【魍生技】小微企業(yè)如何管理技術(shù)文件——②設(shè)計(jì)輸入

魍者歸來(lái)

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一個(gè)概念：

在建模和出圖之前，是要有一個(gè)確認(rèn)設(shè)計(jì)參數(shù)和要求的過(guò)程的（當(dāng)然，質(zhì)量管理體系中這玩意要復(fù)雜得多），我們就把這個(gè)敲定參數(shù)和要求的過(guò)程叫做「設(shè)計(jì)輸入」。如果要講整套輸入文件，那肯定要死兩個(gè)人的，我是累死的，你是煩死的。所以我們把這個(gè)過(guò)程簡(jiǎn)化到兩個(gè)步驟——技術(shù)協(xié)議（合同）和設(shè)計(jì)變更紀(jì)要。

技術(shù)協(xié)議：

簡(jiǎn)單點(diǎn)兒說(shuō)，就是把甲方爸爸的要求都落到紙頭上，事無(wú)巨細(xì)，不要嫌麻煩。協(xié)議里有的，我都（盡最大可能）滿足（或者忽悠），協(xié)議里沒(méi)有的就不用太在意。協(xié)議可以訂正、刪減、補(bǔ)充，只要甲方爸爸愿意，愛(ài)咋折騰就咋折騰，前提是每次簽訂和修改都要用印，最少也要讓甲方簽上「李狗蛋」這樣的大名！

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設(shè)計(jì)變更紀(jì)要：

正常需要的是設(shè)計(jì)輸入評(píng)審文件和相應(yīng)的報(bào)告，但小公司沒(méi)那必要，直接上干貨就得了。領(lǐng)導(dǎo)今天又出什么幺蛾子了，采購(gòu)又嗶嗶哪個(gè)配件買不到了，車間主任又說(shuō)哪個(gè)工序太費(fèi)工了……自己做個(gè)表格，記錄，誰(shuí)說(shuō)的就讓誰(shuí)簽字。老子是設(shè)計(jì)，要么聽(tīng)我的，不聽(tīng)我的那你倒是簽字啊，唉——?jiǎng)e跑啊！

設(shè)計(jì)變更紀(jì)要要點(diǎn)：

起止時(shí)間（精確到分鐘，以后還能成為加班的證據(jù)，我簡(jiǎn)直太壞了๑乛◡乛๑，更壞的是可以一式兩份，先只填日期，自己留的一份補(bǔ)上精確的時(shí)間）

地點(diǎn)

設(shè)計(jì)變更的具體要求（分條陳述，列舉最終的變更結(jié)果，誰(shuí)提的要求都要注明）

提要求的相關(guān)人員（簽字）

領(lǐng)導(dǎo)（簽字）

說(shuō)直白點(diǎn)兒，技術(shù)協(xié)議是避免背上大鍋，畢竟甲方爸爸是這樣要求的，可不是我一個(gè)小畫圖工要瞎得瑟；設(shè)計(jì)變更紀(jì)要（或者說(shuō)叫死亡筆記也行）是避免掉進(jìn)大坑，免得一群213指點(diǎn)完江山就把這茬兒忘了，最后雷劈到設(shè)計(jì)頭上，白紙黑字，誰(shuí)也別耍賴。

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設(shè)計(jì)變更紀(jì)要還有一個(gè)「副」作用——我最喜歡的恰恰就是這個(gè)。比如主管愛(ài)折騰的，非要下班跟你討論「劇本」的，行啊，那就討論，直接白紙黑字讓他簽，不簽就別浪費(fèi)咱的時(shí)間，誰(shuí)還每個(gè)酒局咋的？真簽？行啊，一個(gè)項(xiàng)目下來(lái)，主管反轉(zhuǎn)了800回的方案，這一打證據(jù)可要留好了，延期了都是誰(shuí)的鍋，咱可以跟大老板說(shuō)道說(shuō)道了。就算不玩這種腹黑背刺的手段，主管下回想過(guò)嘴癮之前，也會(huì)掂量掂量。

一個(gè)忌諱：

年輕人剛點(diǎn)兒很正常，畢竟不是七八十年代那會(huì)兒了。不過(guò)在翅膀還沒(méi)硬起來(lái)之前，該認(rèn)的慫還是要認(rèn)的，別最后套路玩明白了，卻撲街在技術(shù)上，那就丟大人了，得罪了上上下下，腹背受敵都是輕的，棒子這東西，高高舉起，輕輕放下才能實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

