合作，應該先小人后君子，還是當君子先做起來再說？

聶俊

先小人，后君子，先訂好合同再說，現在就是有合同，都會有很多條款沒辦法到位，因為你想要做成，總是要做些讓步，難啊，如果什么都沒有，那就更難的了

手扶拖拉基

沒有規矩不成方圓，應該先小人后君子，否則將來糾紛就會麻煩不斷

longlong516

這個話題很難有定論！
$ j5 W- k, u  v5 ]7 Z8 h應該是不同角度有不同的結論！
; a+ b+ a/ [  i8 I我只說我現在這個公司怎么發展起來的！
- h+ Y$ q! ?3 i( h) v
5 }1 Q+ H3 n7 D! L" f: W一開始，做貿易，錢有了，想做大做強，于是幾個老板就集資建廠
目的很簡單，潤滑設備上可以繼續賣自己貿易上的東西，二次賺錢！
為了更好進入行業，用德國老外的牌子（每年給老外分紅）
% p' e( a) y0 ^  b$ y% B( I找幾個懂行的（搞潤滑的），
然后幾個老板注冊工廠，
3 ]" Y0 q1 s5 [2 m  U. p6 O一開始的流程：試制-拉單-誰負責就負責到底（現在查看以前的圖紙很少很簡單）
現在的流程：銷售拉單--技術報價(價格，技術協議，料單，原理圖等等)--客戶交流--成功簽單---技術人員設計油站（詳細圖紙）----料單（包括報價，設計中，電氣等）輸入U8，---審核完畢-----采購購買---財務付款---到貨----車間開始裝配-----裝配完畢---技術人員調試---客戶付款發貨----現場調試（專門調試人員）-----售后服務。。。。。。。。。
" G/ X# x% X) [% I8 D* G9 z2 N
5 x8 t" e9 M2 G' p& n% F2 s( C& V只想說明的是：
/ g; b0 N6 G! H* u5 l  ]8 O剛開始一切為了結果，
比較人性化！
最后發展了，
) ~; L! k% I: i5 R就會有規章制度！
  Z; W$ |4 r* T- r: Z  l也就制度化，標準化！
% E+ ~/ `; _9 z; w
+ O5 T! @" |) l: [7 B5 x: F2 I這大概就是人的適應性吧！

老徐

8# 超人回來

我靠，你不老老實實的臥床靜養又跑出去欺負客戶
做人要厚道啊

超人回來

8# 超人回來  

9 X& w# a1 P$ j! E! F& n我靠，你不老老實實的臥床靜養又跑出去欺負客戶
做人要厚道啊
老徐 發表于 2009-11-10 18:05

! X- i6 u  C% `! g  s  v3 c我本來是在醫院，可那老外非得要見我不可，我已經推遲了十幾天，其實他看到我的（病態）面容也是大吃一驚

$ a. S& s; ^( K4 e. ?* W跑題了，打住

icedtan

合作，只要牽扯到利益問題，“君子”與“利益”之間就有一個選擇的問題。
( b; m7 O; J* ]5 y  R7 _5 `看你選擇哪個嘍。

國人的特性是，有外敵時就團結一下，沒有外患了就開始窩里斗了。歷來都這么樣，好像沒變過。