把供應商倉庫變成自己的倉庫！！

紅動中國

把供應商倉庫變成自己的倉庫！！
( g- o- Q0 Y$ l" C# ]$ ], U為了減少庫存壓力！！！！為了減少檢驗壓力！！！


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+ {3 K0 ~4 [% h7 R: [. T9 E; V' ?例:供應商生產500件，我公司要讓其送10次，每次50件！！
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; s" n2 N# N$ y; i. ]想把供應商倉庫變成自己的倉庫！！！
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. v5 ?1 J' J3 Q, T0 A+ a
! W) T0 c, E) J. v/ s4 y& J; z每次產品ok后，才能入庫！！讓品質去駐廠，倉庫鎖上，鑰匙品質掌握！


+ X" J8 f" d0 s, r按需分批直接送貨就行！！！
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7 ]& y. P7 _; k歡迎補充！！

/ e1 f: T+ D3 j: I  N6 A6 ~; r" x( H

Cavalier_Ricky

零庫存的“不相信供應商”玩兒法。。。

何必呢？？？

紅動中國

Cavalier_Ricky 發表于 2020-1-8 22:06
零庫存的“不相信供應商”玩兒法。。。
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9 r" G  h4 q: ]  g5 s) G. |* M% _何必呢？？？

主要是供應商水平短時間難提升，這不失為一種方法！
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與ⅤMl倉庫類似吧！
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Cavalier_Ricky

紅動中國 發表于 2020-1-8 22:45
主要是供應商水平短時間難提升，這不失為一種方法！
/ v$ H0 k+ F8 O- G. |  Y
與ⅤMl倉庫類似吧！

為什么不派技術人員去搞總管？
7 P; l" K/ f- `/ f, F( v: H; J
9 t2 _- X* ^2 k“你的訂單，我生產，不良率60%，但給你的都是合格的”，這樣的工廠十多年前就已經很多了。。。
% m( f7 u# l$ ^& N% `) ?
: V0 s% s# N3 v! Q0 j
, V1 U* v( r# x  a* `再說，按你們的這種搞法，買賣的責任分界到底在哪兒？在入你們拿著鑰匙的他們倉庫時間點？

: j( e1 Q1 S! K6 F按你們這種思維，一定不是的吧？
/ H( T6 u+ t$ y4 H9 f% j9 f

曉昀

看你們品質管理的原則性強不強？如果被供應商的品質管理同化，也不見得質量能上去；另外，如果雙方賬務清晰，付款及時，問題不大，否則，供應商倉庫大門一鎖，你們照樣受制于人！

xushengewei

不信任就不要合作，何必呢？

Dandylian

不作死，不會死！主機廠零庫存，讓供應商存貨，做庫存是有成本的，轉嫁給主機廠就是了！

andriycike

何必呢，有什么理由掌控別人的倉庫？管好自己的倉庫就行了，可以要求供應商分批送貨，只要在每批收貨的時候檢驗合格了就入自己的庫

防彈蝸牛

Dandylian 發表于 2020-1-9 08:57
% o0 _* o6 L2 _# W' ]# I! ?不作死，不會死！主機廠零庫存，讓供應商存貨，做庫存是有成本的，轉嫁給主機廠就是了！

汽車行業被這樣玩死的代理商多了。。。

是大灰狼啊

感覺就是單純的是把庫存風險轉移給供應商，中間可以扯皮的地方太多了，說句不中聽的，就是盤剝吧。