平均學歷越低的公司越NB，你看蘋果也好，亞馬遜也好，平均學歷并不高，大學生占比并不高，哪怕是高科技公司。
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& D! h Z& g4 v4 }$ h$ k6 Q9 JNB的公司靠的是內(nèi)部培訓和成體系的流程制度管理，所有工作全部只要智商合格稍微有點基礎就行。
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3 R; E/ M/ F0 \1 a0 W來了能能用培訓盡快上手，用制度和流程規(guī)范作業(yè)，這才是NB。( @$ H0 f4 ]" R2 b6 C1 q9 K- |: O3 J, d' s
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哪怕是高科技研發(fā)驅(qū)動的公司，也不用多高的學歷。重在企業(yè)內(nèi)部培訓體系的完善。7 v; Z6 M% ?; X8 e+ d
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鐵打的營盤流水的兵。" S6 }; z* V3 H/ [9 \
. V6 d0 ?" ] L1 d, w+ V說員工專業(yè)能力不夠，就是企業(yè)沒有培訓，沒有把工作流程化，制度化。
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領導層全部失職。領導的責任最重要的一塊就是員工培訓。你要做的是教練，而不是自己上。員工培訓并不虧，制定培訓流程，工作流程，考核流程，全部成體系以后，你老板就輕松了，只需要堅守價值觀就好了。) V% O0 P+ O. B- `/ K
# X' X( ~- @+ d' R創(chuàng)業(yè)初期，靠老板個人能力，打開市場，賺到錢。
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賺到錢以后老板從個人英雄轉(zhuǎn)變?yōu)榻叹殹Ｅ嘤枂T工，制定各流程并不斷完善。
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流程制度完善以后，老板從教練轉(zhuǎn)變成為領導者，洞察市場走向，堅持企業(yè)價值觀就可以了。
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這里面涉及幾次身份轉(zhuǎn)換，你所說的老板就是身份轉(zhuǎn)變沒到位，靠PUA，貶低員工，打擊自信，建立自己的權(quán)威，剝削員工。沒有讓全體成為一個共同成長的利益共同體，格局不夠，做不大的。一輩子累死累活就那一畝三分地。
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樓主: lhc330
發(fā)表于 2021-12-7 10:54:49
