工作太細太負責不行，還是要聽老板的

awolfbee

最近開發過程中碰到一些事情，覺得還是過于負責了點。本意是希望詳細的考慮各種因素，將開發進展的順利點，結果被視為拖拉，等靠。

% D- S/ r7 W3 y0 }0 S" k& L$ w看來得轉變思路了。別考慮那么細致，老板說是怎樣就怎樣，他說明天出結果就出結果，結果效果如何，別管那么多。不出問題的話進度就會延遲，那時被罵的更狠。所以先出來，要有問題再改，那樣才能體現老板的英明。至于改的過程中浪費多少財力和物力，不是我們這些小卒考慮的問題。

$ ]  @+ @/ l0 r% t0 F一定得改了，畢竟是打工，不是給自己做事，做慢了是要挨罵的。

鋼鐵俠001

做快做慢都不好，按照老板的要求來就行。有問題跟老板商量了再改。

andriycike

等出問題了老板照樣罵你，我讓你快點干也沒讓你干錯啊
我的原則是在保證準確率的前提下盡快干，如果實在等不及就先干出來一部分轉入下道工序

華2017

沒事多問老板，給老板制造難題，讓老板知道難題。

cangzhoumj

有道理

狄奧多西今猶在

多和領導匯報進度，這些不懂的只能問了，當然水平一般的老板給你越快越好這種模糊的答案你就按照自己節奏來吧，然后想好怎么糊弄他們，這種老板壞在不懂行，除非你幾天搞定要不然你多快都會覺得你慢。好處也是不懂行，好欺騙，做慢點也能糊弄過去。

awolfbee

華2017 發表于 2024-12-25 14:18
4 r- Q6 }: D  w1 b4 D8 ~1 S2 c沒事多問老板，給老板制造難題，讓老板知道難題。

! Y  F" r' U% O, Y. c0 S8 x問的多了，老板說你不是精通這個嘛，怎么什么事情都問我？
* G: @) T* M. K0 r/ m

sgxap666

去年還在國企干活的時候，經理說這個項目要節約成本，安全系數降一點。書記跑來說這個項目安全第一，別為了一點成本搞出來了。真想說你倆打一架，哪個贏了我聽誰的。

awolfbee

sgxap666 發表于 2024-12-25 14:38
去年還在國企干活的時候，經理說這個項目要節約成本，安全系數降一點。書記跑來說這個項目安全第一，別為了 ...

- ~" k  R5 h  {% x1 X% _" p一仆不侍二主，你對你的直接領導負責。別人說的意見，你讓他和你的領導多溝通下，要形成統一意見，不然會被搞死的，按照任何一方的意見去做都會得罪另外一方，難搞。反正多頭領導我是從來不伺候的，事先說好。
* f0 ~9 A4 h) S: s

zhouzhangjian

趕緊把老板辭退了