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樓主 |
發表于 2011-4-18 09:04:39
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聯想員工親歷聯想大裁員：公司不是家 v" n1 j; s i& s7 `
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今天，恐怕是聯想歷史上規模最大的一次大裁員。我們部門9個人，今天送走了三
1 \0 F0 Z1 L! o( I& Y9 v0 e 個，還有三個要轉崗，剩下三個。整個研究院走了30多人，轉崗20多人。這是我經歷
2 `( S# M' A* ?" ~* g, s 的第二次所謂戰略性調整，有很多感觸，卻又好像什么都堵在心里，說不出來。干脆$ y! g% R' }% I9 d% r
簡單記錄下這段往事，提醒自己。, E& I. w% n' {( r
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# \' ~6 V* J' X6 b5 f[聯想精細化裁員]
+ H3 K" e1 Y& D0 z- k B" @ 昨天晚上，研究院秘密召開緊急會議。有20多位“責任經理”參加，我才清楚了整個裁
2 g6 A( K T; w2 v! t& G 員過程。3月6日啟動計劃，7日討論名單，8日提交名單，9-10日HR審核，并辦理手9 c5 b/ W5 c) l6 c% l
續，11日面談。整個過程一氣呵成。
! J4 L2 x$ J; j 今天就是面談日。在B座一層的兩個小會議室。進去的人，領導首先肯定他過去的成
, W' \2 K% u: @1 ` Y 績，然后解釋戰略裁員的意思，然后告知支付的補償金數額，然后遞上所有已經辦好
! C# l" l; g7 L+ }' F 的材料，然后讓他在解除勞動關系合同上簽字。平均每個人20分鐘。
. S$ X* {$ r8 F" V% y; z 被裁的員工事先都完全不知情。在面談之前，他們的一切手續公司都已經辦完，等他( U! l+ W/ V7 g* b& M
們被叫到會議室的同時，郵箱、人力地圖、IC卡全部被注銷，當他們知道消息以2 r& S+ {) B* |2 C L5 }
后，兩個小時之內必須離開公司。8 R, D! U6 `: O! P1 Z D
所有這一切，都是在高度保密的過程中進行。即使我是責任經理，我也只知道明天由
* K: d: H* |. e1 U3 _ 我陪同的員工----坐在我隔壁辦公位的，朝夕相處兩年多的一個女孩，邵雋。5 c0 g# X2 o) I/ _/ L0 b
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[邵雋]
/ X0 c" ]7 E5 [7 N- _ 我不知道昨晚我是怎么過的，心情特別不好。根據公司規定，我不能提前告訴她。只
4 p4 x1 A# | S5 R% C 覺得心里堵得慌。和我朝夕相處兩年的同事，明天就要被裁員了，而她一點也不知
$ T3 b/ ?+ T8 V" y 道。開完會打車回家時，我感到特別疲憊。司機開口了：你怎么會累呢？你們這一行( E( D9 g0 N$ \: l2 }
掙錢多容易呀。我苦笑了一下，沒有回答。
7 s! ]$ `! v! m. {" g 早上，邵雋比我到得要早。向她問聲早上好后，我就心虛的不敢再說一句話了。我照
3 w7 g! D: V9 q& j; L$ a, G 例喂我桌上的小金魚。研究院喬遷研發大廈的時候，每個人發了兩條小金魚，但這幫
2 A+ C/ D2 f8 C9 o } 粗心的研發人員照顧不周，能活到現在的，實在是不容易。邵雋還拿我的魚開玩
* i1 r: X4 @2 y% P ^+ q 笑，說這整兒一魚精，居然還能活著。
. B* g- F* f$ _& Z7 B 我不再說話，坐在電腦邊發呆，等待著那一刻的到來。電話終于響了，我走到邵雋面# H: k- `+ N. }, H# o
前，先和她握手，再叫她去樓下的會議室。她知道去會議室意味著什么。那兩個會議
% B( `* e6 r2 s& K% s- y 室從早忙到晚，所有進去的人，出來后就直接收拾東西走人。但邵雋一直很平靜，因 J0 e. W1 G1 V/ x) P3 i) z% n
為在她之前，我們部門已經進去兩個了。是清濤和她談的，大家都這么熟了，也不用+ q% m% P" M' r6 X& N
