涂地到了11月,公司接到了個(gè)國(guó)外的一個(gè)大單子,有幸被委以重任,分到了在公司的第一個(gè)自己負(fù)責(zé)的大項(xiàng)目離心設(shè)備設(shè)計(jì),開心激動(dòng)帶一點(diǎn)點(diǎn)惶恐,畢竟沒有這方面的經(jīng)驗(yàn),不知道最終能不能行,但是老總說(shuō)了,行也行,不行也要行,既然接了這單子,設(shè)備是要上現(xiàn)場(chǎng)的,保證設(shè)備沒大修改,可以存在小修改。
/ Y; o$ L6 Y, r% N: t      項(xiàng)目沒有任何條件參數(shù),只給出了同事去國(guó)外成品廠家拍得幾張照片和幾段設(shè)備生產(chǎn)的簡(jiǎn)單視頻,就這樣,開工了,從一開始對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的不了解,一步一步地寫設(shè)計(jì)報(bào)告,到清楚地知道設(shè)備的生產(chǎn)過程和生產(chǎn)階段,從開始的糊涂設(shè)計(jì)報(bào)告40多頁(yè),到中間雛形的設(shè)計(jì)報(bào)告140頁(yè),再到最后的定性報(bào)告100頁(yè),一個(gè)設(shè)備部件的設(shè)計(jì)報(bào)告,就讓我折騰了近1個(gè)半月,不過慶幸的,這個(gè)部件的設(shè)計(jì)報(bào)告是完成了,就等給總工過目定稿了,也能過個(gè)好年了。過完年后,還要繼續(xù)設(shè)計(jì),從設(shè)計(jì)到出圖,再到加工,這僅僅只是個(gè)開始,后面的戰(zhàn)斗將更加激烈。
9 H1 P  \* k7 Y5 R+ S& O     2012,一個(gè)對(duì)我們不陌生的數(shù)字,不管是不是末日,日子還是要過的,人總是向前看的。沒什么大的展望,只希望在這一年把媳婦領(lǐng)進(jìn)門,已經(jīng)耍流氓很多年了,是該負(fù)責(zé)的時(shí)候了,把工作做好,平凡的崗位做出不平凡的業(yè)績(jī),身邊的人平安幸福就行,知足常樂哈。
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172#
發(fā)表于 2012-1-14 11:29:06 | 只看該作者
冰冷鈊 發(fā)表于 2011-12-24 09:09 8 d5 Z6 @7 T7 C* V
回顧2011- h# r; J8 L$ K9 G
再過幾天,2011年馬上就要結(jié)束,回想一下過去的這一年,感覺是我20多年來(lái)經(jīng)歷最多的一年。由于在 ...
  ~( Q5 S+ K* A3 L7 u8 `/ t7 r9 E7 Q
貼吧,想看看婚紗照。
173#
發(fā)表于 2012-1-17 08:27:16 | 只看該作者
今年公司年夜飯,我要上臺(tái)演唱一首歌,對(duì)唱歌曲,歌曲不是我選的,但很適合我唱。其中有一句歌詞“曾經(jīng)是莽撞少年曾經(jīng)度日如年”。雖然離開那段莽撞的日子已經(jīng)很久了,回首間卻依然仿佛昨日之事。
2010年、2011年這兩年對(duì)生活對(duì)工作都是不平凡的,相對(duì)人生也是重要節(jié)點(diǎn)的一段時(shí)間。換房、結(jié)婚、生子、明確了職業(yè)目標(biāo)包括兩次破格的升職,衷心的謝謝我的親人、我的同事以及我的朋友。
從事這個(gè)行業(yè)已經(jīng)快9年了,從生產(chǎn)技術(shù)工作到新產(chǎn)品開發(fā)管理,到現(xiàn)在從事管理工作;從15歲中專開始到后來(lái)大學(xué)、出國(guó)學(xué)習(xí)。一路走過來(lái)的所聞所見,無(wú)一不是堅(jiān)定我繼續(xù)從事機(jī)械行業(yè)的堅(jiān)實(shí)動(dòng)力。
民以食物為天,尤其是中國(guó)這個(gè)人口大國(guó),保持一定的耕地面積以能養(yǎng)活如此多的人口是不管哪套領(lǐng)導(dǎo)班子都不會(huì)改變的國(guó)策。網(wǎng)上有報(bào)道稱中國(guó)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化率2011年已經(jīng)達(dá)到了百分之六十,我估計(jì)也是一些磚家或者公務(wù)人員為粉飾功勞而修正過的數(shù)據(jù)。但農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)在中國(guó)是一個(gè)市場(chǎng)非常大的行業(yè),很遺憾的是公司雖然是將先進(jìn)的國(guó)外的農(nóng)業(yè)機(jī)械帶到中國(guó)的先驅(qū)者,但由于種種原因所占的市場(chǎng)漸漸被蠶食。幸運(yùn)的是2011年開始重新振作精神,及時(shí)對(duì)應(yīng),作出了正確的調(diào)整。2012年將是決定勝敗的一年,希望大家能團(tuán)結(jié)在一起共度難關(guān)。
2011年工作總結(jié):
1.  延續(xù)去年開發(fā)的1號(hào)新產(chǎn)品,共4個(gè)型號(hào)。初期性能測(cè)試已經(jīng)結(jié)束,耐久待12年試驗(yàn)確認(rèn)。負(fù)責(zé)的成本方面,目前還有些問題。12年春節(jié)后作為部門的工作重點(diǎn)。
2.  完成了主打產(chǎn)品衍生機(jī)型的開發(fā),基本完成了現(xiàn)地化生產(chǎn)。12年開始正式生產(chǎn),成為公司利潤(rùn)主要點(diǎn)。
3.  負(fù)責(zé)其中一項(xiàng)項(xiàng)目獲得了年終金獎(jiǎng),獎(jiǎng)金準(zhǔn)備2012年和小組成員好好犒勞一番。
4.  遺憾沒有完成模具/機(jī)械加工等估價(jià)基準(zhǔn)建立。
2012年展望:
1.  完成上面項(xiàng)目的持續(xù)工作。
2.  新的一年,公司提出新的方針。對(duì)應(yīng)人員培訓(xùn),新員工招聘等是關(guān)鍵。
3.  完成一些資料,主要提供給開發(fā)人員,作為設(shè)計(jì)基準(zhǔn)。
4.  整理這些年供應(yīng)商的信息,協(xié)助采購(gòu)部門開發(fā)一些新供應(yīng)商。
5.  希望借助中國(guó)機(jī)械社區(qū)認(rèn)識(shí)更多的朋友,雖然是新人,但還是想借助社區(qū)多和大家交流。

