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機(jī)械加工流程管理

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1#
發(fā)表于 2006-9-26 19:33:54 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式

關(guān)于機(jī)械加工管理方面的問(wèn)題。

, F, x0 U; i: y7 b, ?+ L) D( ]

我是做機(jī)械加工的,工廠設(shè)備有14臺(tái)普通車(chē)床,6臺(tái)銑床,三臺(tái)刨床,一臺(tái)電腦銑床,兩臺(tái)平面磨床,一臺(tái)外圓磨床等,生產(chǎn)的零件又多又雜,管理起來(lái)很吃力。

& R+ F0 ~0 A7 X' l

現(xiàn)在采用工藝流程卡+工作票的管理方法:

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      每張零件圖紙配一張工藝流程卡,上面注明每道工序的加工方法,及生產(chǎn)人員;

: T; N7 T" X1 h7 o7 s8 L# A

      工作票是針對(duì)工藝卡的每道工序而定的,例如工藝卡上有車(chē)、銑、鉗等工序,那么“車(chē)”開(kāi)一張對(duì)應(yīng)的工做票,“銑”也開(kāi)一張對(duì)應(yīng)的工作票,并在工作票上寫(xiě)上定額工時(shí),以及由生產(chǎn)員工自己填寫(xiě)的實(shí)作工時(shí),再通過(guò)檢驗(yàn)員核實(shí)實(shí)作工時(shí)以及零件的加工質(zhì)量然后把信息交給管理人員。管理人員通過(guò)對(duì)每個(gè)員工加工工時(shí)的分析來(lái)分配獎(jiǎng)金。

' y0 h- Q: a9 J. a* v) t' q0 c! c P

最主要的目的是通過(guò)收集各種零件的加工信息來(lái)掌握工廠的加工能力。不過(guò)時(shí)間長(zhǎng)了,資料太多,不便于查閱、對(duì)比。現(xiàn)在想找軟件公司編一套軟件以便于管理這些數(shù)據(jù)。請(qǐng)問(wèn)各位同行有沒(méi)有更好的管理方法或者類(lèi)似的管理軟件能夠推薦?希望大家跟帖,發(fā)表意見(jiàn)。

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2#
發(fā)表于 2006-9-28 14:08:22 | 只看該作者

Re: 機(jī)械加工流程管理

樓主你好,我們公司作工藝的時(shí)候也作工藝流程卡,上面寫(xiě)好工序、加工部位、加工方法、工時(shí),具體加工人員由車(chē)間調(diào)度定,這樣 工人工資就可以按照工時(shí)來(lái)給 包括獎(jiǎng)金也可以對(duì)照工時(shí)來(lái)給。
3 e8 S& S1 z, U$ V( J* \工人的工時(shí)作成EXCEL表格,每個(gè)月一個(gè)文件,這樣就行了。
8 v, r- o* }5 V' j' s不知道是否對(duì)樓主有幫助。
3#
發(fā)表于 2006-9-28 17:21:10 | 只看該作者

Re: 機(jī)械加工流程管理

沒(méi)接觸過(guò),不過(guò)聽(tīng)起來(lái)不錯(cuò)!能提高大家積極性!
4#
發(fā)表于 2006-9-29 12:41:27 | 只看該作者

Re: 機(jī)械加工流程管理

這種方法就是以前國(guó)企的工時(shí)的方法,不過(guò)工時(shí)是由一些經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅來(lái)定的,不過(guò)在咱們社區(qū)我記得有關(guān)于工時(shí)的軟件,你可以看看的,樓主。
5#
發(fā)表于 2006-10-2 12:06:53 | 只看該作者

Re: 機(jī)械加工流程管理

  現(xiàn)在一般的大型外企采用的是ERP系統(tǒng)管理。當(dāng)然,這需要一個(gè)完整的管理體系作為支持。其中,技術(shù)開(kāi)發(fā)部發(fā)布新產(chǎn)品圖紙,又有相應(yīng)的部門(mén)將產(chǎn)品圖紙轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場(chǎng)制作的工藝規(guī)格,生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)一步的根據(jù)工藝規(guī)格,修改指導(dǎo)票,并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,添加更高的要求“在維持工藝規(guī)格書(shū)權(quán)威”的前提下。4 V+ C$ Q! j9 Z  B6 Z# W  `% ?
  當(dāng)然,對(duì)工藝技術(shù)員而言,最重要的是保證指導(dǎo)票的執(zhí)行力。這其中又需要相應(yīng)的配套體制,包括現(xiàn)在比較流行的3N,4M,5S,6σ等等。% g& v* Y3 d7 q. v' |/ j
   不同的企業(yè)對(duì)工藝管理的需求不一樣,還是要看企業(yè)規(guī)模和其他具體情況的
6#
發(fā)表于 2006-10-12 00:00:33 | 只看該作者

Re: 機(jī)械加工流程管理

學(xué)習(xí)
7#
發(fā)表于 2006-10-13 08:31:12 | 只看該作者

Re: 機(jī)械加工流程管理

你說(shuō)的應(yīng)該是2個(gè)問(wèn)題:1.工藝管理,幾乎所有有一定規(guī)模的企業(yè),都有一套完整的工藝管理規(guī)程,工時(shí)定額應(yīng)該屬于工藝管理范圍。2.工票管理,應(yīng)該屬于生產(chǎn)管理的一部分了。我們現(xiàn)在上了ERP當(dāng)然資金投入較大,人力投入也不用說(shuō)了,共有100多萬(wàn)吧。要想管理好,關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)的管理水平問(wèn)題。ERP不是對(duì)所有企業(yè)都適用的,上時(shí)一定要慎重哦。
8#
發(fā)表于 2006-10-14 16:08:23 | 只看該作者

Re: 機(jī)械加工流程管理

ERP8 ?- v8 x* m6 p4 p+ n. L4 L- V" L
9#
發(fā)表于 2006-10-14 18:19:17 | 只看該作者

Re: 機(jī)械加工流程管理

我聽(tīng)前輩們說(shuō),以前的工時(shí)計(jì)算是有公式的,并不是靠工作經(jīng)驗(yàn),我記得在老的車(chē)床書(shū)籍上有介紹,建議樓主在EXCEL表格里輸入公式,就可以解決工時(shí)的問(wèn)題
10#
發(fā)表于 2006-10-14 19:38:52 | 只看該作者

Re: 機(jī)械加工流程管理

小企業(yè)不適合搞ERP

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