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和別人比較以后,你是否還能快樂?

 火... [復制鏈接]
1#
發表于 2011-9-20 16:14:29 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
   本人做技術的,工作不忙,不忙腦袋就會胡思亂想,有快樂也有不快樂,快樂就不說了,不快樂我就想我為什么不快樂了。
6 u: |6 `+ e6 X- f- C   粗粗(草圖)的想了想,不外乎兩點:
) O, T, q$ z) B( a
3 }6 |- c% M: B$ G! X- ?( D                    1.用自己的短處跟別人的長處比。
6 ?; g0 o4 Y" ~: q
- Q+ M" b. ^3 M) a+ ]                     2.把別人的或者社會的價值觀當做自己的價值觀。' o  J& x( ?" ~8 V' J% ^' x$ r' w  n

- u' A: k7 o$ L             比如,我做技術,我看著業務員工資那么高,心里不快樂,也想做業務員。如果,我長處是業務員,沒任何問題,我做了業務員之后我的工資也很高,但我仍然不快樂,為什么?因為這不是你的價值觀。   
- f$ p* p& M' D1 R9 p. q! p* ^  K                      ; k: _/ G. Q9 y) L5 x4 ^
              如果我的長處不是做業務,那結果我也不必說了。
3 l: ^" T. e. z  @- b1 P9 y& j1 e6 m
        其實以上這些,對個人的修養是有一定的要求的,即使你知道為什么你不快樂,你修養不行,你還是不快樂。) e: Y# r/ D7 o6 W  R
     話短,但有理,望細品之。
) f6 g9 f0 W9 Y: g: j$ U. i9 |# E( z! p
       上班之余,祝大家快樂!
" T4 C; u3 s. g- p/ @- D( s" V' I7 T6 q4 h8 E

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參與人數 1威望 +1 收起 理由
p2141759210 + 1 說到我心里去了

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2#
發表于 2011-9-20 16:30:49 | 只看該作者
想明白了這二點,樓主應該是快樂了吧?
3#
發表于 2011-9-20 16:39:47 | 只看該作者
看著LZR 的話讓我想了一和尚的話,他說得道前上是吃飯的時候想著挑水,挑水的時候想著砍柴,
4#
發表于 2011-9-20 16:48:54 | 只看該作者
業務員~~  
" t/ S" j% M8 J. \9 J* a  業務員 跑的好的  一個月當你干一年    跑的不好的  。。很窩囊~~
0 f5 x4 H' {* y3 b+ J   沒有技術 來的穩當~~    不過 還是挺向往業務 哈哈
5#
發表于 2011-9-20 17:26:28 | 只看該作者
這年頭,技術是越來越踐
6#
 樓主| 發表于 2011-9-20 17:35:27 | 只看該作者
見習生小王 發表于 2011-9-20 16:30
! I: J, p, Y" `# n+ u$ t' Q想明白了這二點,樓主應該是快樂了吧?
7 I* l  e% T& R4 |5 C
哈哈,,承讓。
7#
發表于 2011-9-20 17:49:57 | 只看該作者
人有一個根深蒂固的毛病,就是喜歡把責任往別人身上推,實在沒人可推,就歸結到客觀。大概人的潛意識深處非常害怕承認自己的無能。
8 H1 K5 J" F6 S" E4 [- Y  G) c4 v8 q( M" W+ v, M4 d0 A% y
承認自己有無能之處,承認自己有局限性,承認自己并非什么都厲害,同時也看到別人不如自己的地方,從而不消極,這需要很高的境界。只有這樣,才能比較安樂。/ \% x. C% i6 ]% P" x

: Y5 d0 ^) I" I1 d) `. U當然,也有一種人,把自己看得很差,這種人就更不值一提了。

點評

不以物喜,不以已悲,這是大賢的境界  發表于 2011-9-21 08:43
同感! 雖然害怕,但仍然去認真地面對,這才是真正的勇敢,而不是沒心沒肺的憨大膽。  發表于 2011-9-20 19:57
第一種人是真多 就是不肯承認自己無能 總找其他原因  發表于 2011-9-20 19:26
8#
發表于 2011-9-20 17:50:44 | 只看該作者
領導們一直秉承著成功是15%的技術+85%的管理,不知道是誰給他灌輸的這種錯誤觀念,但是我們廠一直是這么管理的,不看重技術,但就機械行業來說據我所知我們和國外的差距技術上的差距比較大,如果我們不在搞技術創新,早晚技術被國外壟斷后我們可以自食其果了。別看新聞上我們的技術突破多么牛,有多少是抄襲的,我們有多少創新?

點評

一個公司管理差,技術再NB也沒用,管理差公司制度就沒執行力,做事就會亂七八糟!  發表于 2011-9-21 13:47
可實際在最后統計“分贓”時,技術占15%+管理的85%。。。  發表于 2011-9-21 08:41
成功的功勞是85%的技術和15%的管理,而失敗的原因倒是85%的管理因素和15%的技術因素  發表于 2011-9-21 00:28
這種想法是非常正確的,管理差就沒技術談  發表于 2011-9-20 21:18
9#
發表于 2011-9-20 18:47:53 | 只看該作者
嘿嘿......l樓主的思考值得細細品味一番....
10#
發表于 2011-9-20 18:49:11 | 只看該作者
所以中國的設備沒人樂意要

點評

這有什么可樂。。  發表于 2011-9-21 08:42
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