兩個副總有矛盾，夾在其中如何推進工作？

翱翔天際

指揮的多，干活的少

Will_Ning

譬如朝露 發表于 2020-5-9 08:11
* Z0 W1 m! D; g* g這種事情你應該找你直屬上司去推進解決問題。這個公司不是做事的。你也別聽你那常務副總的，去摻和，去找老 ...

有理有據
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魍者歸來

只聽兩個人的，一個是最大大老板，一個是直屬上級，其他人愛誰誰，不伺候。

桌前一盆花

這種事情非常好玩啊。我最近也遇到差不多的情況。具體方法我這里有三種。
1.上上策略。找幾個部門的同級的，一起受毒害的在一起商量一下辦法。可以一起去找老板說我們這些中層夾在中間很辛苦，再這樣下去誰都不好受。看看大家是什么態度，可能老板就在等著你們找他的。不然沒有理由來解決問題啊。而且人多力量大，出了問題也有分散責任的優勢。
! Q& B! R( @6 i4 b$ f4 T2.任他風吹浪打我自巍然不動。就是不管，不參與不。。。。。。這種情況就是很累。稍微好點的就是多跑跑腿，副總安排任務了，去常務那里說趕不上進度，常務安排了就跑副總那里說跟不上進度。事情還是要干個個把小時，不然最后老板那里不好交代。
* g' O/ e' e$ q3 W* z, v0 x3.下下策略就是直接找老板說，這樣下去工作干不了。要么老板出來解決問題，要么你就罷工。反正現在也是左右為難。好點的結果是老板給你出注意，差點的就是老板出來解決問題。最差的就是你離職了。現在疫情這么嚴重，經濟形勢不太好。還是安穩點好。

曉昀

魍者歸來 發表于 2020-5-9 10:34
% z6 T' N: x5 {7 [只聽兩個人的，一個是最大大老板，一個是直屬上級，其他人愛誰誰，不伺候。

唉！頭疼！一言難盡，誰都得罪不起，一旦得罪一方就成了站隊，跟誰都不想站隊，工作就是工作，想保持客觀公正都很難。
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* V4 P3 p9 ^: \- e& t常務副總說另外副總在老板跟前告我狀。這話我聽完了，只相信10%，常務副總會不會利用我搞另外一個副總？總之，不想參和他們之間的斗爭，活還得干。唉！江湖太難了！

曉昀

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桌前一盆花 發表于 2020-5-9 10:54
這種事情非常好玩啊。我最近也遇到差不多的情況。具體方法我這里有三種。
! r+ D+ B8 E1 s, y, I4 D1.上上策略。找幾個部門的同級的 ...

謝謝你的建議！
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同事也遇到類似問題，同事就當副總面說:副總做事為難他，副總沉默不語。
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副總把項目集中在他們幾個人當中，后來的人幾乎不讓參與新項目和大項目，大家都等別人出頭去找老板，都不想出頭。

( Z7 K' V  O8 n- a# V我準備采取第二種，干好自己的，他們愛干嘛就干嘛去，推不動就放一放，能推動就推進。
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回到過去220

對于你這么個職場老手，這還把你難住了。我們公司之前南北方銷售副總也出現過這個狀況，其實真不一定是他們兩個人之間的矛盾呢，后來才聽說知道是老總在這其中要把北方副總弄走。

937193679

早晚得走人，你們三個之間早晚得走一個

五面怪

這事確實挺頭大，工作交流時沒有郵件、微信工作群等；
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遇到拖拉、協調不了的事宜郵件抄送到你BOSS哪？做好自己的工作，愛誰誰吧

北冥鳥的天空

既然甄嬛傳了，就陰險一點，在一個副總那里歪解另一個副總的話，讓矛盾盡快、徹底激化、爆發，老板肯定會出來管的，盡快釋放他們的內應力，內應力完全釋放，你們老板看到了內應力引起的原因，也就有辦法解決了。
- Y# [- y, F/ A# ^6 G6 y& I不過操作起來也有那么一點困難，雖然陰，但畢竟是為了工作嘛。