多說?B2么，不到五分鐘，就結束了所有談話，在解除勞動關系合同上簽了字，走了出
! u+ V6 x# g$ t# `( t 來。邵雋是FM365轉過來的，經歷過365那次瘋狂的裁員，她那次也送過好多人，所以
# `' {0 z# e+ V* y/ X 她很清楚這一切。- V$ I4 x: g) x, x" T7 x- _
然后回到辦公位的時候，陪她收拾東西。到午飯時間了，她說，先去食堂吃飯吧。但, r$ H# A$ M% |5 u
我不忍心告訴她，她的IC卡現在已經被注銷了。所以我勸她去外邊吃。負責另外一個
8 F3 y7 C8 [* K# V+ } 人的責任經理卻直接說出來了，還有人告訴她，人力地圖也已經注銷了，當時邵雋明# `+ s0 k0 X" Z/ s5 A
顯非常失落，感覺突然和公司一點牽連都沒有了。她在聯想工作三年了，可就在兩個- n) T; F) L* Z! D' l
小時之內，聯想就不再有她的任何痕跡。被公司拋棄了。就這么拋棄了？轉眼功
) P% o) j/ O, `# I0 l& P) E 夫，就不再是曾經引以為豪的：“聯想人”啦？) F6 l z7 K+ g
中午，部門全體去辣婆婆吃散伙飯。不記得說了些什么。5 C6 o+ { ]9 X! o3 U
下午，我送邵雋到家。路過一個小學門口，堵車，她說，我還從來沒有下午從這里走5 p7 B' H6 E# r) R
過，從來沒見過這群孩子們放學。是呀，我也是每天工作到很晚，白天回家還真不習4 S, i! Z7 {6 J" g
慣。在她家坐了一會兒，因為我知道她這時候心里肯定非常不好受。她說了很多當年6 \: C3 h Z( m+ L: C. ~3 v
365的事情。是呀，不管你如何為公司賣命，當公司不需要你的時候，你曾經做的一切
. E2 y Y- w0 T9 r 都不再有意義。我特意多呆了一會兒，聽她說話，因為我知道，邵雋雖然表現的很堅. F& V- X m' B6 c4 O$ l8 d
強，但我一轉身走掉，她很可能會哭的，就像今天裁掉的許多人一樣。
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8 Q4 m' {$ |2 w% k0 U[重災區]1 p; z( J! c c0 o/ K9 c- M
服務器、職能，是這次裁員的重災區。其中服務器研究室今后可能就不存在了，今天, M6 x3 k: ^+ i+ I+ i- Z4 k
裁得只剩下5個人。早上我就聽說那邊已經走空了，有幾個人哭了，但我沒有過去
: y8 t/ G2 p8 v0 O 看。有的人情緒非常激動，因為絕對想不到會落在自己頭上，但是，戰略裁員的意思. o% v, |& G4 [1 R) Q( J3 N
就是說，不是以你的業績作為標準，換句話說，就是沒有標準。有好幾個原來的大牛1 B9 g7 M8 P+ V3 s: a- m) |. X
人，甚至是當時重金從外面聘請的博士后，也就那么走了，沒有一點商量余地。就連 S/ u, R4 Z! W c
服務器研究室的主任都? F了。這整個方向不要了，這是誰的錯？不知道，但只知道受- W$ }, T/ ~/ I
傷的是最底層的員工，難怪有個清華剛畢業的女孩，哭得一塌糊涂。
; v J) _& g8 F5 G4 Y% M8 ^9 ~ 職能的助理幾乎**了。和我熟悉的安欣、秦莉，都還沒來得及說再見。現在研究院
: `5 Y ]( ?9 O. @4 f 不設置助理崗位了。前幾天在食堂碰見她們，我還稱她們是研究院的形象代言人。
3 A* E+ m/ L5 s; Y. ` j 武莊也走了，這是我的老戰友了。我初進聯想的那個項目組，到現在，還在聯想, ~! L- h A4 M9 I b0 J9 c5 M
的，只剩下我和郭明亮、金峰了。我還記得，那年，我們項目組被號稱是研究院的一
7 }$ Y2 `$ e; ~0 T9 l 面旗幟。因為我們開發的內容管理系統，成功地挽救了FM365。后來365倒了，我們就7 U" E ], d# n+ y7 B
支持贏時通。后來贏時通也倒了，于是研究院信息工程研究室也就沒有了。整個研究
7 p# E$ e1 G. N2 \5 H( x% } 室當年的30多號人，到現在，還在原崗位的，只剩下我和王江、于興業了。武莊非常5 o! R1 q7 X/ M2 t" Q2 H
慘，他的老婆在懷孕，而他自己剛剛買房子。我不敢替他想象未來，因為我不能為他8 c. \# Z. Q/ X; d3 U, u$ S
