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工程師貶值

 火.. [復(fù)制鏈接]
1#
發(fā)表于 2009-11-29 11:31:52 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
工程師貶值的另外一個原因的供應(yīng)量大了,低質(zhì)、同質(zhì)化了。& Z$ _/ b  }  G8 j( @
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現(xiàn)在雖然每年大批工科畢業(yè)生進入工程師行業(yè),但是工程師素質(zhì)斷代現(xiàn)象逐漸凸顯。老一代工程師人員少、理論和經(jīng)驗非常寶貴豐富,但是對計算機輔助技術(shù)接受比較慢,甚至抵制,也都快到了退休年齡。新一代年輕工程師對理論比較荒疏,沒有實踐經(jīng)驗,但是對電腦新軟件技術(shù)比較依賴。大部分淪為沒有思想的畫圖工具,對于需要經(jīng)驗和理論支撐的高級分析軟件只能望而卻步。( C9 [4 G( k, T8 G7 P
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待遇是按行政級別劃分,很多工程師想在技術(shù)層面多走幾步,但是如果只鉆技術(shù),那么就一直是底層設(shè)計執(zhí)行者;沒有管理權(quán)力就沒有機會獲得好的待遇。不當官就吃不飽,一當官就沒法鉆研技術(shù)。雖然很多公司提出技術(shù)行政雙軌制,但是跟廢話差不多。) y/ m. M/ \/ S7 A# d2 F: E

5 [4 ^6 {( T" `' f4 K) E% B" o企業(yè)最喜歡不拿錢狂干活的傻子。一方面希望是干活聰明的高手,另外一方面又希望是隨便給點錢就搞定的傻子。7 u4 ~: u" H7 r
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于是乎很多企業(yè)在研究洗腦大法。通過使用盜版或廉價劣質(zhì)培訓(xùn)光碟反復(fù)給員工作職業(yè)化培訓(xùn)和人生觀教育。一方面通過虛擬的保潔員到CEO的故事來激勵別人光干活不計報酬,另外一方面自己數(shù)著省下的員工人力成本開支。
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人最悲哀的是失去信仰,當大環(huán)境都變成渾水,想有所堅持也是被當成炮灰。面對現(xiàn)實才是真理,有機會發(fā)財不要放過,不然就安生的過自己的小日子。
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2#
發(fā)表于 2009-11-29 12:42:12 | 只看該作者
有道理 1# treasure
3#
發(fā)表于 2009-11-29 15:47:43 | 只看該作者
工程師素質(zhì)斷代現(xiàn)象逐漸凸顯!有道理啊
4#
發(fā)表于 2009-11-29 16:35:16 | 只看該作者
現(xiàn)在的企業(yè)都不大重視技術(shù)呢,其實技術(shù)的提高才是降低成本的最佳方案,真不知現(xiàn)在的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)怎么想的,做銷售的工資遠高于做技術(shù)!
5#
 樓主| 發(fā)表于 2009-11-29 17:17:03 | 只看該作者
國內(nèi)很多企業(yè)都是小本經(jīng)營,我們技術(shù)要放長線釣大魚。比如你知道買房子保值,但是要買的下才行啊。現(xiàn)在國內(nèi)很多企業(yè),特別是私企都是在生死線上掙扎,國企講政績浮躁、外行管內(nèi)行等體制也不行,注定是冷落技術(shù)人員。另外國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)保護知識表面文章,企業(yè)主還沒有這個技術(shù)方面的壓力,技術(shù)人員的價值沒有得到承認,別的廠家都按老方法把別人現(xiàn)成的東西拿來就做,沒有法律責任,更不可能有負罪感啦。
6#
發(fā)表于 2009-11-29 17:54:09 | 只看該作者
是在貶值了
7#
發(fā)表于 2009-11-29 19:37:07 | 只看該作者
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很多企業(yè)在研究洗腦大法。通過使用盜版或廉價劣質(zhì)培訓(xùn)光碟反復(fù)給員工作職業(yè)化培訓(xùn)和人生觀教育。一方面通過虛擬的保潔員到CEO的故事來激勵別人光干活不計報酬,另外一方面自己數(shù)著省下的員工人力成本開支。
& r  {% g* K1 u  Q* U" D0 K, g6 j* g: d% J4 h1 O% ]中國機械社區(qū)
8#
發(fā)表于 2009-11-29 21:35:26 | 只看該作者
自作自受,工程師門檻低導(dǎo)致質(zhì)量下降,貶值是必然的
9#
發(fā)表于 2009-11-29 22:59:04 | 只看該作者
呵呵!其實像我們這樣進入機械行業(yè)不過三五載的能做的了什么,小東西單機還成,大的傻眼吧!呵呵
10#
發(fā)表于 2009-11-30 12:57:07 | 只看該作者
有道理!這就是中國技術(shù)發(fā)展不起來的原因
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