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請教設備管理的方法

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1#
發表于 2020-1-4 20:39:18 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
    請教各位前輩,公司目前現狀是設備多,人員少,一人多機,生產任務重,如何能有效的保證設備的保養質量?!望指點小弟
) Y1 D; Z9 R) a9 H& L: t, g) W
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2#
發表于 2020-1-4 20:51:56 | 只看該作者
先建立設備臺賬,然后把每臺設備分到負責人頭上,再把每個月維檢修時間和內容逐步完善進去。
* a3 @/ M( P! l7 b  s( K/ e" t/ _" W
一個公司和一個公司情況不一樣,做法也有差別,先慢慢深入,摸索出適合自己公司的管理辦法。
3#
發表于 2020-1-4 20:52:18 | 只看該作者
制定年度總體保養計劃,并分解成每月保養任務計劃,找設備、生產、計劃等部門負責人簽字確認后發文,然后每月拿按計劃執行就好了,當然,保養計劃要提前做好
4#
 樓主| 發表于 2020-1-4 21:06:11 | 只看該作者
曉昀 發表于 2020-1-4 20:51. K) j, R( Z6 ^+ y% n4 p# R
先建立設備臺賬,然后把每臺設備分到負責人頭上,再把每個月維檢修時間和內容逐步完善進去。
  g$ B$ |3 l1 v. m8 c+ d, j. C6 `7 P
一個公司和 ...
$ H" F7 B2 C7 f8 S0 v" \
我們公司規定每月初進行一次一級保養,但是因為設備多,人員少,往往保養質量大打折扣。
0 u3 O1 _4 d% n0 O8 [. O
5#
 樓主| 發表于 2020-1-4 21:07:10 | 只看該作者
譚天 發表于 2020-1-4 20:52
9 [1 y2 }% \+ @" h3 ?* n制定年度總體保養計劃,并分解成每月保養任務計劃,找設備、生產、計劃等部門負責人簽字確認后發文,然后每 ...

' _# B6 O) U, |, p& T" U& T我們是每月初進行一級保養
6 X6 w& ]) T: @0 a5 {. _! ]
6#
發表于 2020-1-5 07:05:57 | 只看該作者
本帖最后由 17567410 于 2020-1-5 07:07 編輯
' Y1 y: g# k1 H0 X
/ u+ ?: l/ q& d4 B" y定期點檢,評分,統計設備完好率,制定考核責任目標。
7#
發表于 2020-1-5 14:33:45 | 只看該作者
通過對物質運動形態的管理,保證設備管理與維修工作正常進行,保證設備完好,為企業完成生產經營任務提供可靠保證。
8#
發表于 2020-1-5 16:16:13 | 只看該作者
操作者持證上崗,做到“三好”“四會”,落實潤滑“五定”,保養檢修要有計劃進行,預防為主,防患與未然。要有大、中、小修計劃。落實維修工巡檢制度,點檢制度。設備維修保養是一個系統工程,全員參加,各負其責。根據巡檢和點檢發現問題,制定檢修計劃。
9#
發表于 2020-1-5 20:39:24 | 只看該作者
學習進步 發表于 2020-1-5 16:16
, X2 Z6 v$ P7 V& K9 C) J操作者持證上崗,做到“三好”“四會”,落實潤滑“五定”,保養檢修要有計劃進行,預防為主,防患與未然。 ...

0 R- m) Y, Z$ o8 Z學習了!
, \+ g0 }! P2 w) o7 k! _
10#
發表于 2020-1-15 16:11:00 | 只看該作者
進來學習
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