手下員工干活拖拉，怎么與他們相處？

孤酒

/ _- {$ n. Y+ P2 x) s$ h# j' }首先分析這個人：
4 p  N! l( l) {  n$ M1、首先這個人不是很聰明，一張草圖看了半天都沒看明白
3 b! v" \- |8 [, k2、其次沒責任心
  Q# j  O9 x$ v' ?5 O6 n( q對這樣的人，第一個是給簡單的任務去做，做些跑腿的，如果還算積極，要培養責任心，哪怕一件很簡單的事，交待的時候就要求時間節點，并一定給自己留出時間，防止最終出現被動。
如果能培養起責任心，做簡單事也能按時完成，再安排復雜工作，鍛煉智力，甚至安排些已經有答案的事情來讓他做，主要是要讓他想明白，多做些講解，適應后安排一些不急但比較難的任務，到時候他自己只要有責任心，就一定會想各種辦法去做，包括問其它人。
當然所有這些一定是在個人并不是有意怠工的前提下。如果有意怠工，就像老馬說的，只能掛起來了。而且可能掛起來，他自己也很感激你。反正他也不想在這里有多大發展。

奧迪

讓其迷途知返，再就治病救人，公示問題，績效、薪金制約，形成大環境孤立個例，限期整改，請另謀高就。