也講一個自己合伙的陳年往事

一個小學生呀

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陸續看了好幾位社友分享自己創業擇業的故事，
, u: y3 ]/ h3 ^/ z1 H# f% _% ^  `; R看到社友這么真誠大方的分享，自己也奉上一篇關于合伙的，供大家評閱。
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大致10年前吧，我們三個人合伙，業務是：做單機的那種小檢具治具。
合伙人A：賣自動化類的標準件的：類似導軌氣缸電機.....有自己的門店；
合伙人B：業務出身，有客戶資源，屬于很強勢的那種業務經理。
5 A2 j' d5 Z1 B8 ]說他強勢是因為，他簽下來的單子，要求公司員工在交期、功能需求上，必須達成.....
' b$ V' i: O3 ~; V- j  T合伙人C：自己，一個普通的機械設計，因為在以前公司工作中和以上2位結識，
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有段時間已提交離職申請，正找工作，B知道后，勸說不要找工作了，他負責拉單子，我負責設計，當時就聽聽，沒當真。
" f3 c/ c! |/ i) d1 _沒幾天A打電話，說：聽說你要離職了，怎么也不提前打個招呼，周末約一下吃個飯，大家聚聚。
后來ABC一起陸續聚了三次飯吧，
5 b+ W' c8 Z3 S2 T+ k: Z) N( f然后租辦公室、買辦公用品、注冊公司（出資人A+B），然后裝修辦公室，開干了。
待遇：AB不要工資，C每月工資按市場水平上浮20%，
          A的老婆順帶做財務，義務勞動，也不開薪資。
         另約定年終公司利潤分成比例按4：5：1（待遇都未有紙質簽字文書）。
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第1個月---裝修：      
: r9 I/ [/ c. p, C8 l6 |                       AB認為沒開工，給C不發工資；C覺得未來可期，也沒開業，不拿工資也正當.....
第2個月---正式開業：
                       B簽回來2個小單，總計六七萬塊錢吧，毛利潤差不多50%；
                       C開始搭積木，幾乎每天忙到晚上11點吧，
/ i5 d1 G$ ]5 F: j% e                       中途發現實在忙不過來，后來來了個制圖小助理幫忙出圖+擰螺絲打下手。
第3個月---迎來巔峰：
/ n  u0 H7 P3 k0 z* R/ q6 o6 N; P                       B簽了批量治具的年度訂單，每月要交客戶30臺（連續12個月），                                                                      A核算下料每臺利潤至少有3K，1年下來是108W。
                       平時AB都不在辦公室，由于單子可觀，ABC開業后首次辦公室聚一起
5 \9 ~' F8 p5 g& \3 n                       評估：這個單子貨期、人手、資金投入都不能滿足。
                       B準備拒單，A讓C想想有沒其他辦法，C說非要做可以轉包給D公司，
                       搭橋認識后，AB去D公司談合作，與D公司簽合同。
0 v: k+ r5 ?$ I第4個月---散伙的前奏：
8 Y( s+ c) e( R7 q" l' F' j5 H                       AB找C談話，說公司剛成立，這次單子資金壓力大，風險太大，拒掉了，分紅什么的這個單就不算了。
# Q' [* E$ J# x+ D                       C聯系D公司熟人，獲知單子一直在做，進展很順利，口頭表示了感謝。
+ I8 e6 n4 O3 p3 n$ S2 l                       C詢問了AB，單子一直在做，為什么說拒單了？AB說直接讓D公司對接客戶了，我們不參與了。
第5個月---徹底決裂
' m3 @7 b% R! p7 I% M$ b' b6 ~& H                       B又簽了新單交期很急。C每天連續兩周搞到晚上11點，告知B無法完成。
9 d: n1 `' ?5 z& P8 Z4 c                       B覺得C要么偷懶要么能力欠缺。
                       C覺得很委屈，A勸C加油干。
9 n# `, c/ [: B6 V0 R' a  F                       C告知AB，自己打算離開。B說招到新人后才能離開；
                       C不知道什么時候能找到合適的，拒絕了B的說法。
9 ~' c# ]7 a8 E: S% V0 l                       B說，非要離開的話，這個月工資不給了。                       
                       C向AB索要5月的餐費（當時約定提供工作餐，C一直墊付助理和自己的餐費），AB拒絕了。
第N個月---不再少年
                       C重新開始了新工作；
                       B和A也分開了。
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                       A的門店關掉轉行了；
                       B可能依舊做的風生水起吧。
+ A' n6 t6 Z+ N5 F* [$ S+ b                       ABC互相再也沒有聯系......


