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我投了近億元做重工機械,也曾有十幾億產(chǎn)值,今年不好做了

 火.. [復制鏈接]
1#
發(fā)表于 2010-7-20 20:34:27 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
不知道怎么闡述,呵呵,又怕你們不理解,我就通俗的說啦,怕用到專業(yè)術(shù)語,你們不理解,請專業(yè)人士諒解,眾口難調(diào)。6 S+ @5 {3 z3 @: u
自己投資近億元的資金,辦了一家大型重工機械設備制造,主要做軋機,牌坊、短應里(波米尼、達涅利)以及爐區(qū)設備,線材、棒材、型材(冷軋、熱軋)、薄板、中寬帶。$ D# }4 t! m- @" r3 t- f8 O2 ]" Q
    前幾年做的非常不錯,也做了十幾億的產(chǎn)值,在國內(nèi)也有很好業(yè)績,各大鋼廠的口碑也相當?shù)牟诲e,自己有自己的科研、設計、研發(fā)、制造團隊。
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   今年以來,公司沒有接到任何業(yè)務,靠周邊的外協(xié)加工小件,還有3個月,以前的業(yè)務快做完了,現(xiàn)在鉚焊已經(jīng)停了,總結(jié)下經(jīng)驗,大概的把個人的感受闡述給大家,希望能得到高手指點或者和有市場思路的人員合作。
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   1、管理跟不上,內(nèi)外關(guān)系不默契,爭功得力,打小報告,管理人員不好管理。家族式管理,沒有像樣的管理模式和企業(yè)文化。' l) m* l: j% o# H* }* Z
   2、員工沒有責任心,沒有以廠為家的觀念,晚上給別人加班或者回家干農(nóng)活,白天在廠里打瞌睡,搞個工傷還得處理,影響生產(chǎn),而且員工基本上不學習,我?guī)装偃f一臺的設備比同行好很多,先進的多,但是成產(chǎn)效能不如別人的一半。' a: B/ Z/ ~: a
   3、今年國內(nèi)招標非常骯臟,今年以來,國內(nèi)各大鋼廠都有業(yè)務進行招標,我公司技術(shù)科研人員經(jīng)過幾夜的努力,無論是價格還是技術(shù),都是遙遙領(lǐng)先,打分都是最高的,來考察都很滿意,商務談判也很成功,可就是合同簽不下來,最后只能流產(chǎn),說老總的決定,后來打聽,不是同學關(guān)系就是親屬關(guān)系。現(xiàn)在國內(nèi)的招標,我基本上沒有信心去,第一打擊我,第二,打擊我的員工。第三,勞神傷財,一場空。5 ^9 O$ j! q  T6 T1 e6 \- e2 A
   4、沒有銷售團隊,信息比較閉塞,哪里招標都是關(guān)系戶通知,急急忙忙趕過去,準備不到位,技術(shù)吃不透,無法資源共享。% B! Y( D8 q6 \; X
個人想法
, Y; A$ m$ G8 R8 r. S8 V# Z$ ^   1、尋求有經(jīng)驗的管理團隊(內(nèi)部、外部管理,銷售管理、員工管理、質(zhì)量管理等等)合作,把企業(yè)正規(guī)化。
  m) O) H7 T+ Q# t/ m   2、有銷售經(jīng)驗的人士合作,對各個鋼廠的關(guān)系比較融洽,在別人走上層路線時,能有用武之地。
: o% q! o# a* G# m! d8 h9 x   3、共同志向,夢想創(chuàng)業(yè),善于挖掘自己的潛在資源,共謀發(fā)展。
. v! T2 S' ~6 V2 q+ f+ v( O8 i  R   4、同行合作,禁止惡性競爭,互幫互助,共同盈利。
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發(fā)表于 2010-7-20 20:52:06 | 只看該作者
最近在看一本書,是別人推薦的,很有看點,
3#
發(fā)表于 2010-7-20 21:10:12 | 只看該作者
LZ你是哪里的????????+ S1 i! c; H) o+ _) {
來點你們企業(yè)的介紹呢
4#
發(fā)表于 2010-7-21 08:10:48 | 只看該作者
998童鞋,樓主喊你過來支招
5#
發(fā)表于 2010-7-21 08:20:31 | 只看該作者
樓主投這么大資本,應該有充分的準備,這社會沒背景不好做事,
6#
發(fā)表于 2010-7-21 10:43:23 | 只看該作者
LZ,我就在冷軋企業(yè)工作,為什么再不細談下你們的企業(yè)情況呢?
7#
發(fā)表于 2010-7-21 10:53:18 | 只看該作者
哈哈,6樓大蝦,
( M! \2 W. O) e- o樓主應當是以小設備制造為業(yè)的,且多數(shù)熱軋,以棒線為主,又在低利潤端,4 a3 ~3 J' m: J8 k, L
他應當是不非常熟悉工藝的,特別是冷軋,假如他對工藝非常熟悉,特別是冷軋工藝,他就應當是玩成套的,而不玩設備,在冶金行業(yè),只有成套才有利潤,純設備,一定會餓死的,這是定律,
  c; T- u$ k. a還有,想玩設備,一定是大型的,特殊的設備,大熱帶中的剪子,板卷箱、卷取機等,因為軋機已經(jīng)完全被玩濫了,完全沒有活路,玩120米以上的合金鋼的風冷線還有一點利潤,其他都不行,
8#
發(fā)表于 2010-7-21 10:55:51 | 只看該作者
回復 2# 開心
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    分享一下唄
9#
發(fā)表于 2010-7-21 11:13:25 | 只看該作者
冷軋成套的設備,在03年-07年還是很紅火的,長三角地區(qū)到處都在上軋機,那個時候,連軋機廠里的人都很搶手,一跳槽,收入就跟著翻幾個下,現(xiàn)在就不一樣了,產(chǎn)品低端化,產(chǎn)能嚴重過剩,洗牌時間到了,不知道能熬過去幾家冷軋廠,設備投資停滯了,配套企業(yè)日子自然難過了,都在熬……
# V; o1 V' G! E5 B. j3 q; ]7 {; r說到企業(yè)管理,個人認為沒啥難的,找合適的管理人員即可,關(guān)鍵看老板的決心,肯不肯得罪那些皇親國戚
0 Y) u; K% z- v% q3 @4 p9 k# }0 o至于招標,去,一定得去,混個臉熟亦可,不要怕失敗,人脈一定要混熟' G5 A8 t* I1 v( P. G5 o
另外,正如998大俠所說的,與其做些大路貨產(chǎn)品,與人低端競爭,還要受氣,不如花大力氣,跳出這個圈子,開發(fā)些高端成套設備,這個似乎也跟998大俠說的視野問題有關(guān)
10#
發(fā)表于 2010-7-21 11:27:34 | 只看該作者
是的,我們昨天還在談這個問題,想活下去,$ A2 Y# l3 I+ \, R4 u
5 `0 m, X; @1 y/ c% L: K: J; I
1 強打各種非標大設備,甭管什么,這需要人,! w$ P. O9 [6 _  O
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2 打大成套,這也需要人,
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3 X( Z2 k4 {4 i/ b3 退出,另干其它的,這同樣需要人,
7 _. b6 M. M3 L
0 F9 A$ q1 ^1 {7 L# U老板,現(xiàn)在最不愿意出的銀子,就是花在人身上,這是死結(jié),哈哈
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