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因為技術好的人不愿傳授,我公司設備管理很低下

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1#
發表于 2010-11-27 20:11:03 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
我們公司設備維修人員技術水平高低不一,而技術好,經驗多的維修人員技術又十分保守,不愿意傳授技術經驗給其他員工,造成設備故障率、維修費用的居高不下。如何讓技術好的員工把經驗、技術傳授給其他員工呢?
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2#
發表于 2010-11-27 20:55:10 | 只看該作者
現在的人就是這樣,技術不告示下一代人搞的人人從零開時。中國人有技術嗎?
3#
發表于 2010-11-27 21:10:54 | 只看該作者
讓技術好的人開班教,給錢培訓。
4#
發表于 2010-11-27 21:15:18 | 只看該作者
是啊,包括一些大廠的工藝,很多都還在本場內。國內很少有書籍能夠反映制造業頂尖水平的書籍指導新手工作。悲哀。不知道一些制造業強國如何做的。

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誰能找點德國日本如何做的資料來,給加分!!!  發表于 2010-11-28 14:32
5#
發表于 2010-11-27 21:20:45 | 只看該作者
樓主說的是中國社會的一個普遍現象,就象古代技藝傳內不傳外等,其實技術無涯,每個人都有自已的長處,最好最快的學習方法不是個人鉆研,而是相互交流,相互學習。在此建議你們公司設備管理采取階梯式管理,也就是說讓技術好的帶班,考核整個班組,而不是憑技術考核個人,然后管理層要對設備進行分區管理,避免某個人獨裁,也就是任何一個人走了,設備照樣修得好。其次管理者自身也要表現出開放的姿態,如不能將設備資料獨攬,另建議填寫工作日志,要求將維修過程描述,然后將工作日志列入重點考核,并為后面編制維修手冊!

點評

佩服!  發表于 2011-5-30 17:22

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6#
發表于 2010-11-27 21:30:35 | 只看該作者
技術好的人是不是得到公司的重用啊,你不重用人家人家怎么為你公司出力啊,現在好多就是有技術沒有教人的權利啊,
7#
發表于 2010-11-27 21:51:56 | 只看該作者
嗯,像我們大學出來,在國營企業還好老師傅們都愿意教,學了不少,真的。但是出來,這就要自己自學,看論壇,可是有許多只能是理論,只有真真在現實中遇到了,出問題后才發現,原來是這個方面的知識
8#
發表于 2010-11-28 11:36:41 | 只看該作者
人多生活啊,錢不好凈啊!!!!!!!!!!!!
9#
發表于 2010-11-28 12:40:03 | 只看該作者
有好的待遇和穩定性嗎,本事是個人帶來、學來的,公司讓工人對未來有信心才可以要求更多
10#
 樓主| 發表于 2010-11-28 13:14:43 | 只看該作者
四樓的方法很好,學習了
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