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樓主: 老鷹

采購還有哪些需要改進?

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51#
發(fā)表于 2011-1-8 11:46:16 | 只看該作者
回復(fù) 太陽雪 的帖子# s0 w% m% n# J- ^: S
+ O8 d1 c  R% Q% P; m# v% T
呵呵,你那是給你錢買東西你當(dāng)然會說很容易!我們是不給錢還要把東西買回來!!!媽的,光欠賣螺栓一個小門頭就20多萬了!!!只要有錢給人家,我們出去就是爺,公司不給人家打錢我們也不好意思去要貨!沒有貨耽誤生產(chǎn)還要被辦!!私企就這樣,我們老板一年在外面吃飯就得二三百萬,在外面吃飯很大方,年底要錢的時候就扣的要命!媽的現(xiàn)在快過年了,外面一堆老板天天坐我們辦公室要錢!你沒有試過吧!里面油水那是誰都知道的!我們這也有猛的,一張發(fā)票報3回!!!哈哈。。。。
52#
發(fā)表于 2011-1-10 08:55:51 | 只看該作者
回復(fù) 傾城榮耀 的帖子7 o% U, l+ J6 v4 l

2 _0 P& I+ R& c0 c你還是很年輕啊,很多事還沒有搞明白。
53#
發(fā)表于 2011-1-10 09:33:47 | 只看該作者
回復(fù) 憨老馬 的帖子
- A: {+ l# r- V
5 q9 A! F4 P0 G9 z2 s馬哥你好,可否幫忙提供一些關(guān)于不銹鋼和鋁板的優(yōu)質(zhì)供貨商的聯(lián)系方式?有時間我去廠家考察一下。謝謝。
54#
發(fā)表于 2011-1-10 13:22:46 | 只看該作者
回復(fù) 太陽雪 的帖子7 H4 W, ]  j) k7 u0 y

/ F* o0 i+ l& C+ n2 `你要什么樣的不銹鋼板?我們這有個生產(chǎn)不銹鋼板的企業(yè),公司規(guī)模可以,質(zhì)量可靠!準(zhǔn)備上市。鋁板倒是沒有,鋁箔生產(chǎn)企業(yè)倒是有一個,已經(jīng)上市。能不能把你要的規(guī)格寫的詳細(xì)點?這邊都是些鋼卷加工生產(chǎn)廠。

點評

呵呵,這主題轉(zhuǎn)向了啊,私下留言吧。和主題無關(guān)的會刪除。  發(fā)表于 2011-1-10 13:31
55#
發(fā)表于 2011-1-11 18:58:15 | 只看該作者
在聯(lián)合采購過程中,以下問題需要妥善解決: " k+ K1 u. y* l5 F) U
1  成本與風(fēng)險如何分?jǐn)?nbsp; 聯(lián)合采購存在企業(yè)之間采購管理費用、采購成本負(fù)擔(dān)比例問題,如果相互之間不能達成一致,聯(lián)合采購形式最終將會夭折。采購訂單規(guī)模較大的中小型機械制造型企業(yè),物流及其他費用較高,但在供應(yīng)商談判中話語權(quán)最大。采購產(chǎn)生的成本與費用如何在各個企業(yè)間公平分?jǐn)偅恐虚g如果產(chǎn)生風(fēng)險,風(fēng)險又如何分?jǐn)偅看笃髽I(yè)往往由于更具有支配權(quán),會要求費用支付少一點,風(fēng)險共擔(dān);小企業(yè)無法承擔(dān)風(fēng)險,也不愿意分?jǐn)偢噘M用。這些問題無法解決,聯(lián)合采購就缺乏可操作性的基礎(chǔ)。 9 T$ l; D# Y  S& z+ O1 x* D
2  聯(lián)合采購應(yīng)該建立在哪一層面  采購業(yè)務(wù)成功的關(guān)鍵是要在聯(lián)合采購實施過程中彼此準(zhǔn)確、及時地分享來自需求各方及各供應(yīng)商的與采購業(yè)務(wù)相關(guān)的一切信息資源。在企業(yè)層面,信息的交換可以交由企業(yè)高層利用制度權(quán)力解決;在業(yè)務(wù)單位層面,采購部門首先考慮企業(yè)內(nèi)部各部門利益,披露的信息不完整、不及時。所以聯(lián)合層面的高低,將影響采購業(yè)務(wù)執(zhí)行的效率及效果。
- Q$ I/ r/ S! n$ ^/ c3  聯(lián)合采購會觸動部分人的既有利益  許多中小機械制造型企業(yè)已經(jīng)形成了相對穩(wěn)定的采購資源和利益鏈條,聯(lián)合采購不免觸動一些人的利益,可能遭到他們各種各樣的抵制。
& Y' W" f3 |7 R) R2 M, x4  聯(lián)合采購的質(zhì)量管理  中小企業(yè)特別是小型企業(yè)聯(lián)合采購會遇到聯(lián)合采購組織的管理問題。這些企業(yè)(特別是小型企業(yè)聯(lián)合)管理水平有限,缺乏產(chǎn)品質(zhì)量控制手段及經(jīng)驗,難以保證采購產(chǎn)品的質(zhì)量符合既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).

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受寵若驚...  發(fā)表于 2011-1-11 19:52

評分

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老鷹 + 20

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56#
發(fā)表于 2011-10-8 22:47:10 | 只看該作者
我原來私企以價格戰(zhàn)取勝,
0 l% f) M; V: E; f9 a9 f" j采購的物品可想而知,整天廠里的售后忙的要命。
' R( ?5 p$ {* T: k老板說:做產(chǎn)品不重要,重要的是把產(chǎn)品賣出去!!!
7 L+ E6 I* J0 Q$ c6 ?汗顏。
57#
發(fā)表于 2011-11-14 17:05:21 | 只看該作者
采購,時間、質(zhì)量、價格,不同的產(chǎn)品,關(guān)注點不一樣。一個架體幾十萬,最關(guān)心的是內(nèi)在質(zhì)量。是否嚴(yán)格按照要求消除內(nèi)應(yīng)力了,無損探傷是否認(rèn)真進行了。常規(guī)件,關(guān)心的是時間。
58#
發(fā)表于 2013-10-15 22:54:22 | 只看該作者
學(xué)習(xí)了
3 k/ z: i+ Y. r# Y- w& D+ a, {
59#
發(fā)表于 2013-10-16 15:09:04 | 只看該作者
公司產(chǎn)品所需小配件多但量少,經(jīng)常一家找不全,兩家的話別人說量太少,不想做,經(jīng)常是快到交貨期時天天追著那些小配件,/ A: a+ _; W$ b2 S) E( j& |$ w
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