關于研發人員構成的一些疑惑

加肥貓devil

       公司比較小，研發人員也沒幾個，基本上每一個人都是獨立負責幾個項目，像我做的久了負責的項目其實很多，每一個項目基本上就算成熟量產了，也會有一些常規的問題需要處理，比如新設備售出的治具設計，新設備售出后工藝遇到問題技術員解決不了需要我們協助解決等等。一個人剛開始進研發部都還好辦，畢竟沒什么太多設備需要處理，像我這種做的時間好長了，負責的設備很多，經常會出現幾個設備同時需要處理一些事情的時候，這時候就會覺得非常焦慮，不知道忙什么好了。而且基本上工作中最少會有三分之一的時間是來處理這一些重復性的設計工作，非常的浪費時間，沒辦法全身心的投入到新的工作中去。      
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       我這里說的重復性的設計工作是沒辦法做成通用圖紙的，我們做的很多設備都是需要一些專用的治具，甚至有的設備加工的產品種類之繁多是超乎行業外的人的想象的。這種重復性的設計工作不但要進行計算，還要進行模擬設計，非常的消耗精力。

       所以我有時候就在琢磨，是不是可以采用一種分組的模式，一個組長帶一兩個人負責幾個項目，組長負責主要的設計工作，組員負責一些后續簡單的改進和常規的圖紙設計；組長由經驗豐富的老工程師擔任，專門負責新設備的研發以及原有設備的升級換代，組員由經驗不是很多的新人擔任，負責一些簡單的設計改進以及一些常規治具的設計工作。這樣組長就可以擺脫一些重復性的工作，可以有更多的時間來對應新設備的研發，對公司的發展也是有好處的。
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      但是這樣做就需要公司舍得花錢請一些人來完成這個搭檔配置，同時如果新人做熟練以后可以帶項目組，再請新人過來頂替原來的工作。甚至我認為這種時候是可以招收一些希望做一些簡單的工作，不希望出差，不希望加班太多的人來做這個組員，當然工資也不會太高，只是普通的繪圖員的水平。
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1 L, L' J' q" F! c% _% ~       我沒去過大公司，不曉得大公司是不是會有我想象的這種配置，還是會有更好的配置方法。我們這邊是小公司，估計也不會這么做，只是我偶爾因為多項工作沖突導致有點焦慮，胡思亂想的結果。
# M! l1 s6 B* p0 o       以上，謝謝！
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魍者歸來

這個設想基本就是國企和設計院里的項目負責制了

' o3 D4 T- e' }1 U設計中心——各研究所/辦公室——項目負責人——組員——實習生

簡莫

你也說了，工資不會很高，現在機械行業工資本來就不高，你再給的錢低了，能找到的人就更少了，還有留不留得住的問題。后面還有責任的問題，領導擔當則罷，遇上沒有擔當的，那就開始推諉扯皮吧。其實你可以把你的工作分出去一部分，項目多了過勞。

莫若安神

或許哪天你會發現，招幾個實習生給你打下手還不如自己親自解決。為什么這么說呢，你帶了小弟你就得教吧，沒教會就用不上，等教會了，他就跑了，又要重新找。反反復復，最后發現，這些問題還是自己做輕松些。教會了不漲工資誰干哪。

加肥貓devil

簡莫 發表于 2020-10-29 16:19
: a: q$ d. M! w. y, S你也說了，工資不會很高，現在機械行業工資本來就不高，你再給的錢低了，能找到的人就更少了，還有留不留得 ...

0 x1 o% Z4 H- J  F8 g主要是分不出去啊，每個人都有自己獨立分管的項目，只要做的時間足夠長，每個人都會面臨相同的問題，我現在是比較特殊的一個，因為我負責的項目幾乎每一個都是需要專用的治具設計的，有三個設備已經量產四五年了，新設備售出都要我設計專用的治具配套出去才行，有時候市場部還會接一些治具的訂單，一次設計十幾套治具也是有的，像這樣的情況一般都要占用兩天左右的時間，因為都需要多軟件計算模擬才能設計出來。另一個跟我一起進研發的工程師就沒這么多麻煩事，他的項目基本上都沒有這種設計，但也不是沒有，相信只要持續下去，他很快也會遇到這種情況了。

加肥貓devil

莫若安神 發表于 2020-10-29 16:27
4 g: I7 x& K8 i- M) Z3 o  n或許哪天你會發現，招幾個實習生給你打下手還不如自己親自解決。為什么這么說呢，你帶了小弟你就得教吧，沒 ...

: S/ l: }0 Y5 I  J主要是沒有那么多時間自己去處理，而且都是重復性的工作，比較簡單，只是耗時間。至于說教會了別人就跑了，那也是人各有志，沒辦法的事情，不能因噎廢食，該放手還是要放手，全部自己處理的話，怕是要跟諸葛亮一樣命隕五丈原了。
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0 R# e  j! j! Z8 f我從工作至今，還沒藏過私，基本上人家問什么我都會教的，我倒是不擔心別人會了我就沒飯吃了，畢竟我這么多年一直在學新東西，從沒停止過。現在即使不做這一行，去做老本行也一樣有飯吃的。
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加肥貓devil

魍者歸來 發表于 2020-10-29 16:17
+ D/ A9 i) n( @! ?& ?$ [+ Q這個設想基本就是國企和設計院里的項目負責制了
3 T8 d+ {' @0 J
設計中心——各研究所/辦公室——項目負責人——組員— ...

2 R$ R, {6 I# ?8 ^) v; d3 E8 J看到您寫的這個編制，想來我們這種小公司肯定是不可能做到了。公司小了沒辦法，只能一個人負責一堆項目硬抗了。
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其實還有一種尷尬的情況，假如某一個老工程師辭職了，他手上這一堆工作交給其他人去做才是最尷尬的，很難接手的，太多太亂太麻煩了。

丹楓911

其實你應該考慮換個工作最好，正規點大企業

一尾錦鯉

我們這邊就是這種模式，但是現在這種模式有一個問題，就是每個組的主負責人太難招了，特別是這種二三線甚至三四線城市，如果其他組員都是那種處于制圖水平的，主負責人的壓力就會非常大，什么都得會，而且還沒有人可以討論交流。

加肥貓devil

丹楓911 發表于 2020-10-29 16:43
* X% o0 T2 ~# n' Q5 p/ ~其實你應該考慮換個工作最好，正規點大企業

4 w5 `. ~* r' ^5 j8 L9 @目前這份工作非常有挑戰性，我學的不是機械專業，出來工作也沒做這個，是半路轉行自學的CAD和SW做設計，所有東西都是從頭慢慢學，公司也給了足夠的平臺和時間讓我學習。現在也獨立設計了一些自動化的設備，其實我還是很感謝公司給我的這個平臺的。雖然工資一般，但是很穩定，我也希望能繼續走下去，所以才會有這樣的設想。