算個回顧總結吧，聊以自慰。
如果對看到的社友有所啟示，不勝欣喜。

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長涯

當你沒有出資，就注定了你只是一個給他們打工的人，而不是和他們平等的創業合伙人

欣欣子

AB缺乏管理公司的能力，C就單純屬于愣頭青沒擺正自己位置。

攻城獅老李

碰到人品好的合伙人技術入股可以，書面確定。但低端行業技術不是不可或缺。分成玩不過人家，老實多要點工資吧，還可以爭取點加班費

hl90

合伙到散伙，都是因為錢的事。
我也開公司了
有個客戶，因為是親戚在里面，有很多單，我目前一個都沒簽，因為按我現在的能力，我一個都吃不下，主要是因為沒錢投，他們是上市公司，一壓就是三個月，我完全不敢動。
我現在就在找啊，應該說我一直在找，找那種和我一樣，要賺錢，但是對錢沒那么有太大概念的人，這樣的人不好遇到，但是遇到了，就是合作一輩子了。
我是對錢沒多少概念的人，有錢就多花，沒錢就少花，
做生意，大家都要賺錢，每個人都要分到錢，不可能所有的錢都讓我一個人賺了，這樣的錢我拿著也不安心，
6 Z+ K0 L: f& H8 b: ]我對錢的概念一直糊里糊涂，
我的錢包從來沒超過一萬，單身的時候，月月光，甚至撐不到月底，有了小孩后，超過一萬，我就把錢給媳婦，對我來說，錢多了不知道怎么花，也沒啥興趣愛好，能花錢的地方，就是見見老朋友，一起吃個飯，花個兩三百，這對我來說，就是最大的支出了，錢太多，真的是負擔，
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* k+ n% S& n( B3 n但是錢要有，要保證老婆孩子家里人的日常花銷，每個月還要給奶奶買特侖蘇，

所以，我但凡接觸一個人，我會觀察這個人對金錢的態度。
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這樣的合伙人不會斤斤計較，合作的長久。

熱青茶

社會復雜

白無無

混社會，誰不踩幾個坑

qzzh2022

我現在的公司就是合伙性質的,A和B各出50%,C技術入股,然后A管錢,是法人,不負責實際事情,B管銷售,管訂單,管售后,還有政府對接,還要繼續往里投錢,C就光一張嘴,就出個設計圖,然后我的頂頭老板就是那個苦命的B,

gemiusunyi

真的合伙就別想著所謂的技術入股，決定合伙了就一定要白紙黑字寫清楚，口頭約定都是扯淡，投入比例退出比例都得寫的明明白白。
技術入股就是個坑，起步的時候忽悠你看重你的技術，白嫖你，等到成熟了人問你，你有專利么你有發明么，SW\CAD誰不會啊，你這能力不行，帶不動你啊！滾蛋吧您！
身邊很多例子都是如此。

欣欣子

gemiusunyi 發表于 2023-6-13 14:45
真的合伙就別想著所謂的技術入股，決定合伙了就一定要白紙黑字寫清楚，口頭約定都是扯淡，投入比例退出比例 ...

# W7 e3 i+ v2 W5 z; W2 l) C  R都是成年人就應該只談錢，除了錢其他的別跟我扯犢子。