員工說，我按要求做，你讓我怎么做，我就怎么做，錯了我不管，對嗎？

擦肩而_IL2jJ

我前公司有個老師傅，脾氣很好，很有責任心，看到錯的地方也會客客氣氣的和你說說，但是只說兩次，不聽他也沒辦法。有時候裝配新設備，在裝配過程中發現的問題，他會先想辦法，想到之后把問題和解決辦法一起和設計說，如果設計的同意了，他就按照想的辦法去改，當初我到公司的時候真的幫了我很多，相處的也很融洽。后來我跳槽了，知道他也想離職，果斷把他挖了

duduxiaozi32

員工態度有問題，大家一起是解決問題的，你有想法可以說出來，怎么干能干好。問你怎么干能干好，你說不知道，我說按我說的干試試，你又說不行，那事情怎么解決。
8 i7 c4 P# Y! `, g+ J/ S術業有專攻，一個工程師在加工方面一般經驗上沒有天天操作機器的員工強，但如果員工稍微麻煩一點的活就說不能做，那就都不用做事情了，遇到問題不要說做不了，而是說出有哪些困難的地方，大家一起想辦法解決。
+ r* a; P& C& `: x最后說到責任，都認真負責的干活，出了問題也不要追究責任，一旦追究責任，以后稍微有挑戰性的事情都不敢做，不求有功但求無過嘛。

zxx2008

所羅門_x 發表于 2019-12-26 10:26
: ~9 }" }% A! M% J* r經理的人品有嚴重問題，按你指揮做的，員工只是執行人，錯了還要員工負責？員工水平高于你經理了還愿意拿低 ...

/ U3 @1 a+ i5 l0 H6 Z4 m- R罵人是不對的，所謂經理經營該懂得如何去經營、管理，經理是一個職位而不是一個官銜。要是罵人能解決問題，大街上隨便找一個就能來干經理。
出了問題不是拿員工來發泄，把員工召集起來，就為了罵一頓、出出氣嗎？這樣就得不償失了。出了問題，首先應該追責的就是經理。把人召集起來，應該群策群力想辦法解決或補救，才是正確的方式。

Venerealulcer

沒擔當的人指揮干活的后果唄。好事輪不到你，壞事你來。笑話，不是看在錢的份上誰來鳥你。當年一個供貨商的問題甩鍋，第二年還不是老老實實來求我們。

一水江山JS

就事論事，員工是啥職位？一線人員這么說的話沒問題，設計人員這么說就有問題了。

風云緣

要奴才不要人才

風云緣

擦肩而_IL2jJ 發表于 2019-12-26 10:32
, g# r+ |2 p6 [& N, _& v我前公司有個老師傅，脾氣很好，很有責任心，看到錯的地方也會客客氣氣的和你說說，但是只說兩次，不聽他也 ...

0 n' a- k  u% P( h4 b遇見這樣的師傅是你的福氣
* w7 G+ N# {# |/ q3 d! M! T1 R

shentu

各種甩鍋技巧，值得各位學習

siralop

andyany 發表于 2019-12-26 10:19
我們做工業的，首先大家要有敬畏之心，都本著解決問題的角度出發，互相尊重。
7 V& x/ V9 |( P- Y) H如果道德沒有了，工作就很難 ...

說的沒錯，不解決實際問題

siralop

所羅門_x 發表于 2019-12-26 10:26
  h4 \* `  s: F4 l% [經理的人品有嚴重問題，按你指揮做的，員工只是執行人，錯了還要員工負責？員工水平高于你經理了還愿意拿低 ...

2 I; R3 `; A4 B: W/ T. v- X我猜是，產品經理沒有多跟項目，出現員工能解決的問題他不知道，所以才這么說。
  Y# M# S5 @3 `1 P不是人品問題就是水平問題，反正有問題。
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