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技術(shù)固然重要,但生活離不開升職加薪

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1#
發(fā)表于 2024-4-13 16:48:06 | 只看該作者 |只看大圖 |倒序瀏覽 |閱讀模式
       好多年沒怎么看了,時光匆匆十多年過去了。轉(zhuǎn)眼間從事機(jī)械十幾年,個中滋味難名。每個人的方向路都不一樣,也是殊途同歸。目前偏管理方向,偶爾下一線搞調(diào)試這些,到手一個多,勉強溫飽。$ U! R/ O# I& Q: a
: F8 J' P% X$ m
       猶記得十年前就說要轉(zhuǎn)管理方向,被人批評說是工程師以技術(shù)為主,時至今日依然不太茍同。技術(shù)固然重要,但生活還是離不開升職加薪的。普通人能做到總工級別就基本上天花板,薪水待遇也會水漲船高,年薪30到50個不在話下。當(dāng)下經(jīng)濟(jì)不是很景氣,搞機(jī)械的還是過得去,發(fā)不了財,溫飽什么的不在話下。各位同僚加油共勉!
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2#
發(fā)表于 2024-4-13 17:35:47 | 只看該作者
專業(yè),干機(jī)械不能把自己限制死在技術(shù)里面。
3#
發(fā)表于 2024-4-13 17:36:53 | 只看該作者
相對來說工資不錯,
% Z0 R$ Z( o5 q$ @. Z% ~9 k
4#
發(fā)表于 2024-4-13 17:37:18 | 只看該作者
非常同意樓主的觀點。技術(shù)不是目的,而是手段。當(dāng)然,市場需求和每個人的特長是決定性因素。
5#
發(fā)表于 2024-4-13 17:56:01 | 只看該作者
以前聽了個故事,不知道是不是被夸大了。內(nèi)容簡述:“故事說:日本某模具廠的一個拋光師傅,硬是做拋光做到退休。公司幾次要給他提干當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),他都不愿意。” 不愿意當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)是因為他的工齡、工資比經(jīng)理都要高。

點評

國內(nèi)哪個不是領(lǐng)導(dǎo)比手下工資高很多  發(fā)表于 2024-4-14 09:13
稍微夸張了點,但是有一點的確是的,日資企業(yè)更看資歷,更講究縮小收入差距,他們的經(jīng)理跟普通工人的收入的差距的確沒有國內(nèi)那么大,如果工人拼命加班,工齡又長的情況下,超過經(jīng)理的收入也不算多罕見。  發(fā)表于 2024-4-13 21:30
6#
發(fā)表于 2024-4-13 18:53:13 | 只看該作者
賺錢才是最重要的,如果一個月5w,讓我去掃大街,我保證掃的比誰都開心

點評

我也是  發(fā)表于 2024-4-13 19:30
7#
發(fā)表于 2024-4-13 18:55:51 | 只看該作者
非常同意樓主。這就是過來人,能發(fā)這個帖子就算是給我們這種后輩指路的,感謝
8#
發(fā)表于 2024-4-13 18:56:47 | 只看該作者
機(jī)械十幾年,到手一個多?
+ T0 R6 u4 ?# Z; ^9 i是1萬多嗎? 幾線城市,加班嗎

點評

二線或者三線吧,  發(fā)表于 2024-4-13 19:24
9#
發(fā)表于 2024-4-13 19:04:41 | 只看該作者
華2017 發(fā)表于 2024-4-13 17:56
* h" u  W# n) y, U) s/ v% ~* {以前聽了個故事,不知道是不是被夸大了。內(nèi)容簡述:“故事說:日本某模具廠的一個拋光師傅,硬是做拋光做到 ...

. ]7 R( h8 q+ f8 O應(yīng)該是真的。我曾經(jīng)在一家中外合資企業(yè)干過,最開始美資控股,當(dāng)時公司有個工人在公司專門負(fù)責(zé)裝軸承,裝了20多年,后來中方控股,嫌這老師傅裝的慢,工資還高,就開了他,換了個新手來裝軸承。我印象中最深的就是,當(dāng)時發(fā)到歐美的設(shè)備,1.2米的主軸在高速旋轉(zhuǎn)下,飛了出來,賠了500多萬。萬幸當(dāng)時沒有傷人,如果傷了人,就不是500萬能解決的問題了
2 @- t3 W9 W" c: M8 B8 @) L
10#
發(fā)表于 2024-4-13 20:11:04 | 只看該作者
普通人很難做到總工,做總工不是只技術(shù)過硬

點評

只有技術(shù)做不了總工  發(fā)表于 2024-4-15 17:26
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