也談創(chuàng)業(yè)

心結

嗯，薪盡火傳，如果中國能有這么樣的技術積累何愁發(fā)展不上去？

liaowei6802

有血汗工廠的老板只抓錢，賺了很多血汗錢，至于技術，用錢挖人墻角來技術，賺的多是人工錢和盜版錢，那樣的公司對社會發(fā)展沒半點好處，像前輩這樣的人真的太少了！

目言

非標機械設備是很難傳承，機、電、經營集于一體，幾乎很難找到可信賴的人。他不是做一批批的機件加工，只有一份檢驗標準，一套工藝流程。從經營和規(guī)模經濟的角度，可能還有另外一條路可以探索，正在被探索..

xlmco

我覺得在人生的道路上如果遇到一個好老師，那么就是你上輩子修來的福，樂開了花。尊敬天下所有的好老師。羨慕幸福在其中的徒弟。

古道幽徑

不知道是否有資格在這里談古論今一番，以上的都是些老前輩、老資格了，我這80后的似乎每什么可在這里說的，但看了過后憋在心里難過，望大家諒解一下哈，我只少少的談下個人意見
8 K1 C2 P2 c5 ?
技術創(chuàng)業(yè)說實話在創(chuàng)業(yè)初期很重要，現(xiàn)不管產品市場怎樣，能夠做成第一筆業(yè)務就算你創(chuàng)業(yè)成功，但技術出身的人打天下容易，守天下就難了，只要不做，企業(yè)一旦做起來了只有2條路可選，其一、不斷發(fā)展壯大。其二、倒閉關門。
像LZ那樣的經營方式，只能說是在維持的方式下給自己（老板）找點事做做打發(fā)下時間而已，而對于手下的員工來講，這類經營方式是絕對留不住人的，為什么？
& v* i+ J+ I7 A) y7 r3 T8 J你是老板，或者你只要不虧損，可能就不會感覺有什么壓迫或危機感，但員工，特別是學到了技術有了點“本錢”的人來講是絕對不會滿足現(xiàn)有的條件的，他們想做大、做強、想掙更多的錢，但你已經沒有能力給他們空間了，一是你精力匱乏，企業(yè)做不大，他們就看不到光明，此時不走更待何時呢？
+ \; R# E" B1 J% H費盡千辛萬苦培養(yǎng)出來的人走了一批又一批，還找不到原因；
技術出生的人在商海打拼了這么多年還是這個樣子，咋回事呢？
這類問題困擾著很多中小企業(yè)老板，可他們都找不到原因。我個人建議老板們是否該多從商者言商的角度看下自己的企業(yè)，血汗下成長起來的不只是自己的“孩子”，不是說我們的老板沒有眼光和能力，只是一直都站在了技術層面看問題，從未跳出圈子來看下這塊土地上的全貌，老板們是否有時間抽一個陽光明媚的早晨到自己企業(yè)所在地，一個能俯望企業(yè)所在城市的地方放眼一望，可能這一眼會成為你個人或者企業(yè)的轉折點
僅此而已~~~~
莫罵我哈~~~我小小的發(fā)泄一下而已，亂說的

重慶杰軒

我也是80后的，也是做非標設備。經營了4年了還是那么平平淡淡，感覺特累。做的事情確實不少，不過錢確實賺得不多。  我認為做非標設備創(chuàng)業(yè)入行門欄低，不過要想賺大錢感覺不大可能。

我是害蟲

俺也想拜師:-D

sunbo6804

樓主只是蓋茨，得找一個鮑爾默啊。

大蘿卜

敬佩前輩！啥時候有機會去常州拜訪前輩！

zy3692976

很多的時候想想簡單，真坐起來其實麻煩的藥死