做些什么。這次裁員的重點，是新來的員工，和呆了好多年的老聯想。工作10年的，( d b- E& ~/ Z$ W( ]) j6 B
奔50的人，也照樣該走就走了。我真想和他們談談心，50歲的時候被公司拋棄，不知
0 K9 `& @* R% V! D3 I; k 道會有什么樣的感觸。我不敢想。
2 } o- l$ R% g' e- v$ l4 O+ \ 回到家里，和小丁聊天，我才知道，服務器的周密走了，這不是新聞，因為服務器的
4 W$ s0 r% s( o4 ]# j& b 人走得差不多了，但是她的老公也走了！今天他倆還一起上班的，不知道會不會一起, m( M/ O! p7 p$ t: j
回家。他倆和我住在同一個小區，剛結婚不久，剛買的房。
5 s0 w$ C/ [* l 我突然想起來二戰時某位著名將軍說的話：我讓士兵上戰場的時候，我會把他們想象
- b' R3 O2 w: G) Z6 ^& Z7 J 成一堆螞蟻，而不是人。因為我一想到他們有妻子、孩子、父母，我就不忍心讓他們( a( e1 E% w1 l) Z! v' ]
去送死。不知道領導在討論名單的時候，是把我們想象成螞蟻嗎？$ Y" _4 B! [' g- u
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+ M f% g9 a6 T/ ?2 g" D[到底是誰的錯]
# i9 f& L5 Q+ j1 b& D+ m, u 我在聯想的這三年，親眼見到聯想從全面擴張，到全面收縮的全過程。當年提出的口
% C# F( r# q, i0 k4 s. [$ r 號是：高科技的聯想，服務的聯想，國際化的聯想。現在，高科技僅剩下關聯應用或
0 u* |' E, L$ m. K0 T 者，而且還不知道能不能成功。代表服務的IT服務群組被劃歸為C類業務，自身難保
* e6 H8 T; E' h+ ?4 B 了。軟件設計中心也即將和聯想沒有任何關系了。聯想四面出擊，卻傷橫累累。
( b/ [2 O' X5 k4 Z5 r1 a 是誰的錯？是領導的錯！包括FM365在內，這些方向都是看好的，都是掙大錢的，但為
3 T b6 V, p& F- g6 l" \- {: [ 什么聯想會失敗？我不想在這里深究，但只是覺得，領導犯下的錯，只有我們普通員
+ _: C' n/ F/ w/ G$ A6 f; U v 工來承擔。
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/ W6 C! j- l" \& U: s: y[聯想不是家]
. X( k* D9 D) p7 d3 F, R 這是我親歷這兩次重大戰略調整，所得出的結論。我想，我比許多人都體會深刻。員
7 c8 B# Y: Y! p: y1 V9 k 工和公司的關系，就是利益關系，千萬不要把公司當作家。; o" ~5 w w' r( @8 W
當然，這不是說我工作會偷懶。我仍然會好好工作，我要對得起聯想。同時，我也覺
2 d! B- x2 ^, x- O+ d 得聯想沒有欠我的。聯想給了我這么好的工作環境，這么好的學習機會，還有不錯的
( u1 @* h& s; v, H 待遇。6 C' t3 p2 q8 m" d5 L
但，公司就是公司，公司為我做的這一切，都是因為我能為公司做貢獻，絕對不是像; e: x/ E( |5 L/ f0 m
爸爸■■■那種無私奉獻的感情。認識到這一點，當我將來離開時，領導會肯定我的
8 g L' _2 ^- O( P) q 業績，我也會對領導說謝謝，不再會感傷。
6 x& T6 N2 J( ?2 P, j" u4 Q 楊元慶說，希望這一次調整給聯想帶來10年的好運氣，但回想上一次戰略調整，也就% H3 z, `. ]0 C- t3 [! F0 m
是在2001年11月1日，不禁讓人對這句話產生懷疑。懷疑歸懷疑，事情還是要做的。生' c [/ D2 c f0 [+ [% a" z
活還要繼續。
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——懷念和我一起共事的眾多同事們！; i- R _: g' R$ U2 ~$ ?4 J0 T
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發表于 2011-4-18 08:55:08
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