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174#
發(fā)表于 2012-1-17 15:25:14 | 只看該作者
現(xiàn)在上班,,先醞釀下,,,頂下帖子,,不扣分吧,呵呵
175#
發(fā)表于 2012-1-17 16:06:52 | 只看該作者
本帖最后由 ZGZHOU2010 于 2012-1-17 16:12 編輯 + b! x! x' Z5 {% T& ~0 F4 d+ Y

6 N" p7 a% E* A' O" o2012年已過去十幾天,公司里2011年總結(jié)與2012年計(jì)劃已寫好,今天到社區(qū)里看看又要寫總結(jié),好吧!寫就寫。) H$ W1 {8 {1 X' X# {8 `
回顧2011年思緒萬(wàn)千,1-4月管技術(shù)、設(shè)備,5-12月管技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備。2011年對(duì)于汽車行業(yè)來(lái)說(shuō),是個(gè)難過的一年,我公司是設(shè)計(jì)制造自卸車液壓油缸,隨著國(guó)家政策的宏觀調(diào)控,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)減少,公司的銷售訂單銳減,我們這個(gè)地區(qū)自卸車油缸產(chǎn)量占全國(guó)的一半,大小生產(chǎn)廠家有20多,前兩年我們這個(gè)行業(yè)可興旺了,我去年所在的公司,為當(dāng)?shù)氐牡诙笊a(chǎn)廠家,我現(xiàn)在的公司可能能排第三。生產(chǎn)任務(wù)少,可我主管的技術(shù)質(zhì)量設(shè)備一點(diǎn)也不輕松,技術(shù)方面有一名組長(zhǎng),三名技術(shù)員,我來(lái)公司前這里的技術(shù)管理很不規(guī)范,圖紙有些不全,做過的產(chǎn)品再做可能就找不到圖紙,有些繪制不是一比一,工藝只有附圖,標(biāo)題欄不統(tǒng)一,我來(lái)公司之后,就著手搞規(guī)范化管理,首先設(shè)計(jì)規(guī)范統(tǒng)一的標(biāo)題欄,再整理工藝,工藝內(nèi)容填寫完整,尤其切削參數(shù)填寫合理,在產(chǎn)品外觀質(zhì)量與工藝方面也做了改進(jìn),增加油漆磷化裝置,工序精度做了調(diào)整,以往的工藝對(duì)工序精度都太理論化,生產(chǎn)方面根本達(dá)不到,我做了調(diào)整,根據(jù)設(shè)備精度與工裝誤差,確定了合理的工序精度要求,通過實(shí)際驗(yàn)證之后的確可行,技術(shù)方面還搞了多個(gè)新產(chǎn)品,在這里就不多說(shuō),質(zhì)量方面有一名組長(zhǎng),10名檢驗(yàn)員,2011年最大收獲是高了油缸密封性QCD改善工作,年底還寫了總結(jié)報(bào)告,1-4月是別人管質(zhì)量,我接手質(zhì)量管理后,我按照我的做法要求,我認(rèn)為要搞好質(zhì)量工作檢驗(yàn)員必須做好檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的記錄和落實(shí)好三檢制,可是一年來(lái)根本落實(shí)不了,再對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,找出規(guī)律進(jìn)行預(yù)防控制,檢驗(yàn)員也反映有這些變化,以前的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)就不全,通過大家的努力,2011年售后服務(wù)費(fèi)用比2010年降了60元/支。設(shè)備方面有一名組長(zhǎng),開始有四名維修員,到年底只有2名了,公司的設(shè)備較差,維修工作量大,由于5-11月生產(chǎn)任務(wù)少,維修量不是太多,最近有些忙,維修及時(shí)性就凸現(xiàn)出來(lái)了,不過2012年維修劃到生產(chǎn)部了,我不用操心了,最大的體會(huì)就是統(tǒng)計(jì)了設(shè)備完好率,這樣也許對(duì)后來(lái)的設(shè)備管理提供一個(gè)控制目標(biāo)。這些就是2011年的工作總結(jié)。* h9 O2 M" H  N
展望2012年躊躇滿志,我主管技術(shù)與質(zhì)量,有一些計(jì)劃:1.繼續(xù)規(guī)范產(chǎn)品圖紙與工藝。2.開發(fā)新產(chǎn)品。3.成立焊接QCD改善工作小組提高焊接工序合格率。4.落實(shí)三檢制的執(zhí)行。5.培訓(xùn)技術(shù)員與檢驗(yàn)員提高工作技能。

