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不知道怎么闡述，呵呵，又怕你們不理解，我就通俗的說啦，怕用到專業(yè)術(shù)語，你們不理解，請專業(yè)人士諒解，眾口難調(diào)。: S, g( H0 p$ C. |
自己投資近億元的資金，辦了一家大型重工機(jī)械設(shè)備制造，主要做軋機(jī)，牌坊、短應(yīng)里（波米尼、達(dá)涅利）以及爐區(qū)設(shè)備，線材、棒材、型材（冷軋、熱軋）、薄板、中寬帶。# V G6 d* E' r! x9 W* k
前幾年做的非常不錯，也做了十幾億的產(chǎn)值，在國內(nèi)也有很好業(yè)績，各大鋼廠的口碑也相當(dāng)?shù)牟诲e，自己有自己的科研、設(shè)計、研發(fā)、制造團(tuán)隊。
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. i4 v$ r: M. }3 G8 J9 t 今年以來，公司沒有接到任何業(yè)務(wù)，靠周邊的外協(xié)加工小件，還有3個月，以前的業(yè)務(wù)快做完了，現(xiàn)在鉚焊已經(jīng)停了，總結(jié)下經(jīng)驗，大概的把個人的感受闡述給大家，希望能得到高手指點或者和有市場思路的人員合作。 z7 O8 K; D9 x J
( b# \* r% \) U' g% ?9 k 1、管理跟不上，內(nèi)外關(guān)系不默契，爭功得力，打小報告，管理人員不好管理。家族式管理，沒有像樣的管理模式和企業(yè)文化。. g5 o- \: n- _% }
2、員工沒有責(zé)任心，沒有以廠為家的觀念，晚上給別人加班或者回家干農(nóng)活，白天在廠里打瞌睡，搞個工傷還得處理，影響生產(chǎn)，而且員工基本上不學(xué)習(xí)，我?guī)装偃f一臺的設(shè)備比同行好很多，先進(jìn)的多，但是成產(chǎn)效能不如別人的一半。. B( t1 T+ z& y% x1 q
3、今年國內(nèi)招標(biāo)非常骯臟，今年以來，國內(nèi)各大鋼廠都有業(yè)務(wù)進(jìn)行招標(biāo)，我公司技術(shù)科研人員經(jīng)過幾夜的努力，無論是價格還是技術(shù)，都是遙遙領(lǐng)先，打分都是最高的，來考察都很滿意，商務(wù)談判也很成功，可就是合同簽不下來，最后只能流產(chǎn)，說老總的決定，后來打聽，不是同學(xué)關(guān)系就是親屬關(guān)系?，F(xiàn)在國內(nèi)的招標(biāo)，我基本上沒有信心去，第一打擊我，第二，打擊我的員工。第三，勞神傷財，一場空。) D- F# S" y, S0 L$ Y
4、沒有銷售團(tuán)隊，信息比較閉塞，哪里招標(biāo)都是關(guān)系戶通知，急急忙忙趕過去，準(zhǔn)備不到位，技術(shù)吃不透，無法資源共享。
* C4 i4 V1 _$ Z1 ~8 P8 c 個人想法
: [1 o3 u% X' s% S7 [ 1、尋求有經(jīng)驗的管理團(tuán)隊(內(nèi)部、外部管理，銷售管理、員工管理、質(zhì)量管理等等)合作，把企業(yè)正規(guī)化。" O% p! X2 ]% I6 r; Z* y
2、有銷售經(jīng)驗的人士合作，對各個鋼廠的關(guān)系比較融洽，在別人走上層路線時，能有用武之地。
$ v" O `# t9 ~, \! I' h0 I/ L, J 3、共同志向，夢想創(chuàng)業(yè)，善于挖掘自己的潛在資源，共謀發(fā)展。# W* I$ K( q% q+ k% e- z. W
4、同行合作，禁止惡性競爭，互幫互助，共同盈利。 |
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發(fā)表于 2010-7-20 20:34:27
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