車間管理心得

耶穌愛子 · 發表于 2009-4-12 09:50:38

很好，很好。

chasary · 發表于 2009-6-19 14:41:58

好的經驗就該頂起來！

db5629 · 發表于 2009-6-21 13:20:37

寫的全面，具體！！

xueguang3272243 · 發表于 2009-7-9 22:05:07

恐怕做不了，。

于謙平 · 發表于 2009-7-31 10:45:28

善用：對工人的性格和才能了解，以賦予合適的工作。
二.生產資料管理規范：遵循5S原則。
三.相互交流：了解工人的思想狀況及生產上的問題；向他們傳輸企業理念。
四.提供教育：提供技術培訓，鼓勵考取技術等級。
五.獎懲分明：嚴紀以樹風，以提高勞動積極性。
六.控制成本：安排合理，以節約勞動成本。
七.公平公證：處理問題應以客觀事實為依據，以塑造良好的氛圍。
八.記錄備案:將工人反映的工藝、設計、機床等問題記錄，反映給相關部門，以做改進提高

w9049237 · 發表于 2009-8-6 19:46:59

所有的工作應該用標準化,一套標準不能用個人主意來行事

w9049237 · 發表于 2009-8-6 19:50:57

很多不是如自己想的,技術人員是最難管理

dlp · 發表于 2009-8-6 20:16:56

互相學習共同提高

sxc6138 · 發表于 2009-8-7 22:51:31

這心得不知道是哪里抄來的吧，如果是自己的心得，絕對不會寫成這樣的。。。
這種話，誰都能寫上幾句的。。。
就跟小學生喊“好好學習，天天向上”一樣

wang-bin · 發表于 2009-8-8 10:52:14

看看,學習一下。。。。。。。

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