垂直信息平臺：下一個爆發(fā)的點？對社區(qū)發(fā)展也許有啟示

楓風(fēng)coco

看到的一個文章，感覺對社區(qū)建設(shè)的發(fā)展方向有指導(dǎo)作用，本來應(yīng)該發(fā)在《社區(qū)建設(shè)》板塊比較合適，沒有權(quán)限，只好發(fā)這里了。
  `" c: H& ^2 @8 f/ N如果覺得不合適就刪掉吧。
+ L+ f2 l9 T) F& P7 }/ S
: e) m" H3 I7 \; p, Q, Y( x

本期給雜志寫了一篇《流量批發(fā)大師？》，剖析的是去哪兒網(wǎng)、美麗說、融360三個網(wǎng)站的共通邏輯和玩法。寫了之后，對垂直搜索、垂直社區(qū)有了更多的思考，這篇文章算是一個記者手記吧。

垂直搜索，一直都存在。例如早些年的搜房網(wǎng)，到近年冒出的找鋼網(wǎng)、安居客等。這個領(lǐng)域一直都有新的公司、商業(yè)模式誕生。原因不用說，因為百度、谷歌這樣通用的搜索引擎沒辦法解決所有問題，而人們又有垂直信息的需求。

* E% t8 r" x4 b. g* {) b5 c" {

除了垂直搜索，還有一類是垂直類的社區(qū)網(wǎng)站，我在文章中沒有提，因為他們不屬于流量批發(fā)的模式。但如果歸結(jié)為垂直類的平臺，我們可以發(fā)現(xiàn)垂直類的社區(qū)和垂直搜索有很多相似的地方。

舉例來說，我常用的兩個網(wǎng)站：知乎和雪球。前一個是問答網(wǎng)站，后一個美股投資交流社區(qū)。知乎上的問答是按照話題來分類的，每個人興趣點不一樣，可以按自己擅長和興趣點添加。例如我的主業(yè)是研究電子商務(wù)，我就添加“電子商務(wù)”這個話題，在這個話題里，我可以找到同樣研究電子商務(wù)的人，他們可能是跑電子商務(wù)的記者、分析師、電子商務(wù)從業(yè)人員等。

通過這樣的篩選，有共同興趣的人就碰到一起了。可以提問題、回答問題。因為都是一個圈子的，這樣的討論就會高效、有質(zhì)量。相互之間的受益也就更高。這一點是百度知道所做不到的。雪球的邏輯和知乎類似，我關(guān)心哪支股票，我會添加這支股票為“自選股”，然后雪球的后臺就會為我篩選出這支股票的討論、新聞動態(tài)。這些信息都和我的股票相關(guān)，就會顯得格外有價值。

從商業(yè)模式上看，知乎問答的社區(qū)屬性更強些，用戶群也比雪球要更寬泛。盈利模式上，變現(xiàn)的能力似乎要弱些。雪球雖然是一個股票投資的交流社區(qū)，但由于更加的垂直和專業(yè)，用戶質(zhì)量也相對偏高，變現(xiàn)會更容易些（美股開戶、移民廣告）。但雪球目前還是保持頁面的干凈，并沒有著急的變現(xiàn)（可能和不缺錢有很大關(guān)系）。

毋庸置疑，垂直類的信息平臺未來是一個爆發(fā)點。不管是搜索，還是社區(qū)。垂直搜索自不必說，已經(jīng)有了很多成功例子（去哪兒網(wǎng)、搜房），垂直社區(qū)這幾年也有不錯的公司出現(xiàn)，例如體育類的虎撲網(wǎng)、英語類的滬江網(wǎng)。以前老有人說社區(qū)變現(xiàn)不容易，但我覺得那是對貓撲、天涯社會化社區(qū)說的，對于虎撲、滬江這樣的網(wǎng)站，變現(xiàn)的空間非常大。線上、線下都可以，因為他們的用戶群很明確，數(shù)量也大，廣告投放會更精準。
9 C1 |" L) }6 f" Z! Z4 N3 J6 n

回到商業(yè)本身，回到互聯(lián)網(wǎng)，忘掉那些太浮夸的商業(yè)概念和故事，踏實地做一個實用、有價值的垂直信息平臺未嘗不好？

每天都為用戶創(chuàng)造價值，錢，還會遠嗎？

老鷹

感謝樓主。
5 F# @% v/ |+ j1 i6 u. J
我們一直以來都是踏踏實實地做好一件事情，就是為機械行業(yè)服務(wù)，首先是為機械工程師服務(wù)。
9 W) k  h8 I( B2 X6 `" I+ m: ?. J
傳統(tǒng)的行業(yè)平面媒體（報紙，雜志），以及傳統(tǒng)的行業(yè)組織者（半官方的協(xié)會學(xué)會），毫無疑問會受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，要么死亡，要么徹底變革。而要變革，就必須借助互聯(lián)網(wǎng)平臺。但這個過程需要一定時間。
8 D2 }, t) {7 |  Y1 U# D1 E, k# k$ j
盈利模式問題，我歷來不會狹隘地看。有的人說，你有清晰的盈利模式，就一定會有人投資。這個話其實并不對。且不說有很多投資都是遵循戰(zhàn)略邏輯，而不是狹隘地看盈利模式，新浪，搜狐當(dāng)年并沒有什么盈利模式，主要是搶占先機。為客戶創(chuàng)造價值，這確實是根本著力點，也是分析問題的邏輯起點。社區(qū)現(xiàn)在聚集的資源，如果有適當(dāng)?shù)耐顿Y來開發(fā)，盈利模式是沒什么問題的。
: ~0 \1 I8 Q3 x! C' p1 g
5 p$ `6 Q. `2 |7 N沒有制造業(yè)，中國只有死路一條，養(yǎng)不活這十幾億人。制造業(yè)的根本基礎(chǔ)是機械制造，機電一體化。美國德國日本這些制造業(yè)大國，都有很強的裝備制造基礎(chǔ)。現(xiàn)在中國制造業(yè)過剩，低端部分正在瓦解，這也是好事。行業(yè)形勢最終一定會好轉(zhuǎn)。銀行剝削制造業(yè)的情況必須，否則黨國就難以為繼。

* G0 v* S# s. W% A中國處在一個修訂規(guī)則的歷史時期。我們提供一個最好的行業(yè)互動媒體，這個價值就不是可以隨便低估的了。做好工業(yè)服務(wù)業(yè)，做好新的垂直社區(qū)，互動媒體，一定會有回報的。

da_lao__

看了。出處是商機，只是看自己如何去轉(zhuǎn)換挖掘了

honyo2011

這種技術(shù)性問題還是交給網(wǎng)站服務(wù)商去做比較好哦！

浪跡天涯的潘潘

網(wǎng)絡(luò)的核心就是互動！