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樓主: 北大沒有荒

現(xiàn)有職場(chǎng)狀況,大神們幫忙分析下

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41#
發(fā)表于 2022-8-23 09:48:31 | 只看該作者
三家都不好。你目前所在公司,情況沒有表達(dá)清楚。你說只有一個(gè)出圖的,又說2年內(nèi)把團(tuán)隊(duì)帶起來了。是想兩年之內(nèi)增加團(tuán)隊(duì)成員?
7 f& e1 W0 X* u% `+ M( ]在現(xiàn)有公司多做幾年,等團(tuán)隊(duì)壯大之后再看外面的機(jī)會(huì),到時(shí)候你的身價(jià)會(huì)不一樣。你現(xiàn)在雖說是技術(shù)經(jīng)理,其實(shí)就是一個(gè)工程師,不算真正帶團(tuán)隊(duì)的。
42#
 樓主| 發(fā)表于 2022-8-23 10:02:01 | 只看該作者
養(yǎng)豬東籬下 發(fā)表于 2022-8-23 09:485 @$ ]. u" m/ z4 Q4 g: m7 U! l, b
三家都不好。你目前所在公司,情況沒有表達(dá)清楚。你說只有一個(gè)出圖的,又說2年內(nèi)把團(tuán)隊(duì)帶起來了。是想兩年 ...

" l/ D# q) K5 x) R( O. t3 h設(shè)計(jì)理念,圖紙,新項(xiàng)目研發(fā)都是我?guī)С鰜淼模阒肋@2年,我都沒怎么休息,周末發(fā)貨都去公司看看,電氣這塊的邏輯,慢慢現(xiàn)在電氣工程師也有概念了,之前一點(diǎn)不清楚要干嘛,包括車間裝配,氣管怎么布線,線纜怎么防護(hù),都是我去教他們?cè)趺磁F(xiàn)在機(jī)器人機(jī)床上下料,桁架上下料,都做起來了,我來之前那個(gè)經(jīng)理(號(hào)稱懂技術(shù)),一直不敢接活
0 b) T' C) j+ h' l: {
43#
 樓主| 發(fā)表于 2022-8-23 10:11:18 | 只看該作者
養(yǎng)豬東籬下 發(fā)表于 2022-8-23 09:48! E7 m) R* b$ c3 a2 X
三家都不好。你目前所在公司,情況沒有表達(dá)清楚。你說只有一個(gè)出圖的,又說2年內(nèi)把團(tuán)隊(duì)帶起來了。是想兩年 ...

% |9 F; Z' q+ \; q6 i分公司所有新項(xiàng)目都是我做的(一年到頭不怎么停,全靠加班),集團(tuán)公司知道我能力后,但是被那經(jīng)理人摁住,不能出頭,否則就弄些有的沒的,他不懂的都問我為什么這么做,很窩火,現(xiàn)在又從技術(shù)經(jīng)理變機(jī)械主管,那個(gè)電氣慢慢上路了,變電氣主管了,之前還在我收下。這經(jīng)理人玩的陰2 G4 D* _4 S0 ~% @( N, y5 N; J# \4 f
44#
發(fā)表于 2022-8-23 10:26:32 | 只看該作者
北大沒有荒 發(fā)表于 2022-8-23 08:45
6 x, O: ]% X' w; v第三個(gè)不是領(lǐng)導(dǎo),是直接對(duì)老板負(fù)責(zé),幫他分擔(dān)事情,談的時(shí)候這樣的,不單單做技術(shù)了。我覺得在管理上,人 ...

. N$ H7 W/ m( p( _3 y# ?老板不是你領(lǐng)導(dǎo)?7 u* N! P3 ^* M8 v' D
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 樓主| 發(fā)表于 2022-8-23 10:38:48 | 只看該作者
默笑滄海 發(fā)表于 2022-8-23 10:26
% R  h. U& T+ ]6 U5 i6 Q老板不是你領(lǐng)導(dǎo)?

