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求助:設(shè)備導(dǎo)入需要的信息

[復(fù)制鏈接]
1#
發(fā)表于 2019-11-25 09:37:04 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
各位好
2 w% E+ L1 y% E; ^/ J現(xiàn)在我是在一家公司的自動化部門,給自家的產(chǎn)品做自動化設(shè)備。
% _& l9 p& Q2 S9 X" T& o
1 _2 O1 T: M, v( `& _0 D) W工作中有個問題就是生產(chǎn)那邊提需求的時候總是提不清楚。( @8 H+ G1 i/ D; \0 h9 R8 L
基本就是給幾個樣品,就說我們要做自動化。
* M* j2 j+ B* f" E1 p- j+ P有時候三維和圖紙也沒有,產(chǎn)品的產(chǎn)能需求,操作方式以及制作工藝可能都不給清楚,制作工藝甚至要我們來驗證。* o; A/ @9 x( ~& Q
提的需求連個書面文件都沒有,總是要追著屁股問。" k5 }- e; d# N. T) a% L4 B+ n
) ^5 I9 `/ m* c7 x' @. U' g: L/ H
后面是我是簡單地做了一個表格,讓他們提需求的時候,確認(rèn)下產(chǎn)品的訂單數(shù)量,當(dāng)前的人工產(chǎn)能,需求的設(shè)備產(chǎn)能等等。以及當(dāng)前的工藝文件等等。
+ P  f8 P) g' n不過也還是有一茬沒一茬的,需求部門那邊的配合度很不默契。導(dǎo)致經(jīng)常前期需求溝通花時間很長,或者設(shè)備做出了后車間說產(chǎn)品訂單評估多了,設(shè)備沒用幾下就閑置了。甚至復(fù)制的設(shè)備都不要了,放我們生產(chǎn)車間。
6 V! j0 z2 ~& H
. ?+ R9 j& Y* A% Y7 r, F( ]+ T; x想問下各位,在需求確定階段,到底需要確認(rèn)多少東西,有沒有快速把相關(guān)信息確定整合起來的表格或者流程啊?
4 y! ^, A9 }  M+ L8 r: S' c) B能否分享一下,謝謝!
' r2 l# ~+ X7 i0 Y3 ~) D
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2#
發(fā)表于 2019-11-25 09:52:26 | 只看該作者
這是拍腦袋下的任務(wù),不明確要求,以后扯皮的事怎么解決?
3#
發(fā)表于 2019-11-25 14:45:41 | 只看該作者
有需求就下文件蓋章,沒文件,我可以義務(wù)幫你做一做,沒有文件整天催,催個P
4#
發(fā)表于 2019-11-25 16:31:12 | 只看該作者
一定要有敲章任務(wù)書,自己瞎琢磨,就成了既是運(yùn)動員又是裁判員的雙重標(biāo)準(zhǔn),然后做出來的東西別人不認(rèn)可。
5#
發(fā)表于 2019-11-25 22:28:36 | 只看該作者
管理有這么亂?與客戶洽談接訂單的是哪個部門?設(shè)備需求數(shù)量應(yīng)該是由與客戶洽談的部門負(fù)責(zé)確定。如果是定制設(shè)備,做多了不是閑置而是浪費(fèi)了財力,物力和人力。浪費(fèi)多了,利潤也就沒了。
6#
發(fā)表于 2019-11-25 22:39:12 | 只看該作者
這個技術(shù)協(xié)議前期一定要簽好,否則后期容易出亂子!
7#
發(fā)表于 2019-11-27 13:02:50 | 只看該作者
都一樣的,
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8#
發(fā)表于 2019-11-30 17:40:42 | 只看該作者
后續(xù)的麻煩事多著呢。
" @; f# y( b+ `* q$ s必須明確客戶需要做什么,當(dāng)前生產(chǎn)工藝是怎么樣的,想改成什么樣的工藝,想達(dá)到什么效果,怎么判斷是否達(dá)到要求。然后再根據(jù)要求設(shè)計。
# R9 ~  z- {% z3 C& W: d4 M! e4 t" M. e5 |# o( m9 a9 m: E. [& I
另外,如果需要自動化輸送設(shè)備上使用的配件(高分子耐磨墊片、護(hù)軌、鏈條導(dǎo)軌、耐磨板、抗靜電和防火的高分子耐磨墊片等可以聯(lián)系我的Q277251700
9#
發(fā)表于 2019-11-30 19:29:16 | 只看該作者
找做自動化的公司,他們有經(jīng)驗
10#
發(fā)表于 2022-2-16 15:47:17 | 只看該作者
請問樓主這個問題后來是怎么解決的?
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