民營(yíng)企業(yè)設(shè)備管理之我見

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其實(shí)不論國(guó)企還是私企，設(shè)備維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)都不太重視，所以需要做設(shè)備的員工努力，減少故障與維修時(shí)間，盡可能的多維護(hù)、保養(yǎng)。

學(xué)習(xí)進(jìn)步

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除樓主說的幾項(xiàng)外，再補(bǔ)充兩項(xiàng)：
2 \1 d" ]3 d" V% ]  z    1、制定《設(shè)備巡檢制度》并給相關(guān)人員培訓(xùn)，重在落實(shí)。對(duì)巡檢問題點(diǎn)，進(jìn)行罰款。每個(gè)點(diǎn)發(fā)多少？制度里面定好。當(dāng)然，在定制度前，召集相關(guān)人員會(huì)議，爭(zhēng)取大家意見。問題點(diǎn)整改前后，照片存檔處理。
$ X  z: k& w3 z2 k; ?) e    2、設(shè)備改造     對(duì)不適合生產(chǎn)要求設(shè)備進(jìn)行改造。