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176#
發(fā)表于 2012-1-17 16:41:59 | 只看該作者
haiqiu00 發(fā)表于 2011-12-30 01:01 5 D! E0 L, o2 \" g* [; `/ B
回味2011,展望2012
! H/ @: P3 _; J早在老鷹發(fā)帖時(shí)我就想寫些什么,但一直忙于其他事,沒有寫些什么,晚上干完其他事,看 ...

  O: @! M- v- A! n3 Q2 L! S在十堰啥廠,我也在十堰油缸企業(yè)做技術(shù)主管,有空聯(lián)系,QQ:492684099。
) L" A; m' s' o) n0 D5 r
177#
發(fā)表于 2012-1-19 09:27:05 | 只看該作者
2011年是一個(gè)悲喜交加的一年。曾經(jīng)的滿腔熱情、躊躇滿志仍在延續(xù),只是至今依然壯志未酬,但我無(wú)悔自己的選擇。又想換份工作了呀!{:soso_e115:}
178#
發(fā)表于 2012-1-29 16:45:39 | 只看該作者
liang271887922 發(fā)表于 2012-1-9 23:11
+ T, D1 j* s% M& k# Z+ t1 a呵呵 2011我結(jié)婚了是個(gè)大事。2011我換工作了,跟機(jī)械有關(guān),值得說(shuō)說(shuō)。我在一家丹麥的外資公司工作,說(shuō)是外資 ...

# f+ s9 L' g' X7 g5 @2012更精彩!{:soso_e102:}2 r: H. W6 C4 a% j
179#
發(fā)表于 2012-1-29 20:20:27 | 只看該作者
小蝦1111 發(fā)表于 2012-1-5 13:00 # r5 Z) ]. D5 q* X( p  M
老鷹你好。具體情況如下。. Z, c4 u: O6 `! I/ Y1 w0 l
1.待遇,普通鉗工一個(gè)月平均也就1000-1100左右。
: E( ]+ }* j+ K: @. I2.工作內(nèi)容,我所在的班,主要 ...

; d! H  `. \1 c9 j* l蝦哥是哪家鋼廠的?攀長(zhǎng)鋼的? ; L; O3 K3 O3 n
180#
發(fā)表于 2012-1-30 07:23:10 | 只看該作者

RE: 2011年回顧總結(jié),2012展望和計(jì)劃,參與者獎(jiǎng)勵(lì)積分!

696292liu 發(fā)表于 2012-1-29 20:20
( m; k4 \; q. Z' u蝦哥是哪家鋼廠的?攀長(zhǎng)鋼的?

; t+ X/ V0 Z  G, b% Y呵呵。對(duì)。節(jié)日快樂。兄弟哪兒的?

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