這樣的領(lǐng)導(dǎo)怎么破？

3D2019

我曾經(jīng)也遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)，類似的事情內(nèi)心也埋怨過，憎恨過！后來我換個(gè)角度做總結(jié)分析，然后逐步溝通，避免事件不要重復(fù)出現(xiàn)！現(xiàn)在跟領(lǐng)導(dǎo)相處越來越好！

簡莫

shentu 發(fā)表于 2020-2-11 10:21
你猜不透老板的心思，活該你挨罵。。。。

當(dāng)員工就是要盡可能的想到老板的心思，這樣的人才會(huì)在職場混很 ...

呵呵呵，有些人，不值得

fiyu1314

  你告訴他我的想法就是想錘你。哈哈。

簡莫

今天又出幺蛾子啦，昨天上班第一天，讓交上一年度的遺留工作總結(jié)，截止今天中午12點(diǎn)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，辦公室一共12個(gè)人，只收到了4份，下午開會(huì)，沒交總結(jié)的同事一點(diǎn)事也沒有，而我們這些良民，他抓住別的問題（比如我，就是氣路圖完成的不好），又訓(xùn)了一頓，唉。真是日了狗了

丹楓911

如果實(shí)在不爽，你就摘下口罩，對著你的老板猛的咳嗦幾下，然后默默的轉(zhuǎn)身離開，深藏功與名。
! u. ?5 n/ G& ]! y4 i開個(gè)玩笑啊

謝震軍

非常時(shí)期忍一下吧

wugamp

“你當(dāng)初說的要示意圖的。如果你的要求變更了，那你發(fā)個(gè)郵件把新要求說清楚，我花幾天準(zhǔn)備一下”
) c& m( |0 t5 u: T他提什么新要求決不要當(dāng)場給他解決，要說“這個(gè)我沒準(zhǔn)備，我回去準(zhǔn)備一下再來”，這樣就可以增加他的變更成本。

wugamp

iseebb 發(fā)表于 2020-2-11 10:28
+ W, Z& D. i8 U/ p0 M' L或者說是領(lǐng)導(dǎo)對你的期望太高了,
+ L3 Q- c' M# a0 P1 m8 |6 @他所認(rèn)為的示意圖就是標(biāo)準(zhǔn)的氣路圖, 需要注明動(dòng)作流程和工作原理.
而你 ...

! Q9 R) v- [7 K6 T3 ]" u. ?如果領(lǐng)導(dǎo)自己連術(shù)語都不懂，還當(dāng)啥領(lǐng)導(dǎo)？
- X& N  x( W" }. \) E/ r* p2 N要發(fā)號(hào)施令就得用大家都通用的語言，如果非強(qiáng)調(diào)自己的定義，那他下令前說清楚他對“示意圖”的定義了嗎？

wugamp

曉昀 發(fā)表于 2020-2-10 19:29
! d! |/ w! y7 m3 {8 w5 e5 l不是領(lǐng)導(dǎo)找事，是他自己看不懂或者雖然機(jī)器做出來了，但是他自己看了氣路還是不明白，需要你給他指點(diǎn)下，不 ...

是有這可能，但也很不公平啊。上級(jí)為了自己的面子就硬說下級(jí)沒做好工作。下級(jí)就沒人格了？
( Y/ Z1 M, g. A0 t% O
- }6 z3 h9 u  H, \

wugamp

shentu 發(fā)表于 2020-2-11 10:21
你猜不透老板的心思，活該你挨罵。。。。

8 j$ D5 ~( O' R! L; m3 s% m當(dāng)員工就是要盡可能的想到老板的心思，這樣的人才會(huì)在職場混很 ...

- ~6 m4 A) V1 c5 Z9 m1 u* g% }有點(diǎn)奴才心理啊
' w/ `& v  J5 U4 l% K! K