平均學歷越低的公司越NB，你看蘋果也好，亞馬遜也好，平均學歷并不高，大學生占比并不高，哪怕是高科技公司。
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NB的公司靠的是內部培訓和成體系的流程制度管理，所有工作全部只要智商合格稍微有點基礎就行。4 R( U7 h5 F, d Y. \
7 B: x7 ]5 P( Z' [8 o來了能能用培訓盡快上手，用制度和流程規范作業，這才是NB。
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哪怕是高科技研發驅動的公司，也不用多高的學歷。重在企業內部培訓體系的完善。
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鐵打的營盤流水的兵。
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說員工專業能力不夠，就是企業沒有培訓，沒有把工作流程化，制度化。6 M3 F Z- d+ O) y+ o# J. M/ V: O, B
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領導層全部失職。領導的責任最重要的一塊就是員工培訓。你要做的是教練，而不是自己上。員工培訓并不虧，制定培訓流程，工作流程，考核流程，全部成體系以后，你老板就輕松了，只需要堅守價值觀就好了。3 \* b& k' [4 |% g8 M
0 j: ]) v5 v* M, j創業初期，靠老板個人能力，打開市場，賺到錢。
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賺到錢以后老板從個人英雄轉變為教練。培訓員工，制定各流程并不斷完善。
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1 x: b5 a! I& s# I7 Q5 }流程制度完善以后，老板從教練轉變成為領導者，洞察市場走向，堅持企業價值觀就可以了。
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這里面涉及幾次身份轉換，你所說的老板就是身份轉變沒到位，靠PUA，貶低員工，打擊自信，建立自己的權威，剝削員工。沒有讓全體成為一個共同成長的利益共同體，格局不夠，做不大的。一輩子累死累活就那一畝三分地。5 F! q, F) v8 T- Y
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樓主: lhc330
發表于 2021-12-7 10:54:49
