設備備件的現代化分類

未濟

什么是設備備件，備件就是為了滿足設備維修的需要，縮短設備停機時間而儲備的零件。備件的種類很多，分類方法也各有不同，一般按備件來源分為外購備件和自制備件。
2 A+ e! V5 D: Z0 H$ }    備件保障是為了按計劃,按應急進行設備維修， 縮短維修停機時間，減少修理費用， 而對備件的計劃、生產、定貨、采購、供應及合理使用等方面進行的業務工作。備件保障是維修工作的重要組成部分，科學地儲備和供應高質量的備件，不僅有助于按期完成維修工作，而且能提高設備的可靠性。科學地儲備和供應，是指在及時供應維修所需備件的同時， 儲備備件所占用的資金最少，資金周轉率最高， 各種備件儲備量適宜， 保障方法先進科學。由于備件品種繁多， 各種備件的壽命及使用效率不同， 需求量變化大， 加工及定貨周期不同等原因，使備件保障工作比較復雜。從系統的觀點出發， 把故障、修理及備件等項工作看成一個有機整體，從研究故障、修理及備件工作的規律入手，權衡停機時間和費用對設備素質和經濟效益的影響， 從而搞好各項工作， 此即備件保障的目的。
$ S4 ~5 ?1 _  U' `    備件保障現代化
3 [) j* @( {; I  ]: u    入庫、發放、保養是一件既繁雜又細致的工作。管理好備件 ABC管理法是一種從種類繁分類臺帳和各種入庫、出庫憑 多，錯綜復雜的多項目或多因素證， 可以為修訂儲備定額、壓縮 的事物中， 找出主要矛盾， 抓住重點，照顧一般的管理方法。企業為了保證維修需要，儲備品種繁多的大量備件， 占用了大量資金。每種備件的重要程度、供貨難易和庫存時間各不相同， 為了分清重點與一般， 區別對待，控制備件庫存， 將備件劃分為A、B、C三類。劃分時考慮的原則如下： 保證維修和生產的重要程度， 加工難易程度和定貨周期長短， 占用資金的多少。
3 z, }! ~( y, j8 a* H* L    A類備件： 重要程度高， 加工困難， 定貨周期長，儲備量較少但占用資金多的備件。A類備件占庫存資金總額的60％～70％ ，庫存品種占總數的10％ 左右。此類備件要嚴格控制，在保證維修需要的前提下， 安全儲備要低，以減少資金積壓和加速資金周轉。用增加定貨次數來保證備件的使用， 可采取經濟、合理的批量和時間去訂貨采購。備件入庫和領用需要詳細登記并經常檢查庫存情況。
/ s0 P1 S0 X) q$ J/ D0 m) H' z% q    B類備件： 其占庫存的25％左右，庫存品種數占總數的20％-30％ ， 對于此類備件的控制可放寬些， 定貨批量可適當加大一些，時間也可靈活些， 按常規最高、最低儲備量及定期檢查，做好收發記錄。
! y- {& N5 w2 I5 Q; C+ [) J& Y2 F0 aC類備件： 庫存品種數占總數的65％ 左右， 其占庫存資金總額的10％~20％。這類備件一般加工較簡單， 加工或訂貨周期短，市場上可以隨時買到。由于該類備件占用資金不太多， 但品種多、數量大， 為簡化管理，可按需要量一次集中訂貨， 以取得優惠價格和節省人力、時間。
2 x7 d3 G4 S( z   隨著企業發展的需要，加強企業內部設備備件管理已成為當務之急。從某種意義上說，設備管理的好壞直接關系到企業能否持續、穩定和協調地發展。備件管理是設備管理的一個重要內容。設備管理已被現代企業管理學稱之為“命脈管理”，備件管理與運行管理和檢修管理又被稱之為設備管理的三大支柱。可見搞好企業的備件管理具有十分重要的作用和意義。

“涌”恒愛

頂下！！！！！！！！！！！！！

劉文水

支持，不過做起來不容易啊！！！！！！！！！！！

cococ

有沒有深入點的，比如說備件的最大最小量如何制定等等，或者是整體的ABC庫存管理體系，這些籠統的理論的東西看起來作用不大，沒有太大的指導實際工作的意義。

李亞超

謝謝分享！頂！！！！！！
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qaz03802203

cococ 發表于 2011-4-13 16:08
有沒有深入點的，比如說備件的最大最小量如何制定等等，或者是整體的ABC庫存管理體系，這些籠統的理論的東西 ...

我也想多了解一點，本來自己現在做設備還覺得挺沒前途的，看了樓主的話又覺得有那么點曙光

藍tian

樓主說的很詳細，不過備件計劃與管理工作真是很繁瑣的，而且又是設備正常連續運行的必要保證。

生如夏花紅楓

支持。。。。。。。。。。。。。