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本帖最后由 3983596 于 2020-5-26 08:28 編輯
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* B- B) Z- N2 c9 ]8 B, k向管理要效益，捋順流程，每個步驟想辦法提高效率和準確性，做一些基本設計的固定模板、計算設計資料等等，拿來就用，按照你描述的狀態，非標也非標不到哪里去，還是有很多事可以做的更好的，盡量縮短設計時間。其余以催催催為主，催也是有技巧的，比如簽字確認，保留證據，告小狀打小報告，哭窮等等，如果主動幫助其他相關部門捋順流程更佳，
" x5 R0 x! t4 x: A2 I# J反正沒有一個公司的資源是夠用的，你要做的是使用任何辦法讓資源更多的被你利用，只要用心想，用心做，把自己當成部門長，當成項目經理，缺資源找公司要，一定會找到解決辦法，這種情況特別適合玩野路子，一板一眼的正規軍往往做不好的
1 A# P% P( r* T當然不會這么容易有這種心態的，即使有了這種心態難題仍舊很多，不要噴，不煉怎么成鋼，不練怎么知道自己能力有多大，這樣做的結果要不就是成仙（升職加薪），要不被別人干掉，反正歷練了，學到了，管他呢 ，如果是有想法的年輕人建議這樣做，如果已經有了一定的地位和年齡不小，不建議這樣做 ... ...$ \$ M! y+ U+ H( G# ?* E
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發表于 2020-5-25 21:48:11
，有沒有好的建議，改善下目前的處境
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