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生產(chǎn)計劃制造流程---請教

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1#
發(fā)表于 2009-10-13 18:08:25 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
最近公司要制定生產(chǎn)計劃制造流程上ERP管理,所以想來問問。。。我們公司是單件小批量,多樣的加工,想請教一下怎么走流程好呢,流程當然是能越簡單越好,越簡單的流程也就越不會出錯。
; e" }5 w. k* r# v7 |) J
$ E, C6 g( u% v9 m8 `各位大俠談下自己公司的流程吧,給我個建議,先謝謝了。
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2#
發(fā)表于 2009-10-13 21:19:42 | 只看該作者
說實話,我們用ERP已經(jīng)5年了,我們也是小批量多品種產(chǎn)品結(jié)構(gòu),大部分產(chǎn)品是外發(fā),自己加工部門只做10%的核心部分零件。感覺ERP對于生產(chǎn)計劃方面不太起作用,動態(tài)功能基本不能實現(xiàn),靜態(tài)的用處不大,還不如手動排產(chǎn)。在財務控制方面倒是能控制的不錯。
3#
發(fā)表于 2009-10-13 21:25:14 | 只看該作者
多品種小批量生產(chǎn)安排是非常麻煩的!
4#
發(fā)表于 2009-10-13 21:44:41 | 只看該作者
呵呵,我覺得ERP還是很實用的,關(guān)鍵是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)要正確!
5#
發(fā)表于 2009-10-14 09:23:33 | 只看該作者
沒辦法的。每一件制定一個單獨零件號以及工序,  開始輸入挺煩,但對于年代久遠的查找還是蠻方便的。 用的長了。。除了那些老骨干, 新人會全依賴ERP。。
6#
發(fā)表于 2009-10-14 10:46:47 | 只看該作者
ERP用好了可以提高效率,用不好反而會影響生產(chǎn)
7#
 樓主| 發(fā)表于 2009-10-14 17:34:16 | 只看該作者
2# chunzu , D1 s$ @6 w1 |, B; e: ^5 K

* F8 f3 N' c  G3 |4 r0 e我也有相同的感覺,ERP對上批量的加工還是挺好的。但是單件小批量,多樣的加工方式,主要還是要有靈活性。
7 [2 J6 X2 e( L我們公司技術(shù)科在搞的PDM,現(xiàn)在真的非常麻煩,要打張圖紙就得在專人那里打,如果那個不在,或者其他的事情,有時候就要等上半天。。。
, s3 B1 f% x0 P* w) x真不知道幾個月后上了ERP,會怎么樣。。。
8#
發(fā)表于 2010-3-20 10:14:53 | 只看該作者
計劃也要上ERP嗎?
9#
發(fā)表于 2010-3-20 21:16:16 | 只看該作者
ERPP是什么樣的管理模式,請教了!!!我們這也是品種多批量少每次都是這個做兩件那個做兩件。很煩人!??!
10#
發(fā)表于 2010-4-16 12:52:44 | 只看該作者
并不是流程就能解決所有的問題
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