6 ~8 C5 F1 r" O- ~+ V直屬領(lǐng)導(dǎo),做事看的到,那種隔代的就喜歡玩有的沒的
# k. Z# \- J8 @8 Q% Z/ y
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 樓主| 發(fā)表于 2022-8-23 10:39:31 | 只看該作者
默笑滄海 發(fā)表于 2022-8-23 10:26  i# l' d* B1 a+ o. w
老板不是你領(lǐng)導(dǎo)?

: N* ]3 u+ w# S' {+ f: |8 J現(xiàn)在的是子公司,集團(tuán)公司老板不直接管理,經(jīng)理人管理
! p6 W/ a% L5 g' B4 M; Z
47#
發(fā)表于 2022-8-23 11:10:06 | 只看該作者
     從項(xiàng)目入手開搞,這個(gè)項(xiàng)目不要擔(dān)任主設(shè),做輔助工作做到獨(dú)善其身,給他留坑,這個(gè)坑留的大小看你能力以及想要的結(jié)果。前面留了坑了,后邊肯定有售后的問題,這時(shí)候拉著售后部門經(jīng)理,名義上開討論會(huì)找解決辦法,實(shí)則批斗會(huì)。。任何時(shí)候不要讓自己成為孤立派,要找有共同“敵人”的同事,拉攏過來,要拉一批打壓一批。。。
5 X6 ^5 z% D+ K- z$ m. ?      說白了,樓主你就是太老實(shí),又倔,還不會(huì)處理人際關(guān)系。。我以前也這樣,什么銷售啊  生產(chǎn)啊看我太老實(shí),干活任勞任怨的,誰TM都想屌我,后來實(shí)在把我憋屈壞了,我也就不慣著了,誰惹我就用你熟悉的方式給你埋坑,這么搞幾次后,都老實(shí)了,都不敢跟我扎刺了。
48#
 樓主| 發(fā)表于 2022-8-23 11:15:56 | 只看該作者
老狼_123 發(fā)表于 2022-8-23 11:10
# Q# m8 F; V* B& }) x% i從項(xiàng)目入手開搞,這個(gè)項(xiàng)目不要擔(dān)任主設(shè),做輔助工作做到獨(dú)善其身,給他留坑,這個(gè)坑留的大小看你能力 ...

: u3 R$ g" f- }' x: e& g+ ^3 E" w有道理,既然大家都玩,那就一起玩吧,真正用心做事,反而適得其反,必須玩  V( G# }6 u3 ^8 l8 n7 x
49#
發(fā)表于 2022-8-23 11:50:32 | 只看該作者
我選第一家,一年前我和你有一樣的經(jīng)歷。在老公司被一直削弱存在感。一直架空,但復(fù)雜問題還是要我去解決。然后我選擇了走,換了一家。發(fā)現(xiàn)外面其實(shí)更憋屈。因?yàn)槟阋呀?jīng)不能承受像一顆螺絲釘一樣的工作了。習(xí)慣去指揮,習(xí)慣去解決難題。而不是當(dāng)一顆螺絲釘。干這沒啥技術(shù)含量的活。雖然工資加了,但是看不到希望。然后任何的新公司,你進(jìn)去。不可避免的。你還不是那些老人的對(duì)手,職務(wù)比你高,業(yè)務(wù)比你熟。我現(xiàn)在會(huì)考慮去找一家很小的公司,高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)類的,搏一把
50#
 樓主| 發(fā)表于 2022-8-23 12:23:12 | 只看該作者
feng4444 發(fā)表于 2022-8-23 11:503 A+ d7 O" |, ^/ o0 z; E8 |
我選第一家,一年前我和你有一樣的經(jīng)歷。在老公司被一直削弱存在感。一直架空,但復(fù)雜問題還是要我去解決。 ...

- W" r$ y4 e; g) S" f- c* o7 m2 m第三家是老板請(qǐng)的,應(yīng)該不至于玩虛的,設(shè)計(jì)能力這塊,不管在哪我還是挑大梁

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