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【魍生技】小微企業如何管理技術文件——②設計輸入

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1#
發表于 2020-7-9 11:18:40 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
本帖最后由 魍者歸來 于 2020-7-9 11:24 編輯
. z0 ^: t9 h; K4 G. D; C
' @6 B6 G( ^" z# \* @6 a" w7 J
一個概念:
在建模和出圖之前,是要有一個確認設計參數和要求的過程的(當然,質量管理體系中這玩意要復雜得多),我們就把這個敲定參數和要求的過程叫做「設計輸入」。如果要講整套輸入文件,那肯定要死兩個人的,我是累死的,你是煩死的。所以我們把這個過程簡化到兩個步驟——技術協議(合同)和設計變更紀要。
# O* y# T9 I$ T0 U  v# Z4 m' H
技術協議:
簡單點兒說,就是把甲方爸爸的要求都落到紙頭上,事無巨細,不要嫌麻煩。協議里有的,我都(盡最大可能)滿足(或者忽悠),協議里沒有的就不用太在意。協議可以訂正、刪減、補充,只要甲方爸爸愿意,愛咋折騰就咋折騰,前提是每次簽訂和修改都要用印,最少也要讓甲方簽上「李狗蛋」這樣的大名!
1 p# T7 u' [' J; c( O
設計變更紀要:
正常需要的是設計輸入評審文件和相應的報告,但小公司沒那必要,直接上干貨就得了。領導今天又出什么幺蛾子了,采購又嗶嗶哪個配件買不到了,車間主任又說哪個工序太費工了……自己做個表格,記錄,誰說的就讓誰簽字。老子是設計,要么聽我的,不聽我的那你倒是簽字啊,唉——別跑啊!
. t3 B8 P0 z0 ]
設計變更紀要要點:
起止時間(精確到分鐘,以后還能成為加班的證據,我簡直太壞了๑乛◡乛๑,更壞的是可以一式兩份,先只填日期,自己留的一份補上精確的時間)
地點
設計變更的具體要求(分條陳述,列舉最終的變更結果,誰提的要求都要注明)
提要求的相關人員(簽字)
領導(簽字)

2 k: {0 R$ C& O) N3 }. G
說直白點兒,技術協議是避免背上大鍋,畢竟甲方爸爸是這樣要求的,可不是我一個小畫圖工要瞎得瑟;設計變更紀要(或者說叫死亡筆記也行)是避免掉進大坑,免得一群213指點完江山就把這茬兒忘了,最后雷劈到設計頭上,白紙黑字,誰也別耍賴。
) n7 `; W( Z7 d7 ?
設計變更紀要還有一個「副」作用——我最喜歡的恰恰就是這個。比如主管愛折騰的,非要下班跟你討論「劇本」的,行啊,那就討論,直接白紙黑字讓他簽,不簽就別浪費咱的時間,誰還每個酒局咋的?真簽?行啊,一個項目下來,主管反轉了800回的方案,這一打證據可要留好了,延期了都是誰的鍋,咱可以跟大老板說道說道了。就算不玩這種腹黑背刺的手段,主管下回想過嘴癮之前,也會掂量掂量。

" Z. D& K7 y1 L; c  F$ k7 n
一個忌諱:
年輕人剛點兒很正常,畢竟不是七八十年代那會兒了。不過在翅膀還沒硬起來之前,該認的慫還是要認的,別最后套路玩明白了,卻撲街在技術上,那就丟大人了,得罪了上上下下,腹背受敵都是輕的,棒子這東西,高高舉起,輕輕放下才能實現戰略目標。

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發表于 2020-7-9 12:42:38 | 只看該作者
技術要求簡直太重要了,設計要求全寫在白紙上,白紙黑字明明白白,誰也別給誰埋坑,你沒考慮到那就是你的問題;我沒考慮到,我掉坑里我活該,誰讓我不認真呢?
3#
發表于 2020-7-9 13:34:05 | 只看該作者
小微企業就是老板一句話,連個設計任務書都沒有,有時候任務單都省略了。我倒好,啥都沒有我說了算,我做好了就少bb,誰bb我就問也沒見你給我任務書。
4#
發表于 2020-7-9 13:57:39 | 只看該作者
世界要真這么簡單就好了,以前我那鬼影老師教的:做技術就是不斷的挖坑,然后再填坑。要一套圖紙出來沒問題,估計你就可以早早領盒飯了,這是老板定的規矩。像上次發圖那兄弟估計也是故意的。就算那些貨把鍋全甩他身上,但就他一人發圖,估計老板也不會把他怎么滴。不然他要走了,指不定他家下次再加工的圖就更一塌糊涂。很多公司因為這種原因,才會對干掉老員工有顧忌。完了,我這是在給自個兒挖坑,把你們教會了,以后好給我挖坑
5#
發表于 2020-7-9 21:55:24 | 只看該作者
譬如朝露 發表于 2020-7-9 13:57
: E# L- B. R2 B& \) u( e世界要真這么簡單就好了,以前我那鬼影老師教的:做技術就是不斷的挖坑,然后再填坑。要一套圖紙出來沒問題 ...

0 J! c3 r: U/ ~( e7 h( V0 S: K這些年深有體會。
  |1 n: {4 L+ a9 }
6#
發表于 2020-7-10 08:57:11 | 只看該作者
哈哈,小公司有毛這些設計書,設計要求,個個都過來指點江山,然后~就沒有然后了呀,鍋該背還得背,事先豬一樣,事后諸葛亮,都是一群坑貨,5 m. o& @' E3 d- q/ v! h' l3 @
7#
發表于 2020-7-10 16:58:29 | 只看該作者
小企業需要靈活應對,沒有雄厚的資金很難支持復雜的流程。
8#
 樓主| 發表于 2020-7-11 17:12:15 | 只看該作者
曉昀 發表于 2020-7-9 12:42
7 f" t% `$ R2 d1 f& S技術要求簡直太重要了,設計要求全寫在白紙上,白紙黑字明明白白,誰也別給誰埋坑,你沒考慮到那就是你的問 ...
- R5 `! w  ^* Y8 X- Q- D# Z3 n
重要的參數要求什么的,還是要落實到紙面上。畢竟不管甲方還是領導,那個嘴都是形同虛設的。" I/ x, Q7 v/ z0 n9 b9 ]9 z
9#
 樓主| 發表于 2020-7-11 17:13:01 | 只看該作者
南天橫翼 發表于 2020-7-9 13:34
: d) x# R" _- A9 m$ s# ?# o2 Z小微企業就是老板一句話,連個設計任務書都沒有,有時候任務單都省略了。我倒好,啥都沒有我說了算,我做好 ...

! {' j( ?/ O% N1 v有一定水平了確實可以直接就懟回去,哈哈, r) L* u! l7 e* m0 Q6 J
10#
 樓主| 發表于 2020-7-11 17:14:08 | 只看該作者
小小鼠 發表于 2020-7-10 08:575 r1 c5 x3 z5 F8 e6 J8 e( K6 Z
哈哈,小公司有毛這些設計書,設計要求,個個都過來指點江山,然后~就沒有然后了呀,鍋該背還得背,事先豬 ...
5 s( v" @  c* Y  c% ]. K  s, N
所以要盡可能的減少自己的麻煩啊,盡量多找一些方法試試。7 ?( d9 U+ I$ d. `: r
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