車間管理心得

chenfeng

看看,學習一下。。。。。。。

xzzyjd

車間管理心得

1 ~0 f, {4 l1 v  X' \一.知人善用：對工人的性格和才能了解，以賦予合適的工作。
二.生產資料管理規范：遵循5S原則。
三.相互交流：了解工人的思想狀況及生產上的問題；向他們傳輸企業理念。
四.提供教育：提供技術培訓，鼓勵考取技術等級。
五.獎懲分明：嚴紀以樹風，以提高勞動積極性。
六.控制成本：安排合理，以節約勞動成本。
9 F; x/ @7 N" \* E. \七.公平公證：處理問題應以客觀事實為依據，以塑造良好的氛圍。
八.記錄備案:將工人反映的工藝、設計、機床等問題記錄，反映給相關部門，以做改進提高。

真的假的啊，就這么多，糊弄人的啊

目言

車間管理心得

* w0 K! J7 ]  l7 H1 @一.知人善用：對工人的性格和才能了解，以賦予合適的工作。
" g- [5 n7 X2 u二.生產資料管理規范：遵循5S原則。
三.相互交流：了解工人的思想狀況及生產上的問題；向他們傳輸企業理念。
四.提供教育：提供技術培訓，鼓勵考取技術等級。
五.獎懲分明：嚴紀以樹風，以提高勞動積極性。
6 z6 v) U% Q0 L( a7 f2 d六.控制成本：安排合理，以節約勞動成本。
4 N6 n3 F! z& b8 u4 ^& D0 n8 y七.公平公證：處理問題應以客觀事實為依據，以塑造良好的氛圍。
  _5 M$ b) a9 h% l4 e八.記錄備案:將工人反映的工藝、設計、機床等問題記錄，反映給相關部門，以做改進提高。

還是很實用的。不過都要根據自己的狀況摸索探索 樹立內部風氣是最重要的

yzsxczl

謝謝分享，支持一下

chdf199736

學習學習！！！

zjhioau

看看,學習一下。。。。。。。

dlp

有一些具體的事例會更好

huyoubin

可以借鑒參考一下，提高職工待遇就是硬道理，同時再獎懲分明：嚴紀以樹風，以提高勞動積極性。

zhj123369

呵呵。。。。學習學習。。。。。。。

chengwei0439

我覺得沒有什么比待遇更讓人信服！呵呵~~~~~~