曉昀

技術(shù)要求簡(jiǎn)直太重要了，設(shè)計(jì)要求全寫在白紙上，白紙黑字明明白白，誰(shuí)也別給誰(shuí)埋坑，你沒(méi)考慮到那就是你的問(wèn)題；我沒(méi)考慮到，我掉坑里我活該，誰(shuí)讓我不認(rèn)真呢？

南天橫翼

小微企業(yè)就是老板一句話，連個(gè)設(shè)計(jì)任務(wù)書都沒(méi)有，有時(shí)候任務(wù)單都省略了。我倒好，啥都沒(méi)有我說(shuō)了算，我做好了就少bb，誰(shuí)bb我就問(wèn)也沒(méi)見(jiàn)你給我任務(wù)書。

譬如朝露

世界要真這么簡(jiǎn)單就好了，以前我那鬼影老師教的：做技術(shù)就是不斷的挖坑，然后再填坑。要一套圖紙出來(lái)沒(méi)問(wèn)題，估計(jì)你就可以早早領(lǐng)盒飯了，這是老板定的規(guī)矩。像上次發(fā)圖那兄弟估計(jì)也是故意的。就算那些貨把鍋全甩他身上，但就他一人發(fā)圖，估計(jì)老板也不會(huì)把他怎么滴。不然他要走了，指不定他家下次再加工的圖就更一塌糊涂。很多公司因?yàn)檫@種原因，才會(huì)對(duì)干掉老員工有顧忌。完了，我這是在給自個(gè)兒挖坑，把你們教會(huì)了，以后好給我挖坑

未來(lái)第一站

譬如朝露 發(fā)表于 2020-7-9 13:57
世界要真這么簡(jiǎn)單就好了，以前我那鬼影老師教的：做技術(shù)就是不斷的挖坑，然后再填坑。要一套圖紙出來(lái)沒(méi)問(wèn)題 ...

$ M& E2 @5 Y; u這些年深有體會(huì)。

小小鼠

哈哈，小公司有毛這些設(shè)計(jì)書，設(shè)計(jì)要求，個(gè)個(gè)都過(guò)來(lái)指點(diǎn)江山，然后~就沒(méi)有然后了呀，鍋該背還得背，事先豬一樣，事后諸葛亮，都是一群坑貨，
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遠(yuǎn)祥

小企業(yè)需要靈活應(yīng)對(duì)，沒(méi)有雄厚的資金很難支持復(fù)雜的流程。

魍者歸來(lái)

曉昀 發(fā)表于 2020-7-9 12:42
$ n8 J& V% O0 _  h, o, H# ~技術(shù)要求簡(jiǎn)直太重要了，設(shè)計(jì)要求全寫在白紙上，白紙黑字明明白白，誰(shuí)也別給誰(shuí)埋坑，你沒(méi)考慮到那就是你的問(wèn) ...

" c& Q4 e! p2 H重要的參數(shù)要求什么的，還是要落實(shí)到紙面上。畢竟不管甲方還是領(lǐng)導(dǎo)，那個(gè)嘴都是形同虛設(shè)的。

魍者歸來(lái)

南天橫翼 發(fā)表于 2020-7-9 13:34
5 ~, @8 H' }7 v" R/ W小微企業(yè)就是老板一句話，連個(gè)設(shè)計(jì)任務(wù)書都沒(méi)有，有時(shí)候任務(wù)單都省略了。我倒好，啥都沒(méi)有我說(shuō)了算，我做好 ...

+ r' l1 [8 V# V0 I8 L4 f有一定水平了確實(shí)可以直接就懟回去，哈哈

魍者歸來(lái)

小小鼠 發(fā)表于 2020-7-10 08:57
! U6 |5 {+ z9 Q0 p" g& P哈哈，小公司有毛這些設(shè)計(jì)書，設(shè)計(jì)要求，個(gè)個(gè)都過(guò)來(lái)指點(diǎn)江山，然后~就沒(méi)有然后了呀，鍋該背還得背，事先豬 ...

7 \/ z; ?% W* [9 o6 o8 ~所以要盡可能的減少自己的麻煩啊，盡量多找一些方法試試。