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搞技術的都是死腦筋榆木腦殼么?

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1#
發表于 2009-6-23 17:19:33 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
這么多人沒一個人能想出好項目來開發。$ `; q& t# C0 J) Q* b. S  x! I8 E
難道我們真的不如那些搞銷售的么?) E4 b1 x3 Q7 C  Q) R: K6 N  A# X. P4 V$ H
難道我們就該窮一輩子么?
- }4 y' m/ n$ F2 B' M! i8 o) `難道我們就該永永遠無做牛做馬為他人作嫁衣么?2 D, l& x# k3 b, Z) O! \. ^
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2#
發表于 2009-6-23 17:34:58 | 只看該作者
肯定是死腦殼,剛才我同學做老板的來了,要賣人家一個絎架,公司沒人會計算,臨時著急,- D7 L' d4 Z1 O: Y4 B
8 ^1 k1 u5 j: f
雇一個銷售,每月3000,外企10000,雇一個工程師多少錢,起碼是銷售的三倍,還得客氣,因為人才少,僅從成本考慮,搞技術就不值,高投入,低產出。- {0 F3 d; r; |, u. O9 C* ]

$ O6 W+ E) i$ X8 A另外,你設計個什么東西,立即別人就抄走了,連你原始投入都無法收回。做嫁衣是好的,許多人想做嫁衣不一定有資格,人家不穿你的衣服結婚,嫌土,
3#
發表于 2009-6-23 18:43:01 | 只看該作者
搞技術的不如會忽悠的。掙錢多的都是會忽悠。
4#
發表于 2009-6-23 20:12:41 | 只看該作者
2# 過街蛤蟆 ; o; i& w, W9 p7 v' Y, N

0 C/ ]: h. ]4 x& q4 e# q% R微軟沒有因為WIN98被盜版,就停止開發XP了吧。
5#
發表于 2009-6-24 09:19:43 | 只看該作者
中國市場和美國市場是完全兩碼事,假如微軟在中國,能生存嗎?一目了然的事情
6#
發表于 2009-6-24 09:53:05 | 只看該作者
掙錢的永遠是中間渠道,對人也是這樣
7#
發表于 2009-6-24 10:09:34 | 只看該作者
有些事情純靠忽悠,有的時代純粹憑忽悠,但這樣的事情越來越少,這樣的時代也越來越遠了。4 @3 d5 X$ d7 V
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為什么有時候忽悠能成功呢?簡單地說,可能有2個原因:一個是你遇到外行或傻子了,再就是利益問題,對方拿了好處然后裝傻。嚴格地說,第二種情況已經不屬于忽悠,而是腐敗問題。0 Y6 H3 c4 |- _9 L& ^

/ l2 P/ q1 S! j' {$ d; L市場經濟,利益機制越來越單一了,就是自己本身的利益。各種壞事揭露得多,人們也越來越聰明,忽悠的余地并不大。. o; J8 x/ f; D4 J* b
) `& O' `7 d0 b( v" T: m5 s
綜觀創業的人,特別象機械這樣的行業,大多還是技術出身,銷售出身的估計不多。" f. {' u& ?4 \! j4 Y: N' \( d. c
3 I* h9 R2 b% R  ~( I4 s0 M
隔行如隔山,這話不假。做技術的人看到做銷售成功的人總是羨慕,想當然地以為所有銷售都比做技術的好,以為自己做銷售也肯定會好。不一定!真實情況遠不是這樣。但人們的思維就是這樣簡陋,絲毫也經不起推敲的結論,總可以隨便占據人的大腦,指導人們的行動。本質上就是缺乏理智,理智很累人,但可靠。感覺很輕松,但不是那么可靠。什么事都要具體問題具體分析。
8#
發表于 2009-6-24 10:14:31 | 只看該作者
搞技術的千萬別認為自己是榆木腦殼,不然,真的沒救了。只是在殘酷的競爭中生存需要很多技巧和堅守,環境是在不斷變化的,所謂30年河東30年河西。
* ]. \' q# h& N' t. B怕就怕在太陽照在河西時,你卻在河東過不了河。
. C- e0 }/ W, z  q做銷售,和個人的性格有很大關系,比如俺就知道自己不適合做。
# \4 ?: D4 I; x! _做技術,怎么才能吃肉,有一條,不能做大路貨,大路貨只能糊口,你能做他能做,憑什么用你?老板是你親戚那另說。然后就是寧愿繼續喝粥,也不賤賣,自己都不尊重知識,就別指望別人尊重。賤賣是惡性循環的開始。' S1 Q) P3 s' k
假如,微軟在中國,那現在早就是"微硬“,“不軟”遍地了,連名字都取得相當沒水準!不是中國人做不XP這樣的東西來,單看個人,完全有能力,但1+1<0魔咒會再次降臨。* r! b( P# U5 @- z) i
唐駿不單單在微軟才顯示他的實力。在他把大頭貼機以50萬美金的價格賣給日本人的時候,就注定他能有今天的成功。
9#
發表于 2009-6-24 10:16:24 | 只看該作者
人實際可以被分成兩類,一類屬于‘力戰型’比如關羽,一類屬于‘忽悠型’比如劉皇叔,2 a& e" J9 j0 q+ D1 A' K

, A3 Z9 J+ _2 S% T9 w人仔細分析一下自己就知道應該怎么生活,屬于‘力戰型’的,做好本職工作就可以了,另外要注意尋良主。屬于‘忽悠型’的要避免與人力戰,尋機會就可以了。
10#
發表于 2009-6-24 10:17:26 | 只看該作者
說到底,我還是贊成從核心競爭力這個視角看問題。每個人,每個企業,戰略判斷的首要根據是你的核心競爭力,其它的東西都是權